今年全國兩會，全國政協(xié)委員、月星集團董事長丁佐宏提交了《關(guān)于在銀行信貸工作中厘清實體商業(yè)運營與商業(yè)地產(chǎn)界限、切實支持實體商業(yè)的提案》和《關(guān)于支持實體商業(yè)，對建造、自持運營商業(yè)綜合體與百貨商場一視同仁準(zhǔn)予A股上市的提案》。

全國政協(xié)委員、月星集團董事長丁佐宏

　　月星集團成立于1988年，業(yè)務(wù)范圍覆蓋城市商業(yè)、智慧新零售、泛家居產(chǎn)業(yè)、星級酒店、主題樂園等，其中環(huán)球港和月星家居就是月星集團旗下代表性產(chǎn)業(yè)。目前，全國已建和在建的環(huán)球港達50多家，月星家居在全國有150余家。

　　在銀行信貸工作中厘清實體商業(yè)運營與商業(yè)地產(chǎn)界限、切實支持實體商業(yè)

　　丁佐宏在提案中表示，為加強對房地產(chǎn)的調(diào)控，防范化解金融風(fēng)險，銀保監(jiān)管機構(gòu)不斷加強對房地產(chǎn)信貸的金融監(jiān)管，取得了積極的成效。但是，在信貸實際工作中，作為實體商業(yè)運營商的公司，往往也被作為商業(yè)地產(chǎn)而歸入房地產(chǎn)行業(yè)，導(dǎo)致實體商業(yè)或“失血”嚴(yán)重，運營困難、發(fā)展乏力，或融資成本高企。

　　丁佐宏認(rèn)為，作為生活服務(wù)業(yè)的物理平臺，建造商業(yè)綜合體與建造百貨商場是同樣的投資性質(zhì)。從運營形式看，百貨商場內(nèi)有自營店，也有租賃的品牌店、工廠店。商業(yè)綜合體亦然。從投資者定位看，都是物業(yè)的持有者、商品服務(wù)提供者、商業(yè)物理空間運營者，都不是物業(yè)銷售的提供者。據(jù)此，他們都與從事銷售物業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)商迥然不同。在信貸工作中，將他們歸入房地產(chǎn)開發(fā)商是“誤傷”，將實體商業(yè)與房地產(chǎn)混為一體更是不妥，導(dǎo)致 “重資產(chǎn)恐懼癥”在社會廣泛蔓延，嚴(yán)重挫傷了社會投資意愿，封閉了巨大的就業(yè)人口吸納池，抑制了制造大國挺進消費大國的效率，削減了消費升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度。

　　對此，丁佐宏建議：一是將建造、自持運營商業(yè)綜合體的法人組織定性為商業(yè)服務(wù)組織，明確是實體商業(yè)的運營商。二是制定商業(yè)綜合體運營商與房地產(chǎn)開發(fā)商的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)中的核心指標(biāo)是物業(yè)自持與物業(yè)銷售。三是加大對實體商業(yè)投資與運營的金融支持力度，切實解決融資難、融資貴的問題。四是對于實體商業(yè)的信貸加強常態(tài)化監(jiān)管，嚴(yán)禁違規(guī)挪用于銷售型物業(yè)的投資和補充流動金。

　　支持實體商業(yè)，對建造、自持運營商業(yè)綜合體與百貨商場一視同仁準(zhǔn)予A股上市

　　為落實“房住不炒”目標(biāo)，證監(jiān)會暫緩受理房地產(chǎn)企業(yè)IPO、再融資、重大資產(chǎn)重組申請。

　　但丁佐宏在建議中指出，商業(yè)綜合體因歸入商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)而同時被禁。商業(yè)綜合體直接融資渠道的堵塞，成為實體商業(yè)步履為艱的一個重要原因，導(dǎo)致 “重資產(chǎn)恐懼癥”在社會廣泛蔓延，嚴(yán)重挫傷了社會投資意愿，封閉了巨大的就業(yè)人口吸納池，抑制了制造大國挺進消費大國的效率，削減了消費升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度。

　　因此，丁佐宏建議：一是將建造、自持運營商業(yè)綜合體的法人組織定性為商業(yè)服務(wù)組織，明確是實體商業(yè)的運營商。二是制定商業(yè)綜合體運營商與房地產(chǎn)開發(fā)商的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)中的核心指標(biāo)是物業(yè)自持與物業(yè)銷售。三是對于A股上市后將物業(yè)進行社會銷售的“市場不良投機者”，制定包括但不限于強制退市在內(nèi)的嚴(yán)厲懲罰規(guī)則，使其不敢為、不能為。

　　來源：澎湃新聞

編輯：wangdc