房訊網(wǎng)訊 一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，更給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來(lái)了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)受阻業(yè)績(jī)停滯。

　　疫情之下，對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響和沖擊？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)和反思？對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)有何預(yù)測(cè)和展望？

　　為此，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫(xiě)字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新園區(qū)50人專題采訪行動(dòng)，邀請(qǐng)50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代理機(jī)構(gòu)展開(kāi)專題采訪，圍繞疫情應(yīng)對(duì)、營(yíng)銷創(chuàng)新、預(yù)測(cè)展望等為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見(jiàn)。

　　3月23日，針對(duì)疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，包括產(chǎn)業(yè)園、城市片區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的行業(yè)影響、政策建議、企業(yè)機(jī)遇等問(wèn)題，房訊網(wǎng)采訪了中國(guó)管理科學(xué)研究院節(jié)能技術(shù)研究所副所長(zhǎng)、中管世紀(jì)創(chuàng)發(fā)科技有限公司董事總經(jīng)理王連生。

中國(guó)管理科學(xué)研究院節(jié)能技術(shù)研究所副所長(zhǎng)

中管世紀(jì)創(chuàng)發(fā)科技有限公司董事總經(jīng)理 王連生

　　王連生：疫情下產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的幾點(diǎn)思考。

　　一、提高運(yùn)營(yíng)管理水平，要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。精細(xì)化管理與信息化先進(jìn)科技技術(shù)相融合。加強(qiáng)園區(qū)安全保障范圍，注重在有效距離內(nèi)無(wú)接觸式監(jiān)控出入人員流動(dòng)。處理突發(fā)事件應(yīng)急保障措施到位，與地方政府相關(guān)部門(mén)緊密聯(lián)系、信息共享。在公共區(qū)域及時(shí)發(fā)布園區(qū)車(chē)輛流動(dòng)、人員流動(dòng)、配套服務(wù)、保障措施、時(shí)政要聞、地方信息、公益活動(dòng)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、節(jié)點(diǎn)事件等信息。園區(qū)內(nèi)覆蓋 wifi 及 5G 等通訊網(wǎng)絡(luò)暢通。園區(qū)范圍內(nèi) APP、VR 等新媒體與傳統(tǒng)媒體相融合。

　　二、全生命周期介入園區(qū)客戶企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)事件上及時(shí)有效互動(dòng)，給予企業(yè)外部資源支持，保障穩(wěn)健持久經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與客戶企業(yè)的共生、共贏、多贏局面。疫情下很多中小企業(yè)在政府資源、市場(chǎng)資源、人員流動(dòng)、流動(dòng)資金、成本管控、政策爭(zhēng)取、突發(fā)事件處理等方面把握不好，會(huì)出現(xiàn)斷崖式發(fā)展情況，在這種情況下外部資源給予支持，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展將是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　三、順勢(shì)而為響應(yīng)國(guó)家政策、地方政府政策，注重產(chǎn)業(yè)鏈延伸的上下游企業(yè)孵化。按照?qǐng)@區(qū)所在地方政府行政區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局、空間規(guī)劃、環(huán)境資源、人文特點(diǎn)結(jié)合國(guó)家層面政策導(dǎo)向去定位或調(diào)整園區(qū)業(yè)態(tài)，即是順勢(shì)而為達(dá)到天時(shí)、地利、人和。與此同時(shí)注重產(chǎn)業(yè)鏈延伸的上下游企業(yè)孵化，這些企業(yè)里面會(huì)有隱形冠軍企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)。

　　四、金融創(chuàng)新助力是企業(yè)發(fā)展的生命血液。疫情期間國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜、金融行業(yè)管控嚴(yán)謹(jǐn)，園區(qū)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)溝通不暢等因素，結(jié)合園區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)，推薦金融機(jī)構(gòu)采用創(chuàng)新組合融資模式、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金、明股實(shí)債、重組并購(gòu)、債轉(zhuǎn)股、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、企轉(zhuǎn)貸等多種金融創(chuàng)新方式對(duì)接，為園區(qū)企業(yè)注入發(fā)展所需的生命血液。

　　五、未來(lái)園區(qū)將是人文生態(tài)、綠色環(huán)保、科技融合、精準(zhǔn)服務(wù)、信息共享、資源整合、和諧共生、應(yīng)急安全、產(chǎn)城融合的發(fā)展趨勢(shì)。疫情過(guò)后員工和企業(yè)會(huì)更注重“生存”，所在園區(qū)內(nèi)工作、生活、配套保障能在有效安全距離內(nèi)互動(dòng)。

　　以上是我們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)有服務(wù)的地方政府、合作運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技成果轉(zhuǎn)化的企業(yè)、孵化的產(chǎn)業(yè)鏈、項(xiàng)目的合作單位等在疫情期間的溝通和工作交流的感受與大家分享。

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