創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，對于各行各業(yè)都是如此，而對于商業(yè)地產(chǎn)來說，在部分核心城市已進(jìn)入存量時代的時候，創(chuàng)新這一元素在改造與升級中就顯得愈發(fā)重要。這里的創(chuàng)新不僅需體現(xiàn)在建筑設(shè)計上，更要體現(xiàn)在商業(yè)模式上，才能煥發(fā)商業(yè)項目的第二春。

　　2020年年初，疫情“黑天鵝”席卷而來，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨空前未有的挑戰(zhàn)，而采取創(chuàng)新的商業(yè)模式似乎更成為了“活下去”的必要措施。

　　盡管目前疫情在國內(nèi)趨向平復(fù)，但疫情給商業(yè)地產(chǎn)帶來的影響依然是深遠(yuǎn)的。部分購物中心在上半年出現(xiàn)退租潮，而重新恢復(fù)營業(yè)的購物中心則普遍面臨客流下滑的影響，租金收入承壓。

　　疫情造成商業(yè)線下遇冷，也促使商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新自身營銷模式，快速拓展自己的線上能力，加緊以線上線下聯(lián)動的方式去留住客人，增加客戶黏性。這對于一些素有遠(yuǎn)見、熱衷創(chuàng)新的商業(yè)地產(chǎn)商來說，優(yōu)勢就凸顯出來了。

　　不少購物中心推出“云逛街”、“線上線下不打烊”等商業(yè)舉措，更有眾多購物中心聯(lián)動場內(nèi)商家直接推出專用消費券，以實質(zhì)的優(yōu)惠來吸引消費者。一眾創(chuàng)新的商業(yè)舉措，不僅可以給消費者帶來直接的實惠，還能夠增進(jìn)場內(nèi)商戶的經(jīng)營信心，穩(wěn)住出租率。

　　目前國慶中秋“雙節(jié)”已經(jīng)落下帷幕，國內(nèi)線下商業(yè)市場迎來了疫情后第一個豐收�？傮w來看，10月1日至8日，全國零售和餐飲重點監(jiān)測企業(yè)銷售額約1.6萬億元，日均銷售額比去年“十一”黃金周增長4.9%。

　　數(shù)據(jù)來源：Wind，商務(wù)部，觀點指數(shù)整理

　　從商業(yè)地產(chǎn)商的角度看，各家都在雙節(jié)期間使出渾身解數(shù)，各種創(chuàng)新的商業(yè)舉措層出不窮，試圖搶收節(jié)假帶來的龐大客流量。如在上海，BFC外灘金融中心舉辦了中秋主題周末集市、瑞虹天地則舉辦了疫情后的首個商業(yè)公共空間音樂節(jié)。

　　而在廣州，不少商場在節(jié)假期間舉辦各類大型主題展，以吸引消費者來到線下。如天河城的青苔生態(tài)主題展、天環(huán)廣場的巨型手工紙藝花森林和天匯廣場igc的“毛毛蟲大世界”主題展等。

　　數(shù)據(jù)來看，據(jù)上海市商務(wù)委數(shù)據(jù)統(tǒng)計，8天長假，上海437家大型商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售額123.8億元，同比增長13.7%。全市線下實物消費總額659.8億元，同比增長12.2%。廣州市商務(wù)局則表示，雙節(jié)7天，廣州重點商圈總客流突破3400萬人次，全面超越同期水平。

　　值得注意的是，“夜經(jīng)濟”也是這波商業(yè)項目創(chuàng)新的重點。有商場聯(lián)動場內(nèi)場外舉辦潮流主題夜市，亦有商場利用半室外街區(qū)，結(jié)合網(wǎng)紅餐飲和特色夜宵餐飲，打造新的網(wǎng)紅打卡點。

　　根據(jù)商務(wù)部對城市居民消費習(xí)慣的調(diào)查，全國有超六成的消費發(fā)生在夜間，而大型購物中心每天18時至22時消費額占比超過全天的一半。因此，無論是否有疫情，從主客觀來說，“夜經(jīng)濟”必然會成為商業(yè)項目創(chuàng)新的重點。

　　從商業(yè)項目持續(xù)發(fā)展來看，擁有應(yīng)對周期性危機的能力，預(yù)見城市發(fā)展節(jié)奏的眼光和深度洞見用戶需求的眼界，才能在競爭激烈的城市商業(yè)市場上，展現(xiàn)自身獨特的面貌與優(yōu)勢。

　來 源：觀點地產(chǎn)網(wǎng)     

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