龍記泰信蟬聯(lián)西北唯一雙百強 劍指雙千億

　　3月16日 上海

　　中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、克而瑞“百強”榜發(fā)布

　　龍記泰信榮獲

　　中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力100強

　　中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力TOP10

　　中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)典型項目——龍記檀府

　　3月18日 北京

　　中國指數(shù)研究院“百強”榜發(fā)布

　　龍記泰信榮獲

　　中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)100強

　　中國房地產(chǎn)百強之星

　　中國房地產(chǎn)成長性企業(yè)TOP10

　　中國房地產(chǎn)百強企業(yè)運營效率TOP10

　　集團董事長楊明生先生榮獲

　　中國房地產(chǎn)百強企業(yè)貢獻人物

　　龍記泰信

　　戰(zhàn)略篤定,謀篇布局

　　聚焦價值洼地,深耕全國六大區(qū)域

　　2020年新獲項目32個

　　土地儲備累計超7000畝

　　儲備貨值超千億

　　項目遍布

　　陜西、河南、山東、甘肅

　　安徽、江蘇、浙江、湖北、四川

　　234戰(zhàn)略,引領(lǐng)龍記泰信提質(zhì)增效

　　2021年是龍記泰信第六個三年戰(zhàn)略規(guī)劃期的起始年,面對行業(yè)發(fā)展趨勢,龍記泰信圍繞“提質(zhì)增效”,提出了“兩個注重、三個聚焦、四個堅持”的戰(zhàn)略思想,重點通過打造產(chǎn)品,提升服務(wù),強化龍記泰信核心競爭力,指導(dǎo)企業(yè)未來三年的發(fā)展方向。

　　兩個注重:

　　注重產(chǎn)品與服務(wù)——持續(xù)優(yōu)化龍記泰信的產(chǎn)品,打造企業(yè)第一核心競爭力。

　　注重營銷,狠抓回款——提升自有資金流動,實現(xiàn)資金高周轉(zhuǎn)。

　　三個聚焦:

　　聚焦區(qū)域深耕——做深做細市場,形成區(qū)域品牌影響力。

　　聚焦效能管理——持續(xù)完善十六大管控體系,提升全鏈條管理。

　　聚焦人才培養(yǎng)——尊重人才,從員工職業(yè)發(fā)展全生命周期出發(fā),打造優(yōu)質(zhì)人才梯隊。

　　四個堅持:

　　堅持住宅開發(fā)不動搖,堅持效益與規(guī)模并重,堅持房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,堅持同創(chuàng)共享的企業(yè)文化。

　　龍記泰信堅持“效益+規(guī)�！钡陌l(fā)展原則,在擴張和利益中尋求最佳平衡,力爭實現(xiàn)增收又增利。圍繞該原則,龍記泰信以“升維品質(zhì)、降維打擊”的市場策略,依托自有的“住宅產(chǎn)品研究院”,與品牌一流、理念先進的知名設(shè)計院合作,并在綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、高標(biāo)準建筑施工工藝、硬件配置投入方面不斷創(chuàng)新發(fā)展,通過設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)境、配套和服務(wù)五個維度給老百姓一個“5U好家”。

　　三年、三百盤、劍指雙千億

　　2021年是龍記泰信“第六個三年戰(zhàn)略規(guī)劃期”的開局之年,龍記泰信正在緊鑼密鼓的啟動上海、西安“雙總部”管控,將房地產(chǎn)投資與合作、產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃、融資、品牌、商業(yè)運營、供應(yīng)鏈貿(mào)易等職能并入上�？偛�。同時以“東進、西擴、南征”為發(fā)展路徑,即固守陜西大本營,重點進軍中東部區(qū)域,深度布局河南、山東、安徽、江蘇、浙江、湖北、四川;適時探尋華南區(qū)域及大灣區(qū)的價值洼地,爭取實現(xiàn)3年300盤,集團綜合收入過千億、總資產(chǎn)過千億,邁入中國房地產(chǎn)50強的恢弘目標(biāo)。

　　經(jīng)過十六年的沉淀和積累,無論是土地儲備、拿地策略、融資能力、產(chǎn)品規(guī)劃標(biāo)準,或是十六大管控體系支撐的高周轉(zhuǎn)運營模式,運用得手的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,亦或是掌舵人的戰(zhàn)略思想、團隊磨合度、人才培養(yǎng)計劃、先進的企業(yè)文化等。今天的龍記泰信已經(jīng)具備了千億基因和千億潛力,有能力不斷進行產(chǎn)品的推陳出新和服務(wù)的全面提升,贏得更多的客戶信賴,占領(lǐng)更廣闊的市場。蓄勢待發(fā)的龍記泰信在行業(yè)洗牌加劇、市場裂變的大環(huán)境中,也一定能繼續(xù)精彩前行。