2021年全國“兩會”已經(jīng)落下帷幕,會上明確提出要“增加保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房供給”“解決大城市住房突出問題”“盡最大努力幫助新市民、青年人等緩解住房困難”,并且給出了包括“增加保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房供給”“規(guī)范發(fā)展長租房市場”“降低租賃住房稅費負擔”等具體舉措。
這些明晰有力的政策方向?qū)⒊蔀槿碌氖袌鲲L向標,推動居住服務行業(yè)進入發(fā)展的黃金機遇期,引起了從業(yè)企業(yè)的廣泛關注和討論。我愛我家深耕居住服務行業(yè)二十余年,對于行業(yè)內(nèi)政策影響、行業(yè)弊端、解決辦法等有著深刻的認識。作為行業(yè)龍頭企業(yè)的掌舵人,我愛我家董事長、總裁謝勇的觀點受到媒體的特別關注。
在我愛我家董事長、總裁謝勇看來,房子事關國計民生,居住服務行業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時,更應該堅守商業(yè)本質(zhì),承擔時代賦予的安居使命。
共話“兩會”居住熱點,為行業(yè)發(fā)聲
新市民、青年人的居住問題今年成為“兩會”關注的熱點之一。近年居住服務行業(yè)的長足發(fā)展離不開市場和政策的雙重春風,年輕人對高品質(zhì)個性化居住的需求為其發(fā)展提供了市場基礎,“房住不炒”“租購并舉”等一系列舉措為其打開了政策道路。在人民網(wǎng)主辦,聚焦年輕人居住問題的《兩會夜話》欄目中,我愛我家作為傳統(tǒng)居住服務企業(yè)的代表,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型及多樣化的產(chǎn)品設置,積極參與住房保障體系的建設,獲得了在場嘉賓及觀眾的廣泛認可。
今年的政府工作報告,對住房租賃方面著墨較多,可以看出國家對于解決群眾住房,尤其是大城市住房問題的決心,進一步完善“租購并舉”,加快推進新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。謝勇在接受新華網(wǎng)采訪時表示,租購并舉的前提是租購同權(quán),實現(xiàn)租購同權(quán)必然是一個長期漸進的過程。現(xiàn)階段促進租購并舉,我們認為需要從以下兩個方面著手:加強制度保障,讓人租得放心;落實租購同權(quán),讓人住得舒心。我愛我家將客戶權(quán)益放在服務首位,承擔時代賦予的安家使命,每年都會進行服務承諾升級,從每一個服務小細節(jié)著手,讓更多選擇租房居住的消費者有更好的體驗。
2020年長租公寓企業(yè)“暴雷”情況屢見不鮮,隨著“兩會”提出規(guī)范發(fā)展長租房市場,長租公寓的發(fā)展再次引發(fā)媒體和從業(yè)企業(yè)的關注。謝勇在接受搜狐焦點采訪時表示,明晰的政策一方面為居住服務企業(yè)指明了方向,另一方面也對其發(fā)展提出了要求。部分企業(yè)出現(xiàn)“暴雷”情況,最根本的原因就是偏離了商業(yè)運營的本質(zhì),將長租公寓做成了金融生意,用房子來講述資本故事,背離了長租公寓的安居使命,同時也造成了企業(yè)的長期大范圍虧損。我愛我家聚焦主業(yè),不講花哨的故事,踏踏實實的追求增長質(zhì)量,堅信商業(yè)向善,科技向善,讓房子回歸居住本質(zhì),切實維護好業(yè)主和租戶雙方的利益。
科技賦能居住服務,為企業(yè)增效
近幾年我愛我家數(shù)字化建設投入已經(jīng)超過10億,各項技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,豐碩的技術(shù)成果可以讓企業(yè)運作更高效,更能讓消費者真切感受到技術(shù)帶來的便捷。比如,VR技術(shù)幫助消費者實現(xiàn)了便捷的線上自主看房,還能讓經(jīng)紀人實時陪同講解;遠程合同推送實現(xiàn)無需見面即刻簽約;大數(shù)據(jù)為消費者提供精準的房屋畫像,幫年輕人用便捷的渠道、合理的價格快速找到最適合自己的房屋等。
受益于長期堅持“數(shù)字愛家”戰(zhàn)略,我愛我家已經(jīng)能夠精細化管理到每套房源,保持供需高效匹配,在管規(guī)模、出租率和出房周期也表現(xiàn)優(yōu)異!斑@些優(yōu)勢將使我愛我家在保持自身健康發(fā)展的同時,還能穩(wěn)健應對市場波動,充分保護業(yè)主和租戶的利益”,謝勇稱。
從產(chǎn)品設計層面,我愛我家堅持以用戶價值為導向,以靈活的產(chǎn)品策略堅守全量市場,針對不同需求的消費者設置了多樣化的產(chǎn)品線。比如,我愛我家旗下的相寓品牌有針對短期需求的酒店式公寓,有分散式的合租、整租產(chǎn)品,也有針對年輕人的社交愿望的集中式整棟公寓?梢哉f,我愛我家的產(chǎn)品覆蓋了當下消費者絕大部分居住需求。
2月26日,我愛我家舉辦了第十屆金鷹峰會,謝勇在會上將2021年定位成開啟平臺化發(fā)展的元年。我愛我家將用三年時間實現(xiàn)百城萬店,打造萬億級GTV的數(shù)字驅(qū)動居住服務平臺。隨著“兩會”政策的落地實施,房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)有望迎來黃金發(fā)展機遇期。作為這個行業(yè)的C位企業(yè)之一,我愛我家的持續(xù)發(fā)力受到行業(yè)內(nèi)外普遍看好。