上周末，新城控股發(fā)布了2019年年報，營業(yè)收入858.47億元、同比增長58.58%，歸母凈利潤126.54億元、同比增長20.61%，扣非后凈利潤99.8億元、同比增長31.4%，這樣一份業(yè)績答卷，在地產(chǎn)行業(yè)整體景氣度欠佳的2019年，是令人滿意的。

　　在所有A股上市的房地產(chǎn)公司當中，力場君最看好的就是新城控股。力場君欣賞新城控股的業(yè)務模式，以及背后透露出來的商業(yè)氣質(zhì)，不遲滯、不冒進，在穩(wěn)健與成長當中尋求著平衡點，讓規(guī)模與效率相互驅(qū)動，這與價值投資追求的精神內(nèi)核是一致的。

　　所以，新城控股的年報一經(jīng)發(fā)布，力場君就抓緊來看看，又逢昨天下午聽了新城的線上業(yè)績發(fā)布會，和以前年度的新城做個縱向比較，再與幾家頗具代表性的房地產(chǎn)股做個橫向比較，本文就像從成長、性價比、債務水平這三個方面談談我的看法，與大家做個深度交流與探討。

　　可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步增長的新城

　　單看2019年度的數(shù)據(jù)，新城控股實現(xiàn)簽約銷售金額約2708.01億元、同比增長22.48％，位列行業(yè)第8位。而在此之前克而瑞發(fā)布的《2019年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜》顯示，TOP100房企的累計權(quán)益銷售金額同比增長6.5%，可見新城的成長性已經(jīng)在TOP100房企中遙遙領(lǐng)先；即便是在十強房企中也表現(xiàn)突出。

　　從更長周期來看，自有公告數(shù)據(jù)以來，從2015年319.29億元的合同銷售額增長到2019年的2708.01億元，前后將近是9倍的成長，這對于一家個體公司來說，這是脫胎換骨的變化。

　　在已結(jié)算的財務數(shù)據(jù)中，新城的成長性體現(xiàn)也同樣明顯，營業(yè)收入從2015年的235.69億元增長到2019年的858.47億元，累計增幅達2.6倍；歸母凈利潤更是從2015年的18.36億元增長到2019年的126.54億元，累計增幅近6倍。2015年度的新城控股，給到股東的分紅還只有0.108元/股，這一數(shù)字在2019年將高達1.7元/股，短短4年之間，十幾倍的增幅，成長性可觀。

　　看完整體看細節(jié)。新城控股最大的經(jīng)營特色早已被市場投資者熟知，“住宅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動模式，是他區(qū)別于諸多龍頭房企的優(yōu)勢所在。截至2019年底，新城控股已在全國累計開業(yè)63座吾悅廣場，2019年為新城帶來40.69億元的租金及管理費收入，同比大幅上漲92.3％。截至2020年3月底，新城控股已在全國布局124座吾悅廣場。

　　還是來看數(shù)據(jù)分析，萬達、新城、龍湖是公認的商業(yè)地產(chǎn)運營的“三駕馬車”，萬達沒上市，新城、龍湖分別在A股和港股上市，簡單對比兩家公司過去四年的業(yè)務數(shù)據(jù)，開發(fā)類業(yè)務收入規(guī)模增長大體相差不多，而非開發(fā)類收入，新城控股則以更快的增速追趕。

　　提到新城控股的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)，繞不開的一個話題就是該公司的“公允價值變動凈收益”，主要包含的就是投資性房地產(chǎn)，也即吾悅廣場的資產(chǎn)價值重估收益。對于此項利潤，或許有人會認為新城控股借助公允價值重估來增加賬面利潤。但是作為一個高級會計師，力場君覺得應該將這個問題講清楚一些。

　　新城控股在年報中第298頁詳細描述了投資性房地產(chǎn)公允價值采用的估值技術(shù)和重要參數(shù)的定性及定量信息，“對于投資性房地產(chǎn)，本集團委托外部評估師對其公允價值進行評估。所采用的方法主要包括租金收益模型和可比市場法等。所使用的輸入值主要包括租金增長率、資本化率和單位價格等�！�

　　換言之，新城控股認定的吾悅廣場公允價值，絕非部分市場人士認為的依據(jù)于當?shù)胤績r的波動；新城的吾悅廣場公允價值，是建立在真實租賃合同基礎(chǔ)上的，依托于出租率和單位租金的上漲。最終體現(xiàn)在投資性房地產(chǎn)公允價值增值，其經(jīng)濟意義代表了吾悅廣場未來給新城帶來的租金收入的增加。

　　舉個例子，對于同一個企業(yè)發(fā)行的企業(yè)債，利率不同，就會導致兩個債券的真實價值不同，說白了就是這個道理。總之，新城控股的投資性房地產(chǎn)公允價值增值，絕不是在自己的帳面上“炒房”，而是代表了吾悅廣場預期收入的上漲。

　　此外，在昨天下午的業(yè)績發(fā)布會上，力場君也在后臺留言提問，公司預計2020年2500億元的銷售額目標，相比2019年還略有下降，新城是如何看待行業(yè)內(nèi)排名的問題；小王總也對此在會上表達了自己的看法。力場君覺得，值得寫出來。

　　小王總提到，新城不會不看重排名，但也不會為了排名而去排名，保持在10名左右是公司的中長期戰(zhàn)略。公司有很多辦法將全口徑銷售額數(shù)據(jù)做高，甚至到2700億、3000億也都有辦法；但這不是新城的發(fā)展重點，新城的側(cè)重點在于對企業(yè)自身運營能力和盈利能力的可持續(xù)提升，也即聚焦利潤、提升發(fā)展質(zhì)量。同時，小王總也強調(diào)，新城也不會重商業(yè)、輕住宅，仍會保持雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，讓商業(yè)和住宅相輔相成、互為促進。

　　力場君覺得，盲目追求規(guī)模、排名，對于股東來說還真未必是好事兒；行穩(wěn)方能致遠，特別是在當前變化很大的行業(yè)環(huán)境背景下，提升運營能力和盈利能力，才是實現(xiàn)可持續(xù)長期發(fā)展的立足點、才是保障股東利益的根本。對于這一點，力場君為小王總的回答點贊！

　　嚴控拿地成本，高性價比的新城

　　對于新城控股的住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)之間的協(xié)同與配合，投資者都關(guān)注到該公司通過房產(chǎn)開發(fā)銷售來獲取利潤和龐大的現(xiàn)金流，再用這部分利潤和現(xiàn)金流，來反哺商業(yè)地產(chǎn)運營所需的大額資產(chǎn)投資�！霸龠^幾年，新城就不再依賴于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務了，手握2、3百個吾悅廣場，帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流，到那時候新城會值多少錢？”曾有投資者在力場君的評論下這樣留言，我想，這也代表了很多投資者對新城控股未來的期待。

　　但與此同時，力場君則關(guān)注到另外一個方向，就是吾悅廣場的商業(yè)地產(chǎn)運營，給新城現(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務帶來的助力。

　　新城控股拿地的低成本策略，也是被投資者津津樂道的一層面，年報披露，全年公司共計新增土地儲備共72幅，總建筑面積2508.47萬平方米，平均樓面地價為2421元/平米，商業(yè)綜合體項目新增1443.75萬平方米。

　　經(jīng)歷去年第三季度放緩拿地后，去年四季度以來，新城則適時把握土地市場的低點機會，擇機充實土地儲備。繼11月于天津等地獲得多幅地塊后，12月新城控股接連于浙江湖州、江蘇徐州等地斬獲優(yōu)質(zhì)地塊，進一步充實土地儲備。

　　2019年12月10日，舉個例子，新城控股以底價10.08億元競得湖州南潯區(qū)兩宗商住地塊，總出讓面積19.85萬平方米，樓面價僅1962元/平方米；據(jù)樂居網(wǎng)顯示，南潯區(qū)的平均房價在2019年就已經(jīng)超過了每平米一萬元，今年2月平均在售房源均價更是高達10650元/m²。

　　新城控股的低成本拿地的優(yōu)勢，與吾悅廣場的投資建設(shè)是密不可分的，正是有了吾悅廣場的建設(shè)，才讓一個原本熱度不高、居住生活都未見得便利、價格低廉的地塊，變成商業(yè)生活氣氛濃郁的“熟地”、“寶地”；同時也是有了吾悅廣場，也才讓新城在地塊開發(fā)中擁有著其他房地產(chǎn)開發(fā)商所不具備的優(yōu)勢，也更容易獲得來自于地方政府的支持與扶植。

　　在昨天下午的線上業(yè)績發(fā)布會上，小王總也提到，綜合體拿地議價能力持續(xù)凸顯，2019年商業(yè)綜合體樓面均價僅為每平米1244元，僅相當于同年純住宅樓面均價每平米4019元的30%，甚至相比2018年商業(yè)綜合體樓面均價每平米1347元還略有降低。

　　新城控股，正如他的名字一樣，他蓋起來的不是一座座孤零零的樓盤，而是勾畫出一片新的城、一個個具有濃郁生活氣息和完備生活設(shè)施的家園。

　　可控舉債發(fā)展，不失穩(wěn)健的新城

　　房地產(chǎn)行業(yè)，是公認的高杠桿行業(yè)，高負債的經(jīng)營模式，對公司的債務管理能力提出了很高的要求。壓垮一家房地產(chǎn)公司的，不會來自于房子賣不出去，或者賠錢賤賣，而絕大多數(shù)都是來自于債務危機。

　　新城控股盈利能力是毋庸置疑的，2016年到2019年的加權(quán)凈資產(chǎn)收益率分別高達22.44%、34.18%、41.91%和36.86%，這在房地產(chǎn)行業(yè)同樣表現(xiàn)突出；與之相比，2019年萬科的加權(quán)凈資產(chǎn)收益率為22.47%，龍湖為20.88%。

　　更難得的是，新城能有如此高的凈資產(chǎn)收益率，并不是依賴于更高的債務杠桿，數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年末新城的資產(chǎn)負債率為86.6%，相比萬科的84.36%，并不明顯偏高。如果剔除掉預收賬款的金額，新城控股的調(diào)整后資產(chǎn)負債率在2017年到2019年之間分別為80.42%、75.94%和76.53%，與萬科A(26.800,1.15,4.48%)2019年末此項財務指標76.51%基本一致。說到合同負債，還是要講一下，這些負債屬于預售房源對應的款項，并不實際產(chǎn)生利息，類似于一般行業(yè)的預收賬款，這與通常意義上的負債存在根本性的區(qū)別。從財務管理的角度來看，房地產(chǎn)公司的合同負債，以及其他行業(yè)的預收賬款，都可以視作為以后年度的“儲備收入”；這部分“儲備收入”越豐厚，公司未來的營收就越有保障。

　　具體到新城控股的數(shù)據(jù)，合同負債從2017年的508.14億元到2018年的1182.31億元再到2019年末的1976.68億元，2019年末合同負債對賬面存貨的比例為85.47%，對2312.59億元賬面存貨的覆蓋度為85.47%。

　　同時，公司的賬面貨幣資金余額也從2017年的219.47億元到2018年的454.09億元再到2019年末的639.41億元，逐年大幅增加、資金儲備愈見雄厚。這都體現(xiàn)出新城并非盲目舉債發(fā)展，而是依托于強勁的合同銷售有序推動開發(fā)業(yè)務的穩(wěn)健進行。這些數(shù)據(jù)，當然也與新城住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)運營的雙輪驅(qū)動模式存在直接關(guān)系。

　　債務，對于一家公司而言存在兩個維度的影響：一方面是量，另一方面是價。再來看新城的有息負債融資成本，今年1月15日，新城子公司新城環(huán)球成功發(fā)行本金總額為3.5億美元的優(yōu)先票據(jù)，票面利息6.8%。

　　而與此形成對照的是，同在港股的中國恒大，在今年1月21日公告發(fā)行20億美元的優(yōu)先票據(jù)，于2022年到期的品種利率為11.5%，于2023年到期的品種利率為12%。

　　3月9日，新城控股發(fā)布公告稱發(fā)行規(guī)模為不超過人民幣6億元，經(jīng)中誠信證券評估有限公司綜合評定，發(fā)行人主體信用等級為AAA、本期債券信用級別為AAA，最終票面利率為5.10%。客觀來看，3A的主體和債券信用評級，對于新城這樣一家并無國資背景的公司來說，是非常不容易的，也足以證明新城在業(yè)務的可持續(xù)經(jīng)營和債務的可控程度方面，能夠獲得專業(yè)機構(gòu)的認可，同時也有機會借助低成本資金實現(xiàn)快速擴張。

　　提到債務利息，新城控股的利息資本化，和行業(yè)內(nèi)其他明星企業(yè)一樣，會被投資者關(guān)心。從會計核算的角度來看，利息資本化本就是權(quán)責發(fā)生制的體現(xiàn)，是為了將房地產(chǎn)開發(fā)直接對應的財務成本，與銷房收入更加適配；房地產(chǎn)項目開發(fā)前期只有投入、沒有產(chǎn)出，而項目出售后產(chǎn)出又很大很集中，利息資本化主要就是為了更精確地體現(xiàn)利息支出與營收直接的匹配關(guān)系。

　　更何況，利息支出資本化，只是將計入到費用中的利息支出，改計入到了成本當中，或許這部分被資本化的利息被從利潤中扣除，會延后，但絕不會缺席，站在長周期的角度衡量一家公司的盈利能力，不會有任何實質(zhì)性影響。

　　通過上文從業(yè)務的可持續(xù)性、高性價比的拿地策略、可控并持續(xù)優(yōu)化的負債管理這三個維度對新城控股的解析，不知道大家是否能夠認同力場君對新城控股基本面的價值判斷？是否也能夠認同新城控股是具有投資價值的一家公司？

來源：基本面力場