近日，伴隨著最后一方混凝土澆筑完成，海淀大悅城項目主樓完成地下室結(jié)構混凝土澆筑，順利沖出“正負零”，這標志著項目工程正式進入主樓地上施工階段。

　　自5月20日該項目開工建設以來，面對疫情反復、超長雨季、加長版三伏天三大困難，項目員工始終堅守一線，用“一磚一瓦”鑄建海淀精品工程。項目在進場之初就遇到了“高溫”和“疫情”的雙重阻力，面對工人短缺、物資運輸困難的情況，項目工程部點對點接送工人返崗，嚴格落實三區(qū)分離制度，確保項目建設如期開展。“我能做的就是第一時間趕赴現(xiàn)場，哪怕要我走著去，也要保證項目如期開工�！必撠燀椖渴┕す芾砉ぷ鞯膹埼那嗾f道。

　　據(jù)了解，項目開工前期按照相關要求編制綠色施工方案，實施綠色建造，并結(jié)合工程實際全面識別環(huán)境影響因素和施工工藝參數(shù)，從而制定環(huán)境管理、節(jié)材與材料資源利用等綠色施工五大指標。采用建筑垃圾減量化與資源化利用、施工道路自動噴灑防塵、施工噪聲控制等綠色施工技術，全過程推行綠色建造。以長城杯為項目質(zhì)量標準，助推工程質(zhì)量再上新臺階，努力建造群眾滿意的放心工程。

　　項目經(jīng)理趙志宏介紹道：“在項目建設過程中，項目部積極推廣了新技術應用，各道工序施工前均采取樣板先行，堅持每道工序先做樣板，后進行質(zhì)量總結(jié)、改進，再大面積施工的質(zhì)量管控程序，形成了一套‘交底+實驗+改進+推廣’四位一體的現(xiàn)場管理模式，并在推廣過程中通過了三檢制、QC活動、質(zhì)量APP、實測實量等手段加強鋼筋、模板、混凝土等工序的質(zhì)量管控，確保工程實體質(zhì)量一次成優(yōu)�！弊鳛楹５韰^(qū)首個5G+智慧工地試點，目前已申報北京市結(jié)構長城杯及北京市新技術應用示范工程。

　　據(jù)介紹，項目共采用住建部10項新技術應用中的8大項，囊括32小項，包括銷鍵型腳手架及支撐架、鋼結(jié)構虛擬預拼裝技術等，采用中建七局新技術名錄8項，包括建筑工程智慧工地施工技術、單邊固定防水螺桿施工技術等，采用BIM技術，進行工程模擬，使施工現(xiàn)場得到可視化展示，提前發(fā)現(xiàn)問題，推進現(xiàn)場高效率施工，積極采用科技創(chuàng)效、科技創(chuàng)優(yōu)，讓新科技、新工藝助力工程實體建設。

　　“為了加強現(xiàn)場物資材料管理，我們每月25日前對現(xiàn)場物資進行存貨盤點，及時盤活庫存物資。依據(jù)現(xiàn)場物資庫存做好下個月采購計劃，做到庫存平衡，減少資金流占用�！壁w志宏說道。同時，項目還實行混凝土專項管控，通過商砼“三算對比”，過磅率達100%，分樓棟建立數(shù)據(jù)臺賬，動態(tài)反映每棟樓的商砼澆筑情況，做到過程有“數(shù)”可依、有“因”可查，實現(xiàn)風險預警，提高管控效益。

　　此外，項目在商務策劃階段，公司商務系統(tǒng)帶隊結(jié)合項目的盈虧分析、清單內(nèi)容、合同條件等對項目進行詳細全面的商務策劃，累計策劃30項，目前已落實5項。同時，推行鋼筋精細化管理，過程中審核分包料單，控制現(xiàn)場消耗，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)降本增效�，F(xiàn)場臨建箱式房及辦公家具通過內(nèi)部調(diào)撥，累計節(jié)約跨省調(diào)撥運費約30萬元。

　　海淀大悅城項目建成后，將成為海淀北部區(qū)域業(yè)態(tài)最豐富、配套最齊全、體量最大的商業(yè)綜合體，可以滿足海淀北部30萬居住人群和40萬工作人群的生活以及高階精神文化需求。下一步，項目團隊將再接再厲，建設精品工程，為海淀城市更新提供新動能，彰顯品牌力量。（記者 謝春陽）

來 源：北京海淀   

   編 輯：liuy