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直播實(shí)錄(三) | 中國(guó)寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十七屆年會(huì)
http://m.purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2020-12-25 16:05:00
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[提要]2020年12月25日-26日,中國(guó)寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十七屆年會(huì)在北京富力萬麗酒店成功舉辦,主題為"重壓與重生:新格局下新商辦的新未來"。年會(huì)深刻解讀新格局下房地產(chǎn)行業(yè)面臨的新形勢(shì),聚焦新形勢(shì)下商辦地產(chǎn)的重壓與重生,探索中國(guó)商辦行業(yè)發(fā)展的新格局和新未來。

  房訊網(wǎng)訊 2020年12月25日,中國(guó)寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十七屆年會(huì)在北京富力萬麗酒店成功舉辦,主題為"重壓與重生:新格局下新商辦的新未來"。來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過500位嘉賓出席論壇,聚焦運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)趨勢(shì)、智慧園區(qū)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、數(shù)字商辦五大核心議題,熱議構(gòu)建新格局下的新商業(yè)新辦公新園區(qū)新居住,重塑商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)新未來。

  論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)承辦,從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)出發(fā),著眼于科技地產(chǎn)與運(yùn)維管理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市更新、智慧辦公與智慧園區(qū),探討商辦的未來和未來的商辦。年會(huì)采取現(xiàn)場(chǎng)交流+線上直播的形式,50家權(quán)威主流媒體及地產(chǎn)、財(cái)經(jīng)等專業(yè)媒體,對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了直播和報(bào)道,101萬人次在線觀看了年會(huì)直播。

  以下是論壇直播實(shí)錄(三):

  主持人:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、大家下午好。歡迎大家回到論壇現(xiàn)場(chǎng)。

  我們下午的議程邀請(qǐng)五位重要嘉賓針對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市更新、數(shù)字辦公與智慧園區(qū)和中國(guó)寫字樓市場(chǎng)回顧與展望進(jìn)行主題演講,還安排了一場(chǎng)精彩的圓桌對(duì)話,對(duì)話主題是:商辦的未來與未來的商辦。

  首先請(qǐng)向大家介紹下午到場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

  全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì) 秘書長(zhǎng)  趙正挺先生

  全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì) 副秘書長(zhǎng)  秦  晶女士

  全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)秘書長(zhǎng)、房訊網(wǎng)董事長(zhǎng)  劉  凱先生

  商業(yè)辦公建筑綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì) 主任 張  毅先生

  商業(yè)辦公建筑綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì) 秘書長(zhǎng)孫鵬陽女士

  高力國(guó)際華北區(qū) 總經(jīng)理 嚴(yán)區(qū)海先生

  鐵獅門公司資產(chǎn)管理高級(jí)總監(jiān)、北京首獅昌泰 總經(jīng)理關(guān)為泓女士

  CBRE世邦魏理仕項(xiàng)目管理部 董事 吳清舟先生

  廣聯(lián)達(dá)數(shù)字城市事業(yè)部 總經(jīng)理 楊相傳先生

  實(shí)創(chuàng)億達(dá)科技發(fā)展有限公司 總經(jīng)理 官蘭蘭女士

  大悅城控股北京大區(qū)寫字樓與產(chǎn)業(yè)管理中心 負(fù)責(zé)人兼中糧置地廣場(chǎng) 常務(wù)副總經(jīng)理 馬佳音女士

  北京中海地產(chǎn)商業(yè)管理公司 副總經(jīng)理  張存理女士

  戴德梁行中國(guó)資本市場(chǎng) 總經(jīng)理 劉  兵先生

  IPG中國(guó)區(qū)  首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 柏文喜先生

  遠(yuǎn)洋國(guó)際中心二期 副總經(jīng)理 李丹陽女士

  嘉豐達(dá)資產(chǎn)管理有限公司 董事長(zhǎng) 汪  浩先生

  萬商俱樂部 創(chuàng)始人 楊澤軒先生

  大家保險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)管理 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 黃志達(dá)先生

  下面我們繼續(xù)進(jìn)入論壇的第四部分:主題演講環(huán)節(jié)。第一位演講嘉賓來自高力國(guó)際。高力國(guó)際總部位于美國(guó)華盛頓州西雅圖市,在全球63個(gè)國(guó)家擁有485家分公司,致力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在中國(guó),高力國(guó)際在上海、北京、廣州、成都、南京、杭州設(shè)有10家分公司,駐場(chǎng)辦事處覆蓋全國(guó)超過65個(gè)城市,旗下?lián)碛?000位專業(yè)人士,物業(yè)管理面積超過4,900萬平方米。

  掌聲有請(qǐng): 高力國(guó)際華北區(qū) 董事總經(jīng)理 嚴(yán)區(qū)海先生。演講題目是:2020年北京商業(yè)地產(chǎn)回顧與2021年展望。

  嚴(yán)區(qū)海:大家好,我們回顧以下整個(gè)北京商辦市場(chǎng),包括甲級(jí)寫字樓,乙級(jí)寫字樓和商務(wù)園區(qū),首先講一個(gè)概念,北京的寫字樓甲乙級(jí)全部存量,一共1873萬平方米,各占一半的比例。

  今年我們問一個(gè)問題,需求怎么樣?看一下全年的數(shù)據(jù),整個(gè)需求去預(yù)租情影響只有7.6萬平方米,還有一些企業(yè)自用,真實(shí)的數(shù)據(jù)大概只有3萬平方米,凈吸納量,你可以視為一個(gè)客戶的新增需求量,在北京這么大的市場(chǎng),甲級(jí)寫字類新增的凈吸納量只有3萬平米,2002年到現(xiàn)在18年,我們公司的所有的數(shù)據(jù)這是最低的一年。

  第二個(gè),今年到底誰有需求呢,特別簡(jiǎn)單直接的一個(gè)回答,互聯(lián)網(wǎng)公司是繼續(xù)拉動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)。

  第三個(gè),供應(yīng)方面,受疫情影響,大概只有60萬平米。但是明年是非?鋸埖臄(shù)字,未來的供應(yīng)量157萬平方米,現(xiàn)存量甲級(jí)一千萬,再增加157萬平米,這個(gè)比例非常大。

  空置率是現(xiàn)在達(dá)到全市平均值的19.4%,也是過去十年最高的一個(gè)值。當(dāng)然了,大家可能有問題,明年的空置率會(huì)繼續(xù)增加么,我們的判斷應(yīng)該是在25%左右。

  整個(gè)租金表現(xiàn),人民幣是350塊錢每月每平米,這個(gè)值比2017年第二季度北京的歷史最高值400每平米每月降低了13%左右,可以視為兩年跌了13%。好消息是中國(guó)大部分地區(qū),平均甲級(jí)寫字樓最高的城市還是北京。

  同比2019年的一年,降了8.4%,也是按照年計(jì)算的話,也是十年最大的降幅。

  這是各個(gè)商圈的表現(xiàn),我想我們挑幾個(gè)特別有意思的商圈,一個(gè)是麗澤,今年下半年有非常大的起色,我們看到一個(gè)數(shù)據(jù),麗澤的租金一個(gè)季度上漲了5.9%,這個(gè)是比較少見的?赡芤灿信笥芽吹禁悵傻目罩寐世^續(xù)在上升,因?yàn)檫@個(gè)季度新增的項(xiàng)目大部分都在麗澤,所以空置率在上升。

  麗澤最近的成交,一個(gè)金融企業(yè)租了4萬平米,還有一個(gè)中國(guó)領(lǐng)頭的高科技公司,租賃了5.7萬平米,這兩個(gè)交易提升了整個(gè)市場(chǎng)的信心。

  我們?cè)倏戳硗庖粋(gè)商圈,亞奧,整個(gè)去化不錯(cuò),租金在比較高的情況下,去化還是可以的。我們?cè)僬f望京酒仙橋,租金略漲,空置率一個(gè)季度下降了5.2%,也是來自于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,租了三四萬平米。

  比較嚴(yán)重的一個(gè)商圈是燕莎,租金在一年下降了11.8%,因?yàn)檠嗌纳倘]有特別主力的產(chǎn)業(yè),是以德國(guó)企業(yè)聚集的。

  大家看供應(yīng)量會(huì)發(fā)現(xiàn)16到19年相比,2020年供應(yīng)量并不是特別夸張,60萬平米,但是灰色的部分是凈吸納量,第二季度負(fù)的,第一季度幾乎為零,整體來講今年的凈吸納量非常的不好,這是第一個(gè)想講的。

  第二個(gè),我們看右邊的圖,比較好的商圈有幾個(gè),麗澤、亞奧和望京前三,其他的商圈都不好,包括CBD都表現(xiàn)的不好。

  大家可以看到這張明確的是一個(gè)供應(yīng)量和凈吸納量之間的反差,之前基本是交錯(cuò),有供應(yīng),有吸納,但是今年是有供應(yīng),吸納非常不好。

  這個(gè)圖是表明了供應(yīng)和吸納的兩個(gè)比例,可以看到過去的十年,幾乎是有供應(yīng)、有吸納,比值是1或者2的比例,但是今年非常嚇人,今年是1:5,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

  租金圖走勢(shì),2018年第二季度達(dá)到了404元,19年開始直線下降,到350元人民幣每平米,我們看空置率也是在2018年年底之后繼續(xù)攀升,一直攀升到19.4%。

  我們對(duì)整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的判斷,可以看到通過甲級(jí)、乙級(jí)和商務(wù)園區(qū)存量租金的比值計(jì)算出一個(gè)理論的北京市作為商業(yè)辦公的形態(tài),市場(chǎng)規(guī)模有多大,我們計(jì)算是893億人民幣。也就是說我們的行業(yè)一年吸納的租金理論規(guī)模是893億,但是我們的實(shí)際值有729億,為什么100多億沒有了,是因?yàn)榭罩迷斐?/P>

  的,所以看到藍(lán)色和深藍(lán)色之間的差距會(huì)變得更大。

  這是我們對(duì)整個(gè)"十四五"期間的分析,2021年到2024年,市場(chǎng)的量是54萬平方米,受到2020年疫情的影響,部分項(xiàng)目延遲,保持2021年單量的供應(yīng)量達(dá)到157萬平方米,主要的供應(yīng)量來自于麗澤區(qū),59萬平方米。

  需求方面講,我們認(rèn)為2020年下半年開始,疫情的壓抑的需求也是在釋放。第二點(diǎn),北京的需求主要來自于金融和互聯(lián)網(wǎng)。我們對(duì)2021年的看法是什么呢,我們覺得市場(chǎng)對(duì)存量租戶的競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈,這種激烈不僅存在與市場(chǎng)和市場(chǎng)之間,也存在于不同級(jí)別的,甲乙級(jí)別以及產(chǎn)業(yè)園之間的競(jìng)爭(zhēng)。

  我們對(duì)未來做了一個(gè)展望,首先是空置率預(yù)測(cè),我們認(rèn)為2021年北京的空置率會(huì)到頂,目前放的是25%,我們預(yù)測(cè)2021年到頂之后,空置率呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。

  甲乙級(jí)的辦公市場(chǎng)趨勢(shì)非常接近,但是我們今年看到一個(gè)現(xiàn)象,上半年的時(shí)候大量的甲級(jí)客戶向乙級(jí)流動(dòng),下半年的時(shí)候,因?yàn)榧准?jí)的租金不斷的下降,我們發(fā)現(xiàn)部分乙級(jí)的客戶希望在這個(gè)時(shí)候升級(jí)自己的辦公樓,又有一部分需求從乙級(jí)搬遷到甲級(jí)。

  這是北京的產(chǎn)業(yè)園的數(shù)據(jù),首先看北京的產(chǎn)業(yè)園有多大的存量,我們只統(tǒng)計(jì)了成熟的產(chǎn)業(yè)園,有一定規(guī)模的,有一定歷史的,北京現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園1442萬平方米,是第一個(gè)概念。

  我們可以看到整個(gè)空置率是將近21%,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)園里面兩個(gè)商圈,包括望京,這幾個(gè)商圈展現(xiàn)了非常不同尋常的市場(chǎng)吸納量的情況,最震驚的是上地,一個(gè)季度整個(gè)的租金還是在上漲的,第三季度167,第四季度171。第二個(gè)空置率三季度是9.9%,四季度是7.3%。

  上地是在我看來如果把甲級(jí)和乙級(jí)以及產(chǎn)業(yè)園都放進(jìn)去,上地是吸納驚人的,如果是一個(gè)新樓,剛剛建好就全部滿足了,而且租金非常不錯(cuò)。望京稍微差一些,但是相對(duì)整個(gè)北京其他的市場(chǎng)還是好的,所以一個(gè)大概的規(guī)律就是北京的北邊,整體來講表現(xiàn)都不錯(cuò),西北、東北都不錯(cuò),其他的地區(qū),比如說豐臺(tái)會(huì)表現(xiàn)不是很好。

  這個(gè)市場(chǎng)2021年誰去化了辦公樓的面積,我們按照面積計(jì)算,不是租賃個(gè)數(shù)計(jì)算,數(shù)據(jù)非常明確,互聯(lián)網(wǎng)公司占了今年的42.1%,教育培訓(xùn)占9.5%,如果都算在一起,互聯(lián)網(wǎng)的吸納量50%左右。

  第二個(gè)是支柱性行業(yè),金融,金融占了18%,這兩個(gè)行業(yè)全部加起來占了70%的比例,非常高。

  這個(gè)對(duì)我們的啟示是什么呢,將來我們的辦公樓服務(wù)也好,很多的建筑也好,我們覺得這兩個(gè)行業(yè)對(duì)我們來說是很重要的,金融和互聯(lián)網(wǎng)的想法。

  這是我們整體的回顧,"十三五"期間北京的寫字樓經(jīng)歷了市場(chǎng)的平穩(wěn)期,平穩(wěn)過渡,五年的時(shí)間空置率水平上漲了10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)受到經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和疫情防控三期疊加的影響,市場(chǎng)租金也出現(xiàn)了大幅度的下降。第三點(diǎn),我們認(rèn)為當(dāng)前的市場(chǎng)租金調(diào)整在合理的范圍,租金的合理的回調(diào)有利于北京城市競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步的提升。

  我們?cè)倏?十四五"期間的研判,2021年作為"十四五"的開局之年,北京的寫字樓市場(chǎng)肯定是迎來供應(yīng)高峰,單年新增量會(huì)達(dá)到歷史峰值,157萬平方米。

  第二點(diǎn),高供應(yīng)量的推動(dòng)市場(chǎng)的空置率水平進(jìn)一步的提升,租金下降、空置率達(dá)到頂點(diǎn)。

  2022年開始,北京寫字樓市場(chǎng)進(jìn)入了三到四年的去化周期,同樣來說,最后的結(jié)論是目前過去的兩個(gè)月,整體市場(chǎng)是非常明確的回暖,租賃的交易是比較活躍的,所以整體來講,北京也迎來了很重要的利好,就是我們的服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放和自貿(mào)區(qū),兩區(qū)建設(shè),所以在這種情況下我們對(duì)整個(gè)北京未來的去化,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的繁榮還是有非常強(qiáng)的信心的。

  謝謝大家!

  主持人:感謝嚴(yán)區(qū)海先生的精彩演講。經(jīng)濟(jì)在快速恢復(fù),寫字樓市場(chǎng)也在快速恢復(fù)。 第二位演講嘉賓擁有商業(yè)地產(chǎn)及資產(chǎn)管理領(lǐng)域近20年的國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),曾在皇庭商管集團(tuán)、凱丹置地、中景恒基商管公司世邦魏理仕購(gòu)物中心,世貿(mào)天階購(gòu)物中心等任高層領(lǐng)導(dǎo),2020年4月加入美國(guó)鐵獅門,全面負(fù)責(zé)位于世界在建的最大城市復(fù)興地標(biāo)項(xiàng)目首鋼園六工匯的開發(fā)、建設(shè)、招商、推廣、運(yùn)營(yíng)及物業(yè)管理等全面的房地產(chǎn)開發(fā)及資產(chǎn)管理工作。

  掌聲有請(qǐng):鐵獅門公司資產(chǎn)管理 高級(jí)總監(jiān)、北京首獅昌泰總經(jīng)理關(guān)為泓博士。演講題目:"城市更新"的價(jià)值機(jī)遇與實(shí)踐路徑。

  關(guān)為泓:尊敬的趙秘書長(zhǎng),劉秘書長(zhǎng),各位嘉賓,同行們大家下午好!非常高興參加中國(guó)寫字樓產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展論壇,第十七屆,有幸跟大家分享一下城市更新的價(jià)值機(jī)遇與實(shí)踐路徑的主題研討。

  我分享的內(nèi)容以下四個(gè)部分:

  第一個(gè),簡(jiǎn)單的論述一下城市更新對(duì)地產(chǎn)行業(yè)帶來的機(jī)遇和價(jià)值的思索。

  第二個(gè),北京首鋼園是如何由工業(yè)遺存到城市復(fù)興的轉(zhuǎn)變。

  第三個(gè),首鋼園的城市更新明星項(xiàng)目,六工匯。

  最后,探尋城市更新的新未來。

  首先第一部分,什么是城市更新?我們時(shí)常會(huì)在一些論壇里面提到城市更新和城市復(fù)興的概念,可以說城市的發(fā)展從不間斷的新陳代謝的過程,城市更新作為城市的自我調(diào)解的機(jī)制,始終存在與城市發(fā)展的整體的全過程。可以說城市經(jīng)過最初的重建,然后經(jīng)由城市更新再經(jīng)過城市的再開發(fā),最后能夠?qū)崿F(xiàn)的是城市復(fù)興的最終的結(jié)果。

  下面跟大家分享一下城市更新在各個(gè)形態(tài)中的特色的案例,首先是在資源重組方面,我們找到的是持久知名的東京六本木的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目早在1960年以商業(yè)街區(qū)的形式開業(yè)了,經(jīng)過20年的運(yùn)營(yíng),衰敗了,后來又經(jīng)過20年的修繕,2000年4月重新籌備對(duì)外營(yíng)業(yè),可以說經(jīng)過這么多年的城市舊改和資源組合的過程,最后六本木項(xiàng)目建成集住宅、辦公、城市花園、商業(yè)、會(huì)展中心于一體的城中城的巨無霸的概念,所以我們說它是運(yùn)用資源重組的城市更新的典型案例。

  第二個(gè)案例,大阪難波公園,是非常具有獨(dú)特特色的城市更新的項(xiàng)目,總的占地面積大約25萬平方米,將城際列車、交通樞紐、辦公住宅融合在一起,將自然成功的搬進(jìn)了城市,是在生態(tài)優(yōu)化方面極具城市特色的案例。

  世界范圍內(nèi)有很多工業(yè)遺存的項(xiàng)目,德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū),美國(guó)的西亞煤氣工廠公園,北京的798,還有北京的首鋼園。

  著重跟大家說兩個(gè)特色的案例,作為工業(yè)遺存的典型代表,也是世界范圍內(nèi)跟中國(guó)的首鋼園直接對(duì)標(biāo)的兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是美國(guó)的伯利恒,位于濱州,原來是鋼廠,經(jīng)過改造之后形成了藝術(shù)文化的園區(qū),集音樂、文化,大型的文娛場(chǎng)所,平均每年召開一千多場(chǎng)的音樂會(huì),大量的引進(jìn)人才,創(chuàng)造非常好的就業(yè)機(jī)會(huì),并且成功的把很多的客流轉(zhuǎn)移為當(dāng)?shù)氐木频甑娜胱,所以說帶來了大量的營(yíng)收收入,對(duì)當(dāng)?shù)氐恼矌砹舜罅康亩愂铡?/P>

  另外一個(gè)案例是德國(guó)的魯爾工業(yè)園區(qū),它是在德國(guó)范圍,乃至全世界范圍內(nèi)非常知名的工業(yè)園區(qū),經(jīng)過成功的工業(yè)遺存的改造過程,目前已經(jīng)成為歐洲工業(yè)文化旅游的新名片,2001年魯爾工業(yè)新區(qū)也被聯(lián)合國(guó)科教文組織收入世界文化遺產(chǎn)名錄,也是非常知名的工業(yè)遺存改造案例。

  通過以上的城市更新的案例,可以得出城市更新早已不在是對(duì)物理空間推倒重建的簡(jiǎn)單的概念,而是對(duì)經(jīng)濟(jì)、民生、科技、文化、生態(tài)的系統(tǒng)的提升,今天上午清華大學(xué)的劉教授也在城市更新的方面非常精準(zhǔn)的研究,我們有研討了他的專業(yè)的理論,這個(gè)結(jié)論也是跟劉教授的理論不謀而合。

  第二部分分享一下北京首鋼園前世今生。北京首鋼建于1919年,截止到去年正好完成了百年華誕,百年的首鋼如何涅槃重生邁向  城市更新的步伐呢,我們可以看到它跟整個(gè)歷史的發(fā)展三個(gè)節(jié)點(diǎn)緊密相連,第一個(gè)是在1919年建廠,目前已經(jīng)成為全中國(guó)十大鋼廠之一,第二個(gè)節(jié)點(diǎn)是2001年的時(shí)候申辦奧運(yùn)會(huì)成功,為迎來2008年在北京奧運(yùn)會(huì)的開幕,國(guó)家決定將首鋼的鋼廠從北京石景山區(qū)移到河北的曹妃甸。第三個(gè)時(shí)間點(diǎn),2015年的時(shí)候中國(guó)重新申請(qǐng)冬奧會(huì)成功,首鋼園作為冬奧組委辦公場(chǎng)地之一,同時(shí)作為北京唯一能夠產(chǎn)生四塊奧運(yùn)金牌的舉辦地,以城市更新的新的形態(tài)回歸到大眾的視野中。

  從此可以說首鋼園完成和工業(yè)性到城市性的蛻變。

  首鋼園作為世界級(jí)工業(yè)遺產(chǎn)的成功的改造典范,目前可以說華麗轉(zhuǎn)身,與冬奧緊密相連。首鋼園總占地面積8.63平方公里,是目前世界在建的最大的城市更新項(xiàng)目,可以說從工業(yè)遺存經(jīng)歷了有機(jī)更新,最終邁向了城市復(fù)興的階段和步伐。

  第三部分,首鋼園林的城市更新的明珠項(xiàng)目六工匯,是由美國(guó)鐵獅門和首鋼基金聯(lián)合打造投資建造運(yùn)營(yíng)的,項(xiàng)目位于首鋼園區(qū)的北區(qū)最核心的地塊,項(xiàng)目的名稱六工來源于禮記,也是對(duì)各行各業(yè)的工種的統(tǒng)稱,各行各業(yè)的聚集,slogan也來自于鋼廠火花四濺的典故,寓意著項(xiàng)目未來熠熠生輝。

  六工匯位于世界最大的城市更新項(xiàng)目之內(nèi),沿襲了百年首鋼的工業(yè)文明,首發(fā)2022年冬奧會(huì)期間開業(yè),匯聚了多功能空間和大型的室外廣場(chǎng)與一體的世界級(jí)的都市的社區(qū)。整個(gè)體量占地22.5萬平方米,11棟辦公產(chǎn)業(yè)和11棟獨(dú)棟的旗艦商業(yè)和購(gòu)物中心組成,容積率1.2,項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)2021年6月工程竣工驗(yàn)收交付,預(yù)計(jì)在一年之后圣誕試營(yíng)業(yè),然后在2022年2月與冬奧會(huì)同期開放。

  可以說六工匯具有非常特殊的意義,第一個(gè)是政治意義,首鋼園的六工匯作為北京市的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,同時(shí)也是北京未來城市發(fā)展戰(zhàn)略中的重要的組成部分,冬奧的意義是它位于首鋼冬奧廣場(chǎng)的最核心的地塊,與冬奧會(huì)同期面世,并且產(chǎn)生了四塊冬奧金牌的北京的唯一誕生地。另外城市更新的意義,首鋼園六工匯不僅是首鋼城市升級(jí)的先行者,同時(shí)引領(lǐng)石景山政府對(duì)于石景山區(qū)域商業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的期許,同時(shí)將為北京工業(yè)遺產(chǎn)的改造升級(jí)作出前所未有的顛覆與改變。

  六工匯的亮點(diǎn),經(jīng)常有客戶和企業(yè)跟我們咨詢,我們總結(jié)了以下六大亮點(diǎn):第一個(gè),匯戰(zhàn)略,美國(guó)鐵獅門和首鋼基金強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同投資,并且組建了國(guó)際化、專業(yè)化的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),從項(xiàng)目最初的策劃、投資、設(shè)計(jì)、建造到定位、招商、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),推廣、物業(yè)管理,我們會(huì)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的全程的資產(chǎn)管理工作。

  第二個(gè)亮點(diǎn),匯生活。它有兩大特色,生態(tài)的特色,第一個(gè)是絕無僅有的自然生態(tài)特色,可以成為北京城市的后花園。第二個(gè)是百年工業(yè)遺址,獨(dú)一無二的DNA,成功入選了大量的國(guó)內(nèi)國(guó)外的生態(tài)的獎(jiǎng)項(xiàng)。

  第二個(gè)特色,匯創(chuàng)新。位于石景山現(xiàn)在極具競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)不是很樂觀的前提下,怎么把產(chǎn)品做出差異化也是非常具有挑戰(zhàn)性的,經(jīng)過大量的市調(diào)和分析,我們將商業(yè)傳承百年首鋼工業(yè)遺址,打造具有時(shí)尚工業(yè)風(fēng)的京西商業(yè)新地標(biāo)。

  產(chǎn)業(yè)辦公方面,我們將吸引來自高科技、互聯(lián)網(wǎng)、體育之金融、教育、文娛頭部企業(yè),打造低密度具有非常好的生態(tài)感受和辦公環(huán)境的高品質(zhì)辦公社區(qū)。

  第三個(gè)特點(diǎn),匯生活。我們的項(xiàng)目一半是辦公,一半是商業(yè),辦公方面我們提出了六工匯工作的概念,重新定義一個(gè)多元化和新潮的工作與生活、消費(fèi)的環(huán)境,周邊大家入住以來看到的都是百年工業(yè)遺址高爐的自然景觀,充分的享受周邊獨(dú)一無二的生態(tài)和低密度的環(huán)境。

  另外,我們重新定義了微度假的概念,我們希望在北京能夠給所有的在住的京西,全北京提供一個(gè)距離天安門16公里,集觀光、旅游、文化、娛樂、運(yùn)動(dòng)等于一體的一站式的全家庭的體驗(yàn)。

  最后一個(gè)亮點(diǎn)是匯人氣。因?yàn)榱R將與冬奧會(huì)同期開業(yè),我們勢(shì)必享受到冬奧帶來的開業(yè)的超高的曝光率和對(duì)外的國(guó)際化的關(guān)注度,同時(shí)我們將通過長(zhǎng)期的國(guó)際化、職業(yè)化的專業(yè)化的運(yùn)營(yíng),形成商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、度假、生態(tài)鏈的整體的資源的整合,相互賦能,相互聯(lián)動(dòng),廣聚人氣。

  可以說延續(xù)了城市更新的脈絡(luò)和鑄就了工業(yè)遺產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,我們致力于將六工匯打造成為未來北京城市的新地標(biāo),成為北京城市的新名片。

  最后探尋一下城市更新的新未來和新形態(tài)。城市更新是城市發(fā)展到一定階段的必然的訴求,目前我國(guó)正處于一個(gè)從城市擴(kuò)張向城市更新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵的時(shí)期,可以說探尋城市更新的新思路、新形態(tài)和新未來,掀起了目前特色城市建設(shè)的新風(fēng)潮。

  城市更新,第一我們認(rèn)為它會(huì)為解決地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化提供一些新的思路,因?yàn)榇蠹叶际窃谏虡I(yè)地產(chǎn)的同行,我們非常能夠嚴(yán)重的意識(shí)到全國(guó)范圍內(nèi)所有的地產(chǎn)形態(tài)的產(chǎn)品存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化和競(jìng)爭(zhēng)性,城市更新可以作為新的產(chǎn)品凸顯歷史文化的底蘊(yùn),借助自己獨(dú)特的DNA,將綠色、生態(tài)和資源重新整合,通過梳理城市與項(xiàng)目的歷史建筑和城市的文脈,空間結(jié)構(gòu)的肌理,賦予城市特色項(xiàng)目的美學(xué)和新概念,突破同質(zhì)化的瓶頸。

  第二點(diǎn),城市更新可以擴(kuò)大城市的內(nèi)需空間,構(gòu)建新發(fā)展、新格局?梢哉f城市更新是適應(yīng)城市發(fā)展的新趨勢(shì),它也是推動(dòng)城市高品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展的必然的要求。

  城市更新可以形成整個(gè)城市和特色項(xiàng)目的新的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn),培育發(fā)展新動(dòng)能,暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán),同時(shí)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期持續(xù)的健康發(fā)展。

  第三點(diǎn),城市更新可以打破存量市場(chǎng)的現(xiàn)狀,可以滿足需求端的新的要求?梢哉f城市發(fā)展進(jìn)入到目前城市更新的重要時(shí)期,也可以解決大量大規(guī)模的增量建設(shè)轉(zhuǎn)化為存量趨勢(shì)的改造和增量的結(jié)構(gòu)。其實(shí)我們將對(duì)城市所有的產(chǎn)品和項(xiàng)目,目前的衡量是從有沒有轉(zhuǎn)向好不好的評(píng)估。

  同時(shí)滿足未來需求端的新趨勢(shì)都包括什么呢,一個(gè)是融合化,我們將提供更好的產(chǎn)品滿足到需求端對(duì)個(gè)性化、融合化的要求。體驗(yàn)化方面我們將增加城市更新的主題氛圍,形成一體化的主題生態(tài)。最后是數(shù)字化,可以在線上線下的全端提供服務(wù)和支持,滿足消費(fèi)者的最高,最新的需求。

  第四點(diǎn),我們認(rèn)為城市更新未來在環(huán)境、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)和人文交流方面還存在著很多未盡的探索,我們簡(jiǎn)單的拋磚引玉,城市更新項(xiàng)目可以強(qiáng)化歷史文化的保護(hù),能夠塑造城市的新的風(fēng)貌,在運(yùn)營(yíng)方面,可以將一些特色地產(chǎn)的改造運(yùn)營(yíng)融入到城市更新的項(xiàng)目中,服務(wù)方面我們需要滿足消費(fèi)者的多樣化的需求,將商業(yè)、辦公綜合體的運(yùn)營(yíng)與物業(yè)還有客戶的服務(wù)整個(gè)的鏈接起來,在人文方面將歷史文化和現(xiàn)代潮流相結(jié)合,保留原有的人文的情感的交流,最后升級(jí)成城市的互動(dòng)的體驗(yàn)。

  我們希望通過六工匯項(xiàng)目自身的摸索、建造和未來的運(yùn)營(yíng),將六工匯項(xiàng)目作為國(guó)內(nèi)城市更新的新典范案例,對(duì)未來在國(guó)內(nèi)外探尋城市更新的新未來、新形態(tài)拋磚引玉。

  今年經(jīng)過了疫情的時(shí)代,今年是非常復(fù)雜和變化的一年,無論是商業(yè)地產(chǎn)還是辦公地產(chǎn)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn),當(dāng)然了也有機(jī)遇。但是我們相信通過我們的不斷的突破和摸索,通過對(duì)城市更新的新理念的新的想法和實(shí)踐,我們也是希望六工匯項(xiàng)目和城市更新一樣,會(huì)切合到我們的slogan,我們相信火花定會(huì)閃耀。

  最后跟大家分享一下六工匯項(xiàng)目的視頻,將比較形象和生動(dòng)的展示出一個(gè)城市更新項(xiàng)目過去的幾年,未來如何我們利用工業(yè)遺存在人文方面、生態(tài)方面,產(chǎn)業(yè)和辦公的定位和建筑以及運(yùn)營(yíng)方面我們的有機(jī)的融合。也非常歡迎各位嘉賓和同行們能夠有時(shí)間來首鋼園六工匯參觀指導(dǎo),謝謝大家!

  (VCR)

  主持人:感謝關(guān)總的精彩演講,期待六工匯新一代園區(qū)辦公生態(tài)樣板點(diǎn)亮首鋼,點(diǎn)亮北京,點(diǎn)亮中國(guó)!下面演講嘉賓在房地產(chǎn)領(lǐng)域有14年的工作經(jīng)驗(yàn),工作地點(diǎn)遍及歐洲,非洲及亞洲。他于2012年加入世邦魏理仕,迄今為止服務(wù)了諸多國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè),如谷歌,愛彼迎,思科,麥肯錫,德國(guó)中心,大眾,電通安吉斯,麥格理銀行,嘉實(shí)基金,趣家,明略科技等。

  掌聲有請(qǐng):CBRE世邦魏理仕項(xiàng)目管理部董事吳清舟先生。演講題目:辦公場(chǎng)所裝修趨勢(shì)及智能化運(yùn)用。

  吳清舟:大家好,首先感謝主辦方的邀請(qǐng)。很高興見到大家。今天看了很多樓宇、工業(yè)園區(qū)、大型地產(chǎn)的開發(fā)案介紹,下面利用CBRE在今年比較難過的一年,從市場(chǎng)一線搜集到的關(guān)于室內(nèi)部分的趨勢(shì)和數(shù)據(jù)的分享,希望對(duì)大家未來的工作有所幫助,市場(chǎng)上別的企業(yè)做什么,大家花多少錢,別人的辦公室為什么那么好看,提了很多問題。

  我們先列舉了今年在北京市場(chǎng)上商業(yè)化的內(nèi)裝項(xiàng)目,我們做了59個(gè),也是行業(yè)這塊的一手?jǐn)?shù)據(jù)。2020年我們節(jié)選了一些企業(yè),像字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)在全國(guó)150萬平米的總體量,包括快手今年應(yīng)該達(dá)到了20萬,我們一直在重復(fù)這些項(xiàng)目。

  從國(guó)家的類別看,還是中國(guó)和美國(guó)現(xiàn)在是世界上兩大巨頭。企業(yè)的分布來看,中資今年也回應(yīng)了剛剛說到的租賃市場(chǎng)的情況,還是集中在互聯(lián)網(wǎng)和高科技,包括基金公司、投行。

  中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),獨(dú)角獸企業(yè)和超級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)今年表現(xiàn)的也非常好,不受疫情太大的影響,很多人窩在家里玩游戲,所以游戲的控制特別火。

  美國(guó)這塊,很多是因?yàn)?9年做了財(cái)年的計(jì)劃,今年的項(xiàng)目還是正常往前推進(jìn),明顯看到北京加州地區(qū)過來的高科技企業(yè),也是占到了大部分的主流。

  另外投行,摩根大通、瑞銀、高盛、摩根史丹利也有一個(gè)項(xiàng)目在北京做,醫(yī)藥的企業(yè),強(qiáng)生、輝瑞都非常火,他們也在大連和北京做了不少的辦公室的裝修項(xiàng)目。體育用品類,阿迪、耐克包括NB,能源類的少一些,歐洲和日本的企業(yè)在中國(guó)也有一定的活躍度。

  我們的數(shù)據(jù)主要從這邊取材,大家看項(xiàng)目的分布圖,也回應(yīng)了剛剛說的租賃的情況,東三環(huán)或者CBD國(guó)貿(mào)地區(qū)還是集中了大部分的項(xiàng)目,有高科技、投行、能源企業(yè),醫(yī)藥企業(yè),體育企業(yè)。西城區(qū)基本上是清一色的投資企業(yè),包括高盛、高華。東北區(qū)域有一些德資和日企,燕莎一帶,望京的北擴(kuò)區(qū)有不少的IT企業(yè),包括阿里的園區(qū),還有蘋果。另外一大片在西北區(qū)域,西北旺,上地,海淀科技園,字節(jié)跳動(dòng)、快手,便利蜂,美團(tuán)都扎堆在那里,這是今年進(jìn)入到市場(chǎng)化的裝修企業(yè)的項(xiàng)目分布。

  說到成本,也是三個(gè)方面,一個(gè)是錢,一個(gè)是時(shí)間,一個(gè)是高科技,明年是怎樣的趨勢(shì),全球的裝修成本情況來看,我們是以倫敦作為基準(zhǔn)點(diǎn),全球最貴的裝修城市是法蘭克福,德國(guó)不管是工人還是材料都是最貴的。最便宜的是印度,在孟買。上海和香港基本上也是全球的中高端,首先租賃的成本很高,裝修成本也比較高,北京相對(duì)于上海來說,裝修的成本更高,上海有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),上海也算是中國(guó)這邊基準(zhǔn)的參考點(diǎn)。

  另外裝修成本,十年前外資開始大量進(jìn)入中國(guó)以來,到現(xiàn)在一直都是下降的趨勢(shì),包括我們有大量的材料廠商的本土化,我們不需要太多的進(jìn)口材料,這塊今年趨勢(shì)還在持續(xù)當(dāng)中,今年的裝修成本比去年進(jìn)一步的下降,大家看到下面,裝修的施工成本,我們一般說裝修和機(jī)電,在今年有明顯的提升,主要是說今年的疫情,防疫方面,工人的成本提高,施工的成本提高。地毯、活動(dòng)家具、系統(tǒng)家具、老板桌這些都沒有什么太大的變化,另外很多的企業(yè)投入了大量的錢做高科技的東西,搬遷的成本也比較高,另外我們說一些設(shè)計(jì)、機(jī)電和項(xiàng)目管理的費(fèi)用也處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

  首先裝修這塊,行政會(huì)問老板,我要錢,要裝修,老本會(huì)問多少錢,很多老板認(rèn)為裝修就是施工加上機(jī)電,我們說的是整個(gè)項(xiàng)目的涵蓋的,當(dāng)時(shí)我們說設(shè)計(jì)費(fèi)用,管理費(fèi)用,另外一些最基本的裝修機(jī)電、地產(chǎn)家具,弱電那邊沒有太大的概念,但是機(jī)房的建設(shè),包括室內(nèi)辦公空間的路線,包括音視頻系統(tǒng),投影、電視、安防系統(tǒng),我們是根據(jù)全盤的概念,北京和上海,還有廣州提供了這樣的比較,高檔裝修這塊集中的企業(yè)還是外資互聯(lián)網(wǎng)或者外資金融,他們的預(yù)算整體偏高,Google最高達(dá)到1.2萬一平米。大部分的企業(yè)基礎(chǔ)裝修會(huì)往下走,一般1500元到2000塊錢一平米,這個(gè)我裝修不含家具、地毯、弱電智能化的東西。

  配比也想說一下,今年和明年總體的趨勢(shì),機(jī)電工程和建筑工程這塊一直往低處走,23%和29%的占比,家具中國(guó)的量產(chǎn)比較厲害,占16%,軟成本在10%,安防和音視頻還是維持比較穩(wěn)定的狀態(tài),大概占22%左右。

  說到周期,也有比較大的不同,我們也是統(tǒng)計(jì)了今年大概5000平米的室內(nèi)裝修,像北京大家知道,審批的時(shí)間越來越長(zhǎng),包括施工許可證的申請(qǐng),前后大概占兩個(gè)月的時(shí)間,另外包括設(shè)計(jì)的時(shí)間、施工的時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)這塊,中資互聯(lián)網(wǎng)依然非常的激進(jìn),可能三四個(gè)月要交出來,他沒有時(shí)間等,包括武漢或者成都,開一個(gè)點(diǎn)3000多人在樓下等著入住,互聯(lián)網(wǎng)給大家的壓迫感比較強(qiáng),時(shí)間長(zhǎng)、成本低。

  中資的金融企業(yè),像中信、保險(xiǎn)類的,他們的裝修都在六到七個(gè)月,他們?cè)敢饣ǜ嗟臅r(shí)間給到施工,金融那邊總體來說時(shí)間的壓力沒有那么大。

  另外像美資來看,我們說時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對(duì)比較理智一些,設(shè)計(jì)和施工分開,或者把整體的施工期加長(zhǎng),報(bào)審期間也不會(huì)刻意的壓縮,渣打銀行的周期可能會(huì)達(dá)到1年到1.5年,他們的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)貨期非常長(zhǎng),亞馬遜他們的IT的機(jī)柜從美國(guó)運(yùn)過來就需要六個(gè)月,所以他們不會(huì)特別激進(jìn)的時(shí)間周期。

  我不太想特別多聊智能化的具體的某一項(xiàng),因?yàn)樘嗔,什么都有,各種智能化,各種工位預(yù)定,人臉識(shí)別、機(jī)器人,我主要是做了簡(jiǎn)單的總結(jié),取材主要是市場(chǎng)上幾種類型的公司,像Google,代表的是美資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),戴姆繳是歐洲的制造企業(yè),HP美資的互聯(lián)網(wǎng)等等。我們可以看到基礎(chǔ)的智能化的東西使用還是比較常見的,但是人臉可以看到中資企業(yè)對(duì)人臉比較鐘愛,外資很少用臉部,因?yàn)檫@個(gè)涉及到個(gè)人的隱私的東西,可以看到剩下的幾家美資的不采用人臉,云打印、訪客管理系統(tǒng)都屬于常規(guī)的智能化的手段,一卡通,Google的卡可以全球通,對(duì)信息的安全標(biāo)準(zhǔn)要求比較高,會(huì)議預(yù)定大家都有,一鍵控制,控制燈、空調(diào)等等系統(tǒng)都有做,無線投屏,涉及到行政管理的資產(chǎn)管理,通過一些APP保修,這幾年在企業(yè)里面還是比較常見的。

  我們也想說下一步室內(nèi)裝修會(huì)朝哪一個(gè)方向發(fā)展,我們近兩年會(huì)分成兩種類型,關(guān)于舊資產(chǎn)的升級(jí)改造,像我們剛剛完成的貴賓樓的改造,長(zhǎng)安街邊上,我們可以讓大家看到變更的結(jié)合,很多是先把模型建起來,VR探訪,3D的展示,貴賓樓把樓宇的消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)都依托在1:1的3D模型里面進(jìn)行管理。

  簡(jiǎn)單一個(gè)例子,樓宇智控系統(tǒng),幕墻西邊會(huì)有一個(gè)攝像頭,但是并的管理下,離幕墻往左多少厘米會(huì)有一個(gè)攝像頭,哪一個(gè)廠家的,什么時(shí)候裝的,這是關(guān)于樓宇的改造部分。

  室內(nèi)裝修這塊大量的應(yīng)用建筑信息建模,避免機(jī)電打架的情況,這是貴賓樓做的BIM系統(tǒng),大家可能會(huì)說這個(gè)模型我們見過,這個(gè)模型是通過3D的機(jī)器人的掃描,大概1.5的直徑這塊,都是通過掃描完全1:1復(fù)原這個(gè)建筑,精準(zhǔn)度和一般的3D情況有本質(zhì)性的需求,電梯可以時(shí)時(shí)的監(jiān)控到里面幾個(gè)人坐,承重多少,哪一個(gè)品牌廠家的,所有的照明、燈光,消防系統(tǒng)大概是什么樣的情況,可以在后臺(tái)了解到每個(gè)智能化相關(guān)系統(tǒng),只要是兼容的話,運(yùn)行的狀況和報(bào)修,都可以通過這個(gè)平臺(tái)管理完成。

  另外室內(nèi)裝修,我們也看到很多客戶也是希望說在完成之后,可以把建筑信息建模帶到運(yùn)營(yíng)中,各種大項(xiàng)目上面指導(dǎo)設(shè)計(jì)+施工,一定會(huì)運(yùn)用到BIM,室內(nèi)裝修今年了應(yīng)用看到了比較大的趨勢(shì),大家開始使用,這個(gè)里面的家具、系統(tǒng)隔斷都是1:1用材料廠商提供的模型,放到這個(gè)空間中,包括那些弧形之間的距離和現(xiàn)場(chǎng)完全是1:1復(fù)制的,這個(gè)對(duì)管理來說,就比較容易進(jìn)行后期運(yùn)營(yíng)方面的改進(jìn)。

  總結(jié)下來,裝修這塊在2021年還是有很多的更新的科技的應(yīng)用,包括我們的裝修成本一直在下降,這個(gè)趨勢(shì)也是不可逆轉(zhuǎn)的,施工的周期來講,大部分的企業(yè)都比較理性化了,另外1:1模型運(yùn)用,明年的市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)見的比較多一些。感謝大家!

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