元喆輝:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“重產(chǎn)業(yè)輕地產(chǎn)”思路
http://m.purcannacbdoil.com房訊網(wǎng) 2017-6-22 13:30:00
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[提要]對于萬科和在座的各位來講,在這個行業(yè)里面都應該抱著一個很好的心態(tài)迎接和擁抱他們,踐行這個城市和企業(yè)的時間合伙人,我們在不同的視角上可以得到一些相對滿意的回報。

  房訊網(wǎng)訊 2017年6月21-22日,主題為“跨界與融合:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的白銀時代”,第九屆中國產(chǎn)業(yè)園商務區(qū)發(fā)展論壇在北京富力萬麗酒店盛大舉辦。該論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)(m.purcannacbdoil.com)聯(lián)合主辦,全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦。

    北京萬科寫字樓與產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部總經(jīng)理元喆輝先生應邀出席當天下午進行的圓桌對話環(huán)節(jié)就"無邊界服務——產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商與運營"的主題進行了熱烈討論和觀點交鋒。以下是元喆輝先生發(fā)言實錄:

北京萬科寫字樓與產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部總經(jīng)理 元喆輝

 

  感謝各位的分享,也特別感謝房訊網(wǎng)劉凱董事長邀請我參加這個論壇,分享萬科做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的一些事情。我們是傳統(tǒng)的住宅開發(fā)商,也是在這個行業(yè)里面做了很久,有一些想法。

  萬科轉(zhuǎn)型做城市配套服務商的時候提出了6+X計劃,產(chǎn)業(yè)和寫字樓是里面的一個組成部分。

  我參加這個活動,聽了幾位的分享,受益匪淺,招商方面獲得很多新的知識,大家都有很多的交流,學習了不少。

  對待產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面,我們有一個重產(chǎn)業(yè),輕地產(chǎn)的思路,就是如何思考作為一個地產(chǎn)開發(fā)商,作為一個城市配套服務商,如何和城市和產(chǎn)業(yè)以及這里面的細胞發(fā)生一些關系,有益、有效的推進這個城市發(fā)展的思路和想法。產(chǎn)業(yè)鏈上如果只是空間鏈上跟企業(yè)和產(chǎn)業(yè)服務,被復制和超越的機會可能就會特別多,所以我們覺得在一些產(chǎn)業(yè)園的定位上做一些不斷的嘗試。比如說我們做一些開放式創(chuàng)新的園區(qū)的產(chǎn)業(yè)落位,有兩個方面,一個方面是國內(nèi)的技術和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加速過程中會幫助這些企業(yè)更好發(fā)展,更好的做一些城市的配套服務,以及我們自己作為一些技術參與的工作。

  更重要的是想在技術轉(zhuǎn)化方面對園區(qū)和產(chǎn)業(yè)的促進做一些嘗試,我們走了很多國家,在一些科技創(chuàng)新比較有優(yōu)勢,而且比較有競爭力的國家看了一些案例,比如說歐洲國家開放式創(chuàng)新的園區(qū),走過之后發(fā)現(xiàn)真正的創(chuàng)新的國度或者科技引領的市場里面,其實大多數(shù)的企業(yè)都是碎片化辦公的,企業(yè)的組成是特別小型,而且創(chuàng)新的力度特別快,而且特別迅速,占領市場的需求特別明顯。

  我們跟這些企業(yè)做訪談或者溝通的過程中發(fā)現(xiàn),他們對中國的市場需求和興趣特別濃,他們都在想我們怎么來到中國,到中國怎么成功有效的把自己的企業(yè)從國際的企業(yè)變成中國企業(yè),可以占領這個消費市場,或者把技術應用在這個市場上轉(zhuǎn)化。

  其實我們在這方面有兩個案例,一個是我接觸了一家做智能環(huán)保空氣凈化的企業(yè),他們對中國的PM2.5研究的不比我們差,而且產(chǎn)品特別的有針對性,但是來了之后發(fā)現(xiàn)應用的市場特別的封閉,因為沒有國內(nèi)的品牌做的市場的覆蓋率已經(jīng)很大了,他發(fā)現(xiàn)中國的市場是大中型企業(yè)占領特別明顯的市場,他們的技術很先進,沒有辦法只能做OEM,只能賺很少的錢,他來了之后覺得萬科的技術轉(zhuǎn)化平臺很好,可以提供市場的消費的出口,提供一個平臺,幫助我們找到投資和合作的客戶,更關心的一點,他們說這種創(chuàng)新企業(yè)對成本的意識特別明顯,我們的團隊其實就幫助他們做非核心業(yè)務的所有的外包服務。他們其實就不會擔心進入這個市場的靈活性和企業(yè)到這個市場的發(fā)展的趨勢性。

  這種企業(yè)來了以后就會特別依賴技術轉(zhuǎn)化平臺和資源對接,同時我們也可以幫助他們提供一些一站式的解決方案。這是一個特別成功的案例。

  另外一些企業(yè)來到中國參加了很多的技術對接,我在國外看到他們,他們說做了一個智能硬件的開發(fā),植入任何一個手機里面,取錢,看病都可以做,但是為什么在中國不行,我們解釋了一下互聯(lián)網(wǎng)+在中國發(fā)展趨勢,他們就改進了硬件的系統(tǒng),做一些APP的轉(zhuǎn)化的成功,他們也跟我們一塊來到了中國,我們也關注了不同階段的企業(yè)來到中國的方式,比如說現(xiàn)在有技術成熟的加速企業(yè),還有一些有技術有團隊,需要更多的支持的孵化加速,在不同的國家還有不同的產(chǎn)業(yè)領域,智慧城市,生命健康,總的來說整個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的落位還有招商運營,對于萬科和在座的各位來講,在這個行業(yè)里面都應該抱著一個很好的心態(tài)迎接和擁抱他們,踐行這個城市和企業(yè)的時間合伙人,我們在不同的視角上可以得到一些相對滿意的回報。

  非常感謝這個論壇。篳路藍縷、以啟山林,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是中國未來發(fā)展的希望,我們在做的不僅僅是我們自己的一點事業(yè),其實是對這個城市、對這個國家做的貢獻。

    來源:房訊網(wǎng)

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