8月11日，“聚勢啟新智繪未來”墨瑟門窗設(shè)計論壇峰會暨2020—2021金堂獎（雄安&保定）啟動會在墨瑟中國區(qū)總部奧潤順達集團舉行。本次活動由墨瑟門窗攜手金堂獎全國聯(lián)盟共同組織，百名雄安、保定的設(shè)計師精英和設(shè)計機構(gòu)齊聚奧潤順達集團，探索設(shè)計與現(xiàn)代人居與“節(jié)能、創(chuàng)造、生態(tài)、舒適”的密切聯(lián)系。
本次活動在墨瑟門窗中國區(qū)總部奧潤順達集團舉辦，彰顯了墨瑟門窗在設(shè)計行業(yè)被高度認可的狀態(tài)，同時也表達了墨瑟門窗愿為家居行業(yè)、為設(shè)計師搭建鏈接平臺，愿與更多設(shè)計師攜手共同為“健康節(jié)能家居與設(shè)計藝術(shù)美學”的完美結(jié)合而努力！
會后，金堂獎全國聯(lián)盟秘書長黃艷紅、金堂獎（保定站）執(zhí)行會長楊建欣、金堂獎（雄安站）執(zhí)行會長王立江、金堂獎獲獎設(shè)計師郭旭接受了我們的采訪。
金堂獎全國聯(lián)盟秘書長黃艷紅
記者：
您好黃秘書長，金堂獎從開始創(chuàng)辦到現(xiàn)在已經(jīng)走過了10個年頭，作為中國最具規(guī)模和影響力的室內(nèi)設(shè)計年度評選，您是親歷者也是參與者，這10年來您覺著金堂獎的發(fā)展對您來說有什么比較深刻的感觸嗎？
黃艷紅：
金堂獎從2010年起航于北京，這10年來，我們經(jīng)歷了很多同時也成就了很多設(shè)計師，見證了設(shè)計師行業(yè)從不被認可到被認可的發(fā)展，從2010年開始到現(xiàn)在，我們設(shè)計行業(yè)是有一個劃時代的變化。以前都是從PC端進行作品征集的形式，隨著時代的變化，我們現(xiàn)在完全可以實現(xiàn)手機一鍵申請作品報名的方式，完全與5G時代相融合，金堂獎發(fā)展到現(xiàn)在，10年的時間在全國已經(jīng)有100個站點了，可以說，金堂獎十年的成長是劃時代的。
記者：
您提到我們?nèi)珖呀?jīng)有100個站點了，今天我們的啟動會是放在保定、雄安新區(qū)這樣一個京津冀一體化發(fā)展下的重要的核心區(qū)域之一，在啟動活動中也看到了一些我們保定地區(qū)優(yōu)秀的設(shè)計師，您對保定、雄安未來室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展有什么看法？
黃艷紅：
我們金堂獎最早成立站點都是開設(shè)省級站點，近三年來開啟了三四線城市站點的開設(shè)，其實從這一點上就能看出我們中國設(shè)計界的設(shè)計師已經(jīng)從底部的四五線城市開始向大城市進軍了，而且這個過程也鑒證了設(shè)計文化的力量，我們現(xiàn)在可以看到一些地方城市的設(shè)計師的水平，這幾年的參賽特別是去年開始我們的參賽作品里面大部分的都來源于地級城市了，包括保定站這兩年也都有獲得杰出作品的獎項，城市的活力也比較高，需求量也越來越大，這是不斷提升的過程，這也是我們金堂獎成立站點的核心。
金堂獎設(shè)立保定站和雄安站，是希望讓全國各地的設(shè)計師們了解我們保定和了解我們雄安的設(shè)計文化，同時也想讓保定和雄安的設(shè)計師們通過我們這個平臺走出去和各地進行交流，打造具有保定、雄安地方特色的設(shè)計文化，是一種標桿型的，這樣設(shè)計水平就會不斷的提高。像墨瑟門窗這樣優(yōu)秀的企業(yè)可以給設(shè)計師提供很好的建筑思路和建筑材料，它的產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的非常好，我們與墨瑟門窗這樣實力雄厚的門窗企業(yè)合作，更能為這些優(yōu)秀個設(shè)計師的成長搭建良好的平臺。
記者：
現(xiàn)在我們的生活水平也越來越高，剛才您說到這種科技智能化產(chǎn)品也會不斷的在生活中做一些體現(xiàn)和導(dǎo)入，您認為中國室內(nèi)設(shè)計未來發(fā)展的核心關(guān)鍵在哪呢？
黃艷紅：
對于中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及我們金堂獎未來的規(guī)劃，我們金堂獎的發(fā)起人謝海濤認為是“超級鏈接”。因為現(xiàn)在是5G時代了，我們想通過我們這個平臺把全國各地的設(shè)計師以及材料廠商都聯(lián)合起來，進行連接，那么設(shè)計師們可以通過這個平臺找到實現(xiàn)自己、改造自己、展現(xiàn)自己的一個窗口，從而獲得市場的最大的價值，這些所有價值的體現(xiàn)都來源于鏈接。
我們利用金堂獎的終端商務(wù)平臺“V網(wǎng)站”進行全方位的打造，把所有的資源全部連接起來，通過這個平臺，所有跟設(shè)計界有關(guān)的，比如說設(shè)計機構(gòu)、設(shè)計師、個人工作室、材料廠商、品牌方，進行一個全方面的鏈接，他們會通過這個平臺各自找到自己的需求，進行無縫的鏈接，最終實現(xiàn)“設(shè)計創(chuàng)造價值”的宗旨。
金堂獎（保定站）執(zhí)行會長楊建欣
記者：
楊會長您好，金堂獎在國內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域是比較知名的獎項，大家都在積極參與，您認為設(shè)計在我們生活中最關(guān)鍵的作用是什么呢？一個成功的設(shè)計又該如何去評定呢？
楊建欣：
我認為在最初的設(shè)計中，無論是商業(yè)空間還是居住空間，更側(cè)重于它的功能性，比如說臥室的安靜、大廳的明快度等等這種功能性，后期的設(shè)計是更能表達一種生活，是一種對生活的向往，倡導(dǎo)的是設(shè)計生活，不單純的是一種功能性的設(shè)計要求了，更多的是一種用設(shè)計手段體現(xiàn)精神層面的需求，也就是所說的設(shè)計生活。
記者：
您覺著一個比較成功的能為生活帶來不同色彩的設(shè)計作品，如何評定這個作品的價值？評定標準是什么？
楊建欣：
我覺著是“感受”，比如幼兒園，它的色彩的感染力表現(xiàn)就要比別的空間突出一些，從材料的處理手法上、從形式上、從光線上都會有變化，一些動向類的在幼兒園就會出現(xiàn)的多一些，還有球形類的，因為要防止孩子們玩耍的時候磕傷；還有一些危險元素的規(guī)避，比如樓梯的扶手，可能就要從上到下的接地式的連接，不會讓扶手端頭觸及到孩子的肌膚、頭部或者身體的任何一個位置，這就是從形式、色彩上能體現(xiàn)的“感受”。
記者：
剛才您提到從功能轉(zhuǎn)化到生活這種自身的感受，其實這也是代表著一個新的需求層面，也是一個新的時代發(fā)展的現(xiàn)狀的要求，您覺著新時代的設(shè)計我們應(yīng)該怎么去理解它的“新”呢？它應(yīng)該在哪些方面做一些體現(xiàn)？
楊建欣：
“新時代”是要求在設(shè)計層面不能再像解放初期、改革開放前期那時候僅處于對基礎(chǔ)材料的一個簡單認知的程度，或者是在改革開放初期只是對各種材料的拼起或者說是任意的堆疊在一起，那時候只是對材料的一個簡單的認知和理解；新時代的要求下，對設(shè)計作品中的環(huán)境要求上升到美感環(huán)境、物理環(huán)境，物理環(huán)境主要只的是系統(tǒng)，因為系統(tǒng)中有新風、凈水、智能、科技各個環(huán)節(jié)，這些方面在新時代的要求下應(yīng)該更加深刻的去理解、應(yīng)用，以及對一些設(shè)計形式和材料都要有一些創(chuàng)新。如果想要一個建筑設(shè)計或室內(nèi)空間脫穎而出，設(shè)計背后的文化內(nèi)涵也非常重要，一個成功的設(shè)計必須具有一定的社會價值和文化意義，堅持社會的可持續(xù)發(fā)展理念，實現(xiàn)環(huán)境友好、社區(qū)參與和文化創(chuàng)新也是一個好的新時代作品不可或缺的一部分。
記者：
您認為新時代的設(shè)計要對形式、內(nèi)涵、材料上都要有創(chuàng)新和突破，您所說的材料創(chuàng)新指的是哪方面呢？
楊建欣：
材料創(chuàng)新主要體現(xiàn)在它的應(yīng)用上面，在設(shè)計的時候，通過自己的設(shè)計來解決一系列的社會問題，比如資源浪費，環(huán)境污染，人力資源利用率低等。通過多種資源和空間的結(jié)合，可以達到簡化空間結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)空間的高度利用的目的。我相信設(shè)計是一個不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程，通過多樣化和調(diào)整，我們可以有效地識別和解決社區(qū)中的無形社會問題。
在新時代設(shè)計中，我主要關(guān)注的是環(huán)境責任，在許多新的設(shè)計中，采取了被動設(shè)計的策略，包括大量使用節(jié)能門窗和主動通風換氣系統(tǒng)，以增強建筑的保溫性能和空氣流通的效率，減少不必要資源的浪費。比如部分屋檐的獨特設(shè)計，夏季太陽高度角較大時可顯著減少陽光直射、降低太陽熱輻射，冬季太陽高度角較低時可增加室內(nèi)陽光照射量、增加自然光照得熱。一些特殊的材料運用，不僅美觀環(huán)保，同時在為建筑和室內(nèi)增添內(nèi)涵和價值的同時，還會進一步提升用戶體驗。
所以，我認為新時代的設(shè)計應(yīng)該如此�？沙掷m(xù)發(fā)展仍是社會進步的主要基調(diào)，作為設(shè)計師，有責任和義務(wù)將其落實在設(shè)計作品中，堅持社會的可持續(xù)發(fā)展理念，實現(xiàn)環(huán)境友好、社區(qū)參與和文化創(chuàng)新的和諧狀態(tài)。
金堂獎雄安站執(zhí)行會長王立江
記者：
你好，本次會議您多次談到了雄安的建設(shè)。您是如何看待高速發(fā)展的雄安模式和本土設(shè)計的關(guān)系。
王立江：
雄安的高速發(fā)展和建設(shè)，對于設(shè)計行業(yè)是機遇也是挑戰(zhàn)，隨著雄安速度的推進，全面刺激了全國乃至全球室內(nèi)設(shè)計的參與熱度，其實對我們本地設(shè)計師來說更是一個挑戰(zhàn)，當?shù)氐脑O(shè)計能力和設(shè)計團隊與國家對雄安的定位還存在著一個很大的差距，但是歷史給了我們這樣一個千載難逢的契機，這也很直接的鞭策我們要多方面提升自己的綜合素養(yǎng)，去快速補足自己的短板，同時也給了我們一個和國內(nèi)、國際設(shè)計行業(yè)接軌的環(huán)境，會助推我們主動去與不同的團隊合作，從中找到差距并在各方面進行一個綜合的提升，逐步縮短我們之間的差距；現(xiàn)在來說，目前雄安建設(shè)屬于前期階段，更多的是在做基礎(chǔ)設(shè)施功能的建設(shè)，這也恰好給了我們一個緩沖，讓我們有時間苦練內(nèi)功、有時間趕上這個快速發(fā)展的步伐和節(jié)奏，今天我們論壇的一個主題是《新形勢下京津冀家居行業(yè)的良性啟動》，各個城市代表也都闡述了我們要如何在疫情之后進行一次深度調(diào)整、如何傾心注力謀求后疫情時代的發(fā)展，這次交流是非常成功的，我們有信心融入雄安速度中來。
記者：
今天是我們金堂獎全國聯(lián)盟雄安站和保定站的正式啟動，那您覺著雄安站和保定站的建立，對我們本土的設(shè)計師和全國的同行業(yè)的互動有什么作用和意義呢？
王立江：
雄安站和保定站的先后建立給我們當?shù)氐脑O(shè)計師一個很大的鼓舞，首先要感謝金堂獎全國聯(lián)盟的發(fā)起人謝海濤先生和金堂獎全國聯(lián)盟的秘書長黃艷紅女士，尤其這次黃秘書長親臨雄安和保定參與我們這次活動，我們非常榮幸，我們參加金堂獎有三年的時間了，這三年確實給了我們視野上的提升，真正的走出去，與行業(yè)進行無縫的對接交流，以前我們也經(jīng)常組織交流，但是并沒有形成閉環(huán)，只是看一看，并沒有真正的帶回來，更沒有徹底的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，這次我們從建立這兩個站后就經(jīng)常與友鄰站進行溝通交流，尤其是天津站和石家莊站，在他們那里也學到了很多東西，比如設(shè)計團隊的運營模式、設(shè)計理念的提升、以及對未來設(shè)計趨勢的把握能力等等，這就會形成一個良性的業(yè)態(tài)環(huán)境，這兩年我們?nèi)ド钲�，參加我們高端的時尚周的年會，也是多次的和深圳乃至國際上的設(shè)計師從學術(shù)上進行了深層次的交流，對我們來說也是一個難得的補給空間。
記者：
您作為雄安站的執(zhí)行會長，未來雄安站的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向是什么？
王立江：
關(guān)于雄安站的發(fā)展，我希望是能有更多的設(shè)計師關(guān)注雄安、走進雄安，我們自己也要做好“地接”的服務(wù)，做好和全國設(shè)計師的對接準備，當然也包括一些項目上的對接，雄安是我們的“千年大計、國家大事”，所要求的國際化程度也非常高，這是我們不可逃避的現(xiàn)狀，但是我們也很慶幸，我們有很多優(yōu)質(zhì)的后續(xù)梯隊，包括我們年輕的設(shè)計師新生力量，我們好多走出去的設(shè)計師也正在逐步的回歸，同時也有很多優(yōu)秀的設(shè)計師也會重新調(diào)整再出發(fā)，去探索新的發(fā)展模式，去融入到全國的設(shè)計團隊中，我們會盡全部力量抓住雄安高速發(fā)展所帶給我們的歷史機遇。
記者：
我們今天的峰會上出現(xiàn)比較高頻的還有一個詞匯，就是“后疫情時代”，您覺著從設(shè)計師的角度應(yīng)該以什么樣的方式來促進或者說引導(dǎo)這種全新的健康的生態(tài)運行模式，我們現(xiàn)在的消費者會更加注重這種健康舒適的室內(nèi)環(huán)境，截然不同于以前的要求，那我們設(shè)計師將會以什么樣的方式來促進或者引導(dǎo)全新健康的生態(tài)家居模式。
王立江：
針對后疫情時代，這是一個無規(guī)律可循的特殊的范疇，可以說疫情過后，行業(yè)將對我們提出了更高的要求，我們需要做的是一些更接地氣的元素，而不是一些虛渺的東西。由于這次疫情，很多人開始居家關(guān)注家庭生活、關(guān)注孩子的成長和學習、關(guān)注生活氛圍和家庭功能等等很多細節(jié)，今天我們在會上也都談到了很樸實的一個方式，也是我們一直在踐行的方式，就是要踏踏實實的做好手上的每一件事，做好我們分內(nèi)的每一件事，做我們習慣做的事情、做我們真正有優(yōu)勢的事情，而不是盲目的去多元化、盲目的去求大求全求快，疫情之后我們不僅要抬頭向前跑，更要低頭看清路，這樣才能更踏實更認真把常規(guī)的本職的事情做好，我們有信心將疫情所帶來的階段性停滯和疫情過后市場的延遲反應(yīng)進行軟著陸，我不認為這是一個影響我們設(shè)計水平提升的一個節(jié)點，反倒是刺激我們鞭策我們審時度勢重新出發(fā)的一個契機，雄安速度從來沒有停下來，我們設(shè)計的速度也不應(yīng)該因為疫情停下來，我們保定還是一個小城市，沒有那么多的模式，也沒有新穎的國際視野，更多的是務(wù)實，把每一件小事做好，能渡過我們當下所有的不確定的因素，這將是一個新常態(tài)，無論時代怎么發(fā)展、世界怎么變化，永遠不變的是我們設(shè)計人認真的態(tài)度。
記者：
您作為設(shè)計師，工作中會跟很多材料商交流，您覺著什么樣的企業(yè)或者說什么樣的品牌氣質(zhì)是您所愿意合作的呢？
王立江：
從產(chǎn)品的角度來說，我認為產(chǎn)品也是需要設(shè)計的，設(shè)計是產(chǎn)品的第一生產(chǎn)力，這是一個永恒的話題，尤其是這兩年設(shè)計呈現(xiàn)出一個全新的思路和模式，人們對室內(nèi)空間的要求，已經(jīng)從廣義上的對美學和設(shè)計風格的要求轉(zhuǎn)向?qū)χ悄芑�、科技化、�?jié)能化的需求，追求的是整體舒適度的提升，更多的開始關(guān)注建筑和人文的關(guān)系、能源和自然的關(guān)系，包括像墨瑟門窗這樣的企業(yè)，墨瑟會從產(chǎn)品研發(fā)、從能耗節(jié)約、從元素的設(shè)計感等等各種方面細化，包括今天在會上墨瑟的路演，給我感觸很深，其中有一個環(huán)節(jié)是闡述它的一個把手設(shè)計，墨瑟會從功能和造型上進行兩者兼顧，非常簡潔的造型，非常人性的輪廓，非常國際化的設(shè)計理念，在漂亮唯美的過程中，還有強大的功能性，這是我們所喜歡的，也是我們要重點推出的，這種企業(yè)的創(chuàng)造力很強，但是他又不盲目求新，而是有很扎實的試驗基礎(chǔ)，他們是基于這個前提下才不斷的出新，這樣才能永遠處于一個良性發(fā)展的狀態(tài)，這樣的企業(yè)是我們真正愿意合作的企業(yè)和品牌。
金堂獎獲獎設(shè)計師郭旭
記者：
你好郭旭老師，恭喜您獲得金堂獎全國優(yōu)秀大獎，我們都知道金堂獎在全國是屬于非常高要求的一個獎項，很難獲獎。您對此次獲獎有什么感想和心路歷程。
郭旭：
謝謝，我覺得心路歷程談不上，感想確實有一些，對于設(shè)計師來說，語言表達方面可能不是特長，我們可能更習慣用作品來說話。我們團隊連續(xù)兩年能夠突出重圍獲得金堂獎，這也說明了，大家對我們設(shè)計理念的認可和設(shè)計作品的喜愛。設(shè)計師里可能有一部分人跟我的性格相似，常常低頭走路，偶爾抬頭看天，我的意思是我們還是需要打開自己走出去溝通交流。所以每次參評就像一次大考，獲獎當然很開心，但更多的開心是這個獎項能夠讓我們參與與同行交流的過程中來，交流彼此設(shè)計理念，討論相關(guān)想法，這是最珍貴的。
記者：
您獲獎的作品《星月夜》，設(shè)計這個作品的靈感又出于哪里？您從創(chuàng)作的角度怎么詮釋這個作品呢？
郭旭：
我這個作品的靈感其實是源自客戶的啟發(fā)，因為現(xiàn)在年輕化的消費正在崛起，年輕化的審美也不斷的刺激我們，刷新和更替我們專業(yè)上的邊界，對我們的設(shè)計想法和設(shè)計方案會有很多突破，會給我們有很大的發(fā)揮空間，所以才有了這次星月夜的一個設(shè)計作品。梵高的這幅偉大的作品給我的感覺是深邃，有張力，也非常有動感和活力，動態(tài)中的變化也是事物的發(fā)展，把它運用到方案里借用這種氣息的流動，將平面的繪畫變立體化，創(chuàng)造出本套方案的亮點和美好的寓意。
記者：
作為保定的設(shè)計力量新秀，您認為保定的設(shè)計方向會如何發(fā)展？目前向您一樣的新主流的代表與其他的城市設(shè)計師有什么不同之處嗎？
郭旭：
如何發(fā)展，我個人認為這肯定不是一個人或者是幾個人的行為，應(yīng)該是一個群體或是多個群體的集體發(fā)力，設(shè)計師之間也因該多多成立這樣或那樣的的組織交流成長，應(yīng)該以更加開放的心態(tài)接受其它城市好的經(jīng)驗，吸收轉(zhuǎn)化然后再突圍。
我覺得不同之處還是挺多的。其中一點就是保定有自身的一些地域文化特色。所以接到的一些案例也會有這方面的因素，再有一個不同點是保定與一線城市或者在體量規(guī)模發(fā)展速度快的城市之間還是存在的一些差距，因為我們作為一個服務(wù)型公司，城市體量規(guī)模和發(fā)展變化決定了行業(yè)的變化，發(fā)展速度比較慢的城市所接到的案例也會少，所以相對還是要滯后一些。所以對于我們來說，我們覺得還是要變換思路追趕突圍，我認為這是我們比較關(guān)注的一些東西。
記者：
此次設(shè)計峰會，加強了企業(yè)和設(shè)計團隊之間的溝通。您對建材企業(yè)的產(chǎn)品在哪個方面會有更多的期許？
郭旭：
首先，非常感謝像墨瑟門窗這樣的大品牌為我們提供的平臺，像墨瑟門窗產(chǎn)品質(zhì)量過硬，同時注重人文關(guān)懷的品牌，我覺得是與我們設(shè)計理念高度吻合的，作為設(shè)計師，我們希望融合品牌方產(chǎn)品與特性，來表現(xiàn)全新的設(shè)計方案，這是我們所追求的。
