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產(chǎn)業(yè)園區(qū)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 規(guī)劃需掌握幾大要點(diǎn)
http://m.purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2020-6-11 10:44:26
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[提要]眼下我國(guó)大力推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作,但許多園區(qū)存在像定位不明確、沒(méi)有突出產(chǎn)業(yè)特色、盲目建設(shè)等問(wèn)題。

  近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸被各級(jí)政府所重視,產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器。它在區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)之間形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的橋梁,它承載著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)組合與補(bǔ)充,以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的合理鏈接與配套等功能作用。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效集聚產(chǎn)業(yè),通過(guò)資源共享,克服外部負(fù)效應(yīng),帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  眼下我國(guó)大力推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作,但許多園區(qū)存在像定位不明確、沒(méi)有突出產(chǎn)業(yè)特色、盲目建設(shè)等問(wèn)題。因此,園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作至關(guān)重要,直接影響到園區(qū)后期發(fā)展。2020年產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,需要掌握以下5大要點(diǎn)。

  產(chǎn)業(yè)定位:明白園區(qū)是干什么的

  產(chǎn)業(yè)定位是指某一區(qū)域根據(jù)自身具有的綜合優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及各產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn),合理地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和布局,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

  主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指在某一經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著較強(qiáng)的帶動(dòng)作用以及廣泛、直接或間接影響的產(chǎn)業(yè)部門(mén),它能迅速有效地利用先進(jìn)技術(shù)和科技成果滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,具有持續(xù)的高增長(zhǎng)率和良好大發(fā)展?jié)摿,處于生產(chǎn)聯(lián)系鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。

  建設(shè)與建筑規(guī)劃:知曉為客戶提供什么樣的空間載體

  園區(qū)建設(shè)與建筑規(guī)劃主要涉及三方面:園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、園區(qū)建筑規(guī)劃和園區(qū)工程規(guī)劃。建設(shè)與建筑規(guī)劃,雖然主要由專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院和建筑設(shè)計(jì)公司來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,但從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度,為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提供一些創(chuàng)新型、前瞻性的建議,十分必要。

  建設(shè)規(guī)劃大型園區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城的整體建設(shè)規(guī)劃要從城市土地使用與空間布局、市政配套,以及產(chǎn)業(yè)分布上著手,著眼未來(lái)、立足現(xiàn)在、統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)規(guī)劃。對(duì)產(chǎn)業(yè)新城的產(chǎn)業(yè)用房、商業(yè)配套與住宅配套,規(guī)劃合理的建設(shè)開(kāi)發(fā)比例與空間布局。

  建筑規(guī)劃建筑規(guī)劃須結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位,確定建筑標(biāo)準(zhǔn)與建筑配套,不同行業(yè)類型的產(chǎn)業(yè)園建筑規(guī)劃要體現(xiàn)出鮮明差異,比如工業(yè)園的建筑規(guī)劃與文化創(chuàng)意園的相去甚遠(yuǎn),工業(yè)園中的制造型園區(qū)和物流型園區(qū)的建筑規(guī)劃也截然不同。

  工程規(guī)劃明確先建什么? 后建什么? 不要小看工程規(guī)劃,它與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)招商密切相關(guān),如果建設(shè)未能按照規(guī)劃如期進(jìn)展,就會(huì)造成產(chǎn)業(yè)配套不落實(shí)、招商工作難推進(jìn)等一系列問(wèn)題,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。

  招商規(guī)劃:用畢其功于一役的策劃贏得客戶

  園區(qū)招商規(guī)劃是一套特別注重實(shí)操的策劃。園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)與建筑規(guī)劃無(wú)論多么出類拔萃,沒(méi)有可行的招商規(guī)劃和有效的執(zhí)行,一切都是虛談。招商規(guī)劃內(nèi)容包括:目標(biāo)客群、優(yōu)惠政策、招商/營(yíng)銷策略、人員配置與專業(yè)培訓(xùn)、招商管理制度,等等。

  在招商規(guī)劃中,尋找目標(biāo)客群很關(guān)鍵,而能否找到理想的目標(biāo)客群取決于前期產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)分析的準(zhǔn)確度。

  園區(qū)優(yōu)惠政策必須講求針對(duì)性,需要適合行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),除去普惠政策外,必須有一事一議的“撒手锏式”政策。招商/營(yíng)銷策略需要與時(shí)俱進(jìn),充分利用現(xiàn)代營(yíng)銷推廣手段并進(jìn)行合理的營(yíng)銷整合。

  很多園區(qū)會(huì)忽略對(duì)招商人員的專業(yè)化培訓(xùn)和對(duì)招商制度的健全完善,尤其是那些地產(chǎn)成分濃重的產(chǎn)業(yè)園區(qū),恰恰會(huì)因這一點(diǎn)而大大影響招商績(jī)效。

  園區(qū)營(yíng)銷規(guī)劃:學(xué)會(huì)“放長(zhǎng)線,釣大魚(yú)”

  園區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃包括:物業(yè)管理、配套商業(yè)經(jīng)營(yíng)、園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)、政府公關(guān)協(xié)調(diào)、園區(qū)管理規(guī)范化、園區(qū)內(nèi)生發(fā)展與品牌復(fù)制經(jīng)營(yíng)模式,等等。

  運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是很多園區(qū)的短板,個(gè)中原因很多,有的因?yàn)轫?xiàng)目以短線的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主,不考慮長(zhǎng)線的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理;有的因?yàn)槿狈@區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),不清楚園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容;有的因?yàn)殡m然了解基本的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容,但不想投入太多的人力、財(cái)力和精力去做實(shí)內(nèi)容就像一個(gè)樓盤(pán)賣(mài)出去后,它能否升值要看物業(yè)管理狀況。一個(gè)產(chǎn)業(yè)園能否得到業(yè)主和業(yè)界的認(rèn)可與好評(píng),能否提升物業(yè)價(jià)值,看的就是園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理能力(物業(yè)管理只是其中一小部分內(nèi)容)。

  如果園區(qū)有計(jì)劃地進(jìn)行品牌拓展、復(fù)制經(jīng)營(yíng),需要有一套成熟完善的運(yùn)營(yíng)管理模式和好的品牌形象。

  園區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)規(guī)劃:用量化指標(biāo)來(lái)自省

  園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括兩方面內(nèi)容:

  一是園區(qū)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是對(duì)園區(qū)項(xiàng)目自身投資經(jīng)營(yíng)狀況測(cè)算與考量,并根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)予以適當(dāng)調(diào)整,這主要涉及業(yè)指標(biāo)估算、營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成比例(地產(chǎn)增值和產(chǎn)業(yè)增值)、財(cái)務(wù)盈利自力分析(內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、資本金利潤(rùn)率等清償能力分析(盈虧平衡分析、敏感性分析)等。

  二是園區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),是衡量一個(gè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合量化指標(biāo),括園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)數(shù)量、投資密度、園區(qū)企業(yè)總產(chǎn)值與利稅(有的園考核開(kāi)票數(shù)額)、園區(qū)就業(yè)人數(shù)、人均產(chǎn)值、行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量或上企業(yè)數(shù)量等等。

  大型園區(qū)或產(chǎn)業(yè)新城的戰(zhàn)略規(guī)劃,必須從全局出發(fā),兼顧園區(qū)與周邊區(qū)域的一體化發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與產(chǎn)業(yè)配置、物業(yè)形態(tài)與空間布局商業(yè)配套與公共設(shè)施配套,以及園區(qū)發(fā)展預(yù)留空間上都要有開(kāi)放的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)理念和持續(xù)發(fā)展的建設(shè)思路。

  來(lái)源:CCIPA文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)盟

編輯:wangdc

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