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國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的五大特色模式
http://m.purcannacbdoil.com房訊網(wǎng)2020-3-5 11:01:38
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[提要]在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域中,我國早已涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的企業(yè),他們看準(zhǔn)時機(jī)進(jìn)入市場,在實(shí)戰(zhàn)中形成了自身的核心競爭力,并摸索出了一套適合自己的商業(yè)模式。

  在國家宏觀調(diào)控背景下的中國房地產(chǎn)業(yè)面臨著很多的不確定性,開發(fā)商紛紛尋找出路,商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等都成為方向,就連在三年前被認(rèn)為是“啃骨頭”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),隨著新城鎮(zhèn)化的深入,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這塊“骨頭”已成為越來越多的地產(chǎn)企業(yè)追逐的對象。但是大部分企業(yè)目前對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的認(rèn)識程度不足,下面我們就一起來看看國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的五大特色模式。

  在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域中,我國早已涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的企業(yè),他們看準(zhǔn)時機(jī)進(jìn)入市場,在實(shí)戰(zhàn)中形成了自身的核心競爭力,并摸索出了一套適合自己的商業(yè)模式。在此,筆者根據(jù)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營與退出階段對這些優(yōu)秀運(yùn)營商的特色模式進(jìn)行梳理:

圖1:國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的五大特色模式

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

  以純地產(chǎn)開發(fā)為主的模式:聯(lián)東U谷

  聯(lián)東集團(tuán)創(chuàng)立于1991年,以“聯(lián)東U谷”為核心品牌,專注園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、服務(wù)中小制造企業(yè),已在全國 40 多個城市投資運(yùn)營產(chǎn)業(yè)園區(qū)超過210個,引進(jìn)制造業(yè)企業(yè)和科技型企業(yè)超過11000家。

圖2:截止2019年底聯(lián)動U谷在全國的布局

資料來源:聯(lián)東集團(tuán)官網(wǎng)

  聯(lián)東U谷以產(chǎn)業(yè)綜合體和總部基地為主,涵蓋獨(dú)棟辦公、研發(fā)中試、標(biāo)準(zhǔn)廠房等產(chǎn)品形態(tài)。這些物業(yè)產(chǎn)品小而精,更多為中小企業(yè)量身定制,具有較高的實(shí)用性。

  主要盈利模式:物業(yè)租售(物業(yè)以獨(dú)棟辦公為主)+增值服務(wù)(設(shè)有專業(yè)化的服務(wù)平臺以提供增值服務(wù)和配套服務(wù)),其中以物業(yè)租售收益為主,如圖3所示,物業(yè)租售收益可達(dá)65%。此外,物業(yè)租售模式,一般是"6+2+2"(60%出售、20%出租、20%合作經(jīng)營)標(biāo)準(zhǔn)或"4+3+3"(40%出售、30%出租、30%合作經(jīng)營)標(biāo)準(zhǔn)。

圖3:聯(lián)動U谷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的收益分布

資料來源:聯(lián)東集團(tuán)官網(wǎng)

  以產(chǎn)業(yè)平臺為特色的模式:華夏幸福

  華夏幸福,中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商,成立于 1998 年,早期致力于河北省內(nèi)的城市住宅開發(fā),自2002 年開始運(yùn)營固安產(chǎn)業(yè)園區(qū),隨后逐漸向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型。目前該公司運(yùn)營產(chǎn)業(yè)新城已布局于長三角、珠三角、中原城市群、成渝城市群及長江中游城市群等區(qū)域。2018年,華夏幸福銷售收入1627.6億元。資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)4097億元。

  在產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)與運(yùn)營中,華夏幸福充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)平臺的優(yōu)勢,整合各方產(chǎn)業(yè)資源,對接地方政府,除了一二級開發(fā)外,更為政府提供以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、服務(wù)與導(dǎo)入方面的服務(wù)。通過一系列的操作,從前期開發(fā)及后續(xù)運(yùn)營的方面受益均等獲得,成功把短期的一次性房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)變成長期且可持續(xù)的園區(qū)運(yùn)營。

圖4:華夏幸福作為平臺的運(yùn)營模式

 

資料來源:公開資料,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

  主要盈利模式: 一是通過墊付園區(qū)前期開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi),獲得政府10%~15%的利息收入;二是園區(qū)招商引資返還收入,即園區(qū)新增固定資產(chǎn)投資額或新增財政收入的45%;三是園區(qū)配套地產(chǎn)開發(fā)收入;四是園區(qū)土地升值收益。

  以產(chǎn)業(yè)投資為特色的模式:張江高科

  張江高科技園區(qū),被譽(yù)為中國硅谷,成立于1992年7月,位于上海浦東新區(qū)中南部,是國家級高新技術(shù)園區(qū),與陸家嘴、金橋和外高橋開發(fā)區(qū)同為上海浦東新區(qū)四個重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。受限于土地情況,2014年張江高科實(shí)行對外輕資產(chǎn)輸出,提出以“科技投行”作為戰(zhàn)略發(fā)展方向,著力打造新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營運(yùn)商、面向未來高科技產(chǎn)業(yè)整合商和科技金融集成服務(wù)商的“新三商”戰(zhàn)略。2018年張江高科營業(yè)收入11.5億元,其中投資收入貢獻(xiàn)接近40%,利潤貢獻(xiàn)超過50%,強(qiáng)化了投資在營收和利潤貢獻(xiàn)中的重要地位。

  張江高科大力推動產(chǎn)業(yè)投資,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)天使、VC、PE到產(chǎn)業(yè)并購的全投資鏈布局:針對不同企業(yè)在不同時期的融資需求,公司以直接投資、參股基金投資、管理基金投資等多種方式精準(zhǔn)投資,并通過與武岳峰基金、金浦基金、經(jīng)緯資本、源星資本等合作,實(shí)施從天使、VC、PE到產(chǎn)業(yè)并購的全投資鏈布局。通過“投資一批、股改一批、上市一批、退出一批、儲備一批”,形成了產(chǎn)業(yè)投資的良性滾動循環(huán)。

圖5:張江高科產(chǎn)業(yè)投資的全投資鏈布局示意圖

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

  以專業(yè)服務(wù)為特色的模式:億達(dá)中國

  億達(dá)中國自1998年開始,深耕大連、武漢,重點(diǎn)布局京津冀、長三角、大灣區(qū)、中西部及其他經(jīng)濟(jì)活躍區(qū),先后開發(fā)和運(yùn)營了大連軟件園、大連生態(tài)科技創(chuàng)新城、武漢軟件新城、北京中關(guān)村壹號等40余個商務(wù)園項(xiàng)目;2014年6月27日在香港聯(lián)交所主板上市。

  億達(dá)中國已從初級階段租售服務(wù)到行政服務(wù)的階段,再從BOT模式的定制階段到全產(chǎn)業(yè)鏈的整合服務(wù),直至今天的"保姆模式"服務(wù),其成功將園區(qū)開發(fā)和運(yùn)營職能剝離,進(jìn)而更專注以招商運(yùn)營、物業(yè)管理、增值服務(wù)等輕資產(chǎn)運(yùn)營的專業(yè)服務(wù)模式。如:億達(dá)中國在大連軟件園打造時更重點(diǎn)打造技術(shù)服務(wù)方面的功能。

圖6:億達(dá)中國在園區(qū)運(yùn)營上提供專業(yè)服務(wù)(以大連軟件園為例)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

  以金融退出機(jī)制為特色的模式:金地商置

  金地商置成立于2013年,香港上市公司(535.HK),金地集團(tuán)成員企業(yè),是一家集地產(chǎn)綜合開發(fā)和資產(chǎn)管理平臺為一體,專業(yè)從事商業(yè)中心綜合體、產(chǎn)業(yè)園鎮(zhèn)、精品住宅、長租公寓、星級酒店等多元物業(yè)的開發(fā)銷售、投資管理和服務(wù)運(yùn)營的開發(fā)商。

  值得一提的是,在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,金地商置完成了我國第一單文創(chuàng)園區(qū)ABS——上海8號橋項(xiàng)目ABS,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)證券化,這也為國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商在盈利模式上提供另一條成功的道路。

資料來源:公開資料,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

  上海8號橋項(xiàng)目由啟客運(yùn)營十余年,商區(qū)成熟且租金來源穩(wěn)定,租金年均增長超過7%,在2016年10月被金地商置收購。金地商置運(yùn)營一年多的時間后,聯(lián)合嘉實(shí)資本和穩(wěn)盛投資,以8號橋項(xiàng)目未來租金收入作為支持,于2017年11月在金融市場發(fā)行了ABS產(chǎn)品,發(fā)行量為4.2億元,提前變現(xiàn)了未來3.5年的租金收入,成功通過金融手段等一系列操作實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠。

  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

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