展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)為園區(qū)企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)保駕護(hù)航，北京經(jīng)開資產(chǎn)管理中心疫情防控阻擊戰(zhàn)一線紀(jì)實(shí)
2月10日，北京經(jīng)開的各個(gè)園區(qū)迎來復(fù)工首日。不到早晨8點(diǎn)，資產(chǎn)管理中心的工作人員就和園區(qū)物業(yè)人員一起，分別站在了隆盛、中和、宏達(dá)、永昌、數(shù)字工場(chǎng)這幾個(gè)園區(qū)的門口。他們當(dāng)中，很多人是從大年30開始，就已經(jīng)參與到疫情防控阻擊戰(zhàn)的園區(qū)一線工作中。
鄭連榮，是資產(chǎn)管理中心這支隊(duì)伍的“隊(duì)長(zhǎng)”。那天，他和部門很多同事一樣，沒顧上吃早飯，忙了一上午，到下午一點(diǎn)的時(shí)候，才開始吃午飯。
他說：“我很感動(dòng)，在這場(chǎng)突如其來的戰(zhàn)役面前，每一個(gè)人都說，沒問題，可以立即投入工作、隨時(shí)到崗�！�
集團(tuán)黨委副書記韓洪英、公司黨委書記、總裁周世義檢查園區(qū)防疫工作時(shí)，李倩（左三）、劉鑫（右五）現(xiàn)場(chǎng)介紹情況。
落實(shí)租金減免 第一時(shí)間完成摸底匯總
從大年初二加入防疫工作起，資產(chǎn)管理中心副總監(jiān)李倩的心情就一刻也沒有放松。作為宏達(dá)、永昌園區(qū)防疫工作小組負(fù)責(zé)人，疫情當(dāng)前，她首先意識(shí)到目前開放式園區(qū)的封閉管理是首要問題，在園區(qū)西側(cè)主入口第一時(shí)間增設(shè)人行通道測(cè)溫點(diǎn)，守好人行通道關(guān)口，實(shí)現(xiàn)園區(qū)封閉管控，并對(duì)園區(qū)道路走向、測(cè)溫點(diǎn)設(shè)置認(rèn)真籌劃，克服疫情初期物資缺、人員少的困難，很快完成基礎(chǔ)管控設(shè)施的搭建。
隨著園區(qū)企業(yè)的復(fù)工，“兩手抓、兩促進(jìn)”，北京市、開發(fā)區(qū)相繼出臺(tái)支持小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，集團(tuán)出臺(tái)了控疫情穩(wěn)增長(zhǎng)的8條措施。2月7日晚，在結(jié)束了宏達(dá)、永昌園區(qū)一天的值守和檢查后，李倩帶領(lǐng)著所有與租賃業(yè)務(wù)相關(guān)的人員返回部門工作崗位，加班加點(diǎn)完成了所有園區(qū)租戶本年度租金情況的整理和計(jì)算。她說：“市政府圍繞市屬國(guó)有企業(yè)對(duì)中小微企業(yè)租戶實(shí)施租金減免等作出工作部署，資產(chǎn)管理中心具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，我們必須第一時(shí)間完成�！蹦翘煲惨黄鸺影嗟缴钜沟呐双h說，這樣高強(qiáng)度、白+黑的工作已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間，但疫情防控與園區(qū)客戶息息相關(guān)，他們義不容辭！
資產(chǎn)管理中心相關(guān)員工加班加點(diǎn)完成租金情況整理
當(dāng)前，疫情防控阻擊戰(zhàn)到了最吃勁的關(guān)鍵階段。當(dāng)了解到位于數(shù)字工場(chǎng)的永捷發(fā)公司，準(zhǔn)備新開辦醫(yī)療防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)醫(yī)用口罩的信息后，李倩充分考慮這類企業(yè)的需求，立刻向企業(yè)推薦匹配的房源，很快促成了合同簽訂。
抗疫情促生產(chǎn) 為新建企業(yè)助力“馬不停蹄”
劉鑫，資產(chǎn)管理中心副總監(jiān)，在防疫工作中的主要身份是數(shù)字工場(chǎng)園區(qū)防疫小組的負(fù)責(zé)人，園區(qū)40家企業(yè)近3300人。企業(yè)復(fù)工前，為更好地避免集中測(cè)溫和掃碼可能導(dǎo)致的擁堵和帶來的防疫風(fēng)險(xiǎn)，劉鑫作出獨(dú)特安排：園區(qū)分為高、低兩個(gè)層區(qū)，低層區(qū)多是24小時(shí)不停的生產(chǎn)廠區(qū)，有大量物流車輛，高層區(qū)是辦公區(qū)域，他單獨(dú)設(shè)立西北門作為物流車通行口，西南門作為人行和日常車輛通行口，也是低層區(qū)入園工人的測(cè)溫點(diǎn)，同時(shí)設(shè)立專用通道通往高層區(qū)，在高層區(qū)5號(hào)樓通道口設(shè)置測(cè)溫點(diǎn)。同時(shí)，還在地庫設(shè)立測(cè)溫點(diǎn)，保證乘坐電梯人員快速到達(dá)辦公區(qū)。
這幾天，為了保證園區(qū)的永捷發(fā)公司新開辦的醫(yī)療防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)能順利投產(chǎn)，他沒少費(fèi)心思，從協(xié)調(diào)提供圖紙到人員進(jìn)場(chǎng)施工，東奔西走的忙碌著，最難的是為生產(chǎn)線上提供的電力和排水保障，他找到園區(qū)做機(jī)房的客戶，分用電力，為解決排水問題，他走訪底層辦公區(qū)客戶試著打通排水通道……園區(qū)的兩大企業(yè)大戶“京東金融”和“酒仙網(wǎng)”預(yù)計(jì)17號(hào)復(fù)工，屆時(shí)，高峰期集中入園的人還會(huì)大量增加，雖然他最近按要求輪崗休息，但手頭已經(jīng)開始制定新的防控預(yù)案：測(cè)溫點(diǎn)要從3個(gè)增加到8個(gè)，人員緊缺的問題還要再協(xié)調(diào)下物業(yè)和車管公司。
黨員站出來 關(guān)鍵時(shí)刻“看我的”
資產(chǎn)管理中心是北京經(jīng)開黨員人數(shù)比較多的部門之一。19人中，有6名黨員，3名入黨積極分子。疫情當(dāng)前，他們幾乎都沖在了前面。
王焱自大年初五以后，和劉鑫一同奮戰(zhàn)在數(shù)字工場(chǎng)。每天，他們都要詳細(xì)掌握?qǐng)@區(qū)各企業(yè)最新的復(fù)工信息和人員信息，并把上級(jí)下發(fā)的各類資料第一時(shí)間傳達(dá)給企業(yè)。非常時(shí)期，企業(yè)上報(bào)的信息難免會(huì)臨時(shí)有變化，為掌握最確切的信息，王焱會(huì)逐一實(shí)地走訪。核實(shí)企業(yè)復(fù)工情況，當(dāng)天到崗人數(shù)，查看每一位員工是否防護(hù)到位。如果企業(yè)不允許進(jìn)入，王焱就每天聯(lián)絡(luò)企業(yè)負(fù)責(zé)人，通過拍照等形式了解情況。“這樣做，掌握企業(yè)運(yùn)行和員工工作狀態(tài)就更細(xì)致些，算是雙重保險(xiǎn)吧”，王焱說。
劉祥和蔡冰一起負(fù)責(zé)亦莊創(chuàng)意生活廣場(chǎng)。重點(diǎn)當(dāng)然是沃爾瑪�！皠傞_始的時(shí)候，來儲(chǔ)備生活必需品的居民，還是有恐慌情緒�！痹谶@里值守的劉翔和蔡冰面對(duì)每天來購物的大量居民，協(xié)助相關(guān)企業(yè)做好相關(guān)的疫情防控宣傳和大人流時(shí)的測(cè)量體溫等工作。劉祥覺得，做好園區(qū)疫情防控，第一時(shí)間“站出來”，是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑�。參加春�?jié)期間值守，由于前期物資儲(chǔ)備不足，他就自己帶口罩到崗值班。蔡冰說，我只是做了我該做的，面對(duì)疫情，我們要在管理好自身安全的同時(shí)，守護(hù)好園區(qū)企業(yè)和員工。
綦茂凱（左一）在中和工業(yè)園與園區(qū)企業(yè)溝通防疫工作
在抗疫一線的工作中，也有入黨積極分子忙碌的身影。溫�，劅o法到一線，就居家辦公。手邊沒帶著電腦，就用手機(jī)填寫報(bào)表，包括：隆盛、中和、宏達(dá)、宏達(dá)、國(guó)際企業(yè)大道已經(jīng)聯(lián)系到的企業(yè)保生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、企業(yè)員工人數(shù)、返京情況，軟件園企業(yè)情況，榮京道底商情況，還收集了276位離京人員的詳細(xì)信息。綦茂凱春節(jié)前休假出去旅行，返京后，觀察隔離期一過就立刻上了園區(qū)一線。
排查園區(qū)企業(yè)情況 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
對(duì)園區(qū)企業(yè)員工的情況進(jìn)行排查是防疫工作中關(guān)鍵的一環(huán)。防控工作開始時(shí)，張春桃的小孩一歲多需要有人照顧，而父母又因?yàn)橐咔闊o法進(jìn)入北京，李珊珊從外地返京需要隔離，她們無法到一線陣地上崗，就主動(dòng)要求在家里遠(yuǎn)程辦公。于是，她們和公司其他部門一起，承擔(dān)起園區(qū)企業(yè)湖北籍員工的排查，每天要打幾十個(gè)電話，聯(lián)系不到本人，就想方設(shè)法聯(lián)系公司負(fù)責(zé)人、朋友、同事，直到與本人通話，確保信息的準(zhǔn)確�！坝行┤嘶蛞�?yàn)樯硖幰邊^(qū)，或因?yàn)榍榫w不好，會(huì)直接掛斷電話”，李珊珊有點(diǎn)無奈地說。但她們必須完成任務(wù)，就拿出更多耐心，安撫他們的情緒，解釋排查的初衷。
同樣負(fù)責(zé)信息核查的劉艷良也感同身受�！斑@個(gè)時(shí)候，湖北同胞們更需要來自社會(huì)的信任與善意�！彼谀托慕忉尅⒆屑�(xì)收集信息的同時(shí)，都會(huì)真心地說一句：“謝謝，祝您新年快樂，闔家健康幸福！”剛?cè)肼毎肽甑男聠T工石玉桃，也協(xié)助聯(lián)絡(luò)、摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)湖北籍人員的任務(wù)，是查漏補(bǔ)缺、隨時(shí)就位的“預(yù)備軍”，還是為部門同事們領(lǐng)取、派發(fā)物資，給予健康關(guān)注的“后勤員”。從大年初三，她就進(jìn)入了隨時(shí)待命的線上辦公狀態(tài)。
就這樣，園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的278名湖北籍員工，資產(chǎn)管理中心和公司其他部門一起，一個(gè)個(gè)打電話，逐一摸清了情況。
一段時(shí)間以來，他們中間發(fā)生了太多感人的故事，還有王曉潔、王芳、郭秀峰……，我們無法一一贅述。正如李倩說的，突發(fā)的疫情就像一塊“試金石”，這一場(chǎng)戰(zhàn)役，她和她的同事們都表現(xiàn)出色，她們都為自己是資產(chǎn)管理中心團(tuán)隊(duì)的一員、是北京經(jīng)開的一員而感到驕傲。
當(dāng)前，疫情防控阻擊戰(zhàn)到了最吃勁的關(guān)鍵階段。開發(fā)區(qū)作為全國(guó)科技創(chuàng)新中心建設(shè)“三城一區(qū)”主平臺(tái)之一，在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要作用。北京市發(fā)布《促進(jìn)中小微企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干措施》，開發(fā)區(qū)推出了“四鼓勵(lì)一減免一服務(wù)”，減輕疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，支持中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。亦莊控股推出了控疫情穩(wěn)增長(zhǎng)的八條措施。
“抓好疫情防控是當(dāng)前最重要的政治任務(wù)。現(xiàn)在就如同戰(zhàn)爭(zhēng)年代一樣，是國(guó)家和民族的危急時(shí)刻，積極響應(yīng)北京市，開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)和集團(tuán)的各項(xiàng)政策措施，幫助企業(yè)共渡難關(guān)、穩(wěn)定發(fā)展，是身為國(guó)企的北京經(jīng)開義不容辭的責(zé)任�！惫军h委書記、總裁周世義表示。當(dāng)前，公司已經(jīng)成立了一個(gè)專門小組，具體對(duì)接細(xì)化落實(shí)集團(tuán)支持小微企業(yè)發(fā)展的8條措施，很快就會(huì)到位。
來源：經(jīng)開家園
編輯：liu
