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旭輝連續(xù)4年獲“中國最佳雇主”標(biāo)桿地位更穩(wěn)了
http://m.purcannacbdoil.com房訊網(wǎng) 2020-11-23 14:21:26
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[提要]2020年度“中國最佳雇主”榜單揭曉。旭輝控股集團(tuán)憑借出色的人才戰(zhàn)略和不斷精進(jìn)的組織效能,連續(xù)第四年獲得“中國最佳雇主”稱號,并榮膺“2020年中國最佳雇主——雇主之星”。

  2020年度“中國最佳雇主”榜單揭曉。旭輝控股集團(tuán)憑借出色的人才戰(zhàn)略和不斷精進(jìn)的組織效能,連續(xù)第四年獲得“中國最佳雇主”稱號,并榮膺“2020年中國最佳雇主——雇主之星”。旭輝也繼續(xù)保持著地產(chǎn)行業(yè)中獲得“中國最佳雇主”稱號次數(shù)最多的記錄。

  對于旭輝的人才與組織體系,“中國最佳雇主”評審委員會給予高度評價:“面對從土地紅利時代轉(zhuǎn)向管理紅利時代的行業(yè)變遷與競爭,旭輝集團(tuán)積極瞄準(zhǔn)經(jīng)營杠桿,不斷探索數(shù)字化、精細(xì)化的管理之路。以高目標(biāo)、高認(rèn)同、高活力、高供應(yīng)、高績效和高激勵的頂層策略,持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制與體系,有效推動組織內(nèi)部創(chuàng)新與協(xié)同,激發(fā)員工的自驅(qū)力及潛力。”

  評審委員會進(jìn)一步指出,通過推行OKR管理、建立虛擬委員會、完善學(xué)習(xí)平臺、激發(fā)組織活力的晉升制度、以及透明的內(nèi)部溝通平臺等一系列舉措,“旭輝充分展現(xiàn)了其在行業(yè)中的創(chuàng)新性與領(lǐng)先性,成功支持旭輝始終保持著穩(wěn)健有質(zhì)量的增長,成為行業(yè)當(dāng)之無愧的標(biāo)桿。

  在頒獎典禮上,旭輝集團(tuán)副總裁兼人力發(fā)展中心總經(jīng)理葛明談及第四次登榜時表示:“2017年第一次獲得最佳雇主時,非常激動,是一個圓夢。2018年,再次蟬聯(lián)時感到非常開心,因?yàn)槲覀兪堑禺a(chǎn)行業(yè)第一家連續(xù)兩次蟬聯(lián)‘雇主之星’的企業(yè)。第三次則感受到了責(zé)任,我們真正在思考如何踐行最佳雇主,如何做得更好。在今年第4次蟬聯(lián)‘雇主之星’,我感到是一種使命,一種傳承!

  他表示,2020年是非常跌宕起伏的一年,應(yīng)對行業(yè)不確定性,旭輝堅(jiān)定初心,踐行長期主義,不斷去實(shí)踐自己的社會責(zé)任。未來旭輝會持續(xù)努力,讓最佳雇主繼續(xù)傳承,成為全球的最佳雇主。

  “最佳雇主”自2001年進(jìn)入中國,作為全球最專業(yè)、客觀與權(quán)威的最佳雇主評選活動,該榜單在全球范圍內(nèi)始終嚴(yán)格堅(jiān)守統(tǒng)一的認(rèn)證方法。每年幫助全球各地的優(yōu)秀雇主企業(yè)獲得權(quán)威認(rèn)證,也將最為領(lǐng)先的管理實(shí)踐傳播出去,并促進(jìn)跨行業(yè)的分享與交流。

  今年,整個市場都經(jīng)歷了不同以往的艱難挑戰(zhàn),中國最佳雇主榜單也密切關(guān)注企業(yè)在充滿未知與多變的大環(huán)境下展現(xiàn)出的組織敏捷度及韌性、引領(lǐng)型領(lǐng)導(dǎo)力、人才聚焦和員工體驗(yàn)打造。在經(jīng)過多輪調(diào)研、訪談、評分及審核后,共有15家企業(yè)通過了2020年最佳雇主認(rèn)證,其中有6家企業(yè)脫穎而出,榮膺“2020年中國最佳雇主——雇主之星”榮譽(yù)稱號。除了旭輝之外,榮獲雇主之星的企業(yè)還包括友邦人壽、星展銀行(中國)有限公司、喜利得(中國)商貿(mào)有限公司、無限極(中國)有限公司以及上海迪士尼度假區(qū)。

  在長期堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的過程中,旭輝一直奉行“戰(zhàn)略驅(qū)動、成人達(dá)己”的人才管理理念,形成“六高”人力資源體系,并于此基礎(chǔ)上逐步構(gòu)建完善了招聘、提升、激勵、成長等全鏈條化的人才培養(yǎng)體系,積極打造高效人力供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長。

  通過建立多元化、多通道、科學(xué)性的內(nèi)部晉升機(jī)制,旭輝在秉承選賢任能原則同時,用人先內(nèi)后外,敢于大膽提拔。2020年至今,中高層管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成長率已達(dá)到70%。

  針對旭輝全員的企業(yè)人才培養(yǎng)體系—旭輝大學(xué),根據(jù)員工的成長發(fā)展階段匹配相應(yīng)的學(xué)習(xí)資源,不斷提升員工的專業(yè)水平和管理能力。2019年,旭輝大學(xué)完成了旭輝大學(xué)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)的升級,實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)庫的建立。,實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)庫的建立。截至目前,旭輝大學(xué)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)已有700多項(xiàng)線上課程,為員工提供隨時隨地全方位的學(xué)習(xí)。

  一直以來,旭輝在“選人”、“用人”上強(qiáng)調(diào)知行合一,同心者同路,也因此旭輝以文化凝聚了一批“敢拼命的秀才”。同時,旭輝通過引進(jìn)激發(fā)內(nèi)驅(qū)、交圈協(xié)同的OKR推翻傳統(tǒng)績效考核,從績效管理轉(zhuǎn)變到績效使能,以實(shí)現(xiàn)文化變革。

  此外,旭輝注重持續(xù)完善上下暢通的內(nèi)部溝通平臺。自旭輝員工論壇正式上線以來,所有員工均匿名發(fā)言,且集團(tuán)不允許通過后臺ID查看員工真實(shí)信息,以充分保護(hù)員工言論自由。自上線截止11月19日,總瀏覽量超過117萬。集團(tuán)還創(chuàng)立了CIFI直播間,增強(qiáng)員工與管理者的交流互動。

  近年來,旭輝積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)全面“線上化”。隨著旭輝的銷售規(guī)模在過去兩年間翻倍,業(yè)務(wù)系統(tǒng)反而運(yùn)行得更快、更順、更為智能,業(yè)務(wù)流審批平均時長從9個工作日縮短到3個工作日,部分業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)日事當(dāng)日畢。

  數(shù)字化升級也助力旭輝組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型的落地。隨著旭輝管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱偛看笃脚_+區(qū)域小集團(tuán)+項(xiàng)目集群”的三級體系,集團(tuán)總部逐步轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略引導(dǎo)、能力培育、機(jī)制制定的大平臺,區(qū)域集團(tuán)要承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任,而數(shù)字化管理則是讓“三級管控”體系保持透明高效的關(guān)鍵所在。

  今年以來, 旭輝組織轉(zhuǎn)型“提速”,目前已設(shè)立東南、江蘇、皖贛、上海、西南、山東、華北共七個區(qū)域集團(tuán),區(qū)域深耕已見成效。同時決策權(quán)更多下放給一線后,各區(qū)域小集團(tuán)的員工獲得了更多職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會,組織機(jī)制能動性進(jìn)一步增強(qiáng)。

  “驅(qū)動戰(zhàn)略、成人達(dá)己”的人才管理理念,全鏈條化的人才培養(yǎng)體系,高效的人力供應(yīng)鏈系統(tǒng)、以及數(shù)字化賦能下的組織敏捷力,構(gòu)筑起旭輝人力戰(zhàn)略核心競爭力,不僅為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的內(nèi)部驅(qū)動力,也為行業(yè)如何在精細(xì)化管理時代通過最大化人才驅(qū)動助力穿越周期,提供了具有借鑒啟示意義的樣本。

   來 源:和訊網(wǎng)

  編 輯:chenhong 

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