新冠疫情進(jìn)一步?jīng)_擊了實(shí)體零售業(yè)，在美國(guó)，不少商業(yè)地產(chǎn)面臨危機(jī)。
過(guò)去數(shù)十年，許多知名零售品牌曾是購(gòu)物中心的主力租戶，他們的入駐意味著穩(wěn)定的租金收益和客流。但今年，他們正在經(jīng)歷一波關(guān)店潮。
4月，美國(guó)服裝品牌GAP宣布現(xiàn)金流不足，面臨倒閉危險(xiǎn)。5月，維多利亞的秘密（Victoria’s Secret）母公司L Brands宣布，計(jì)劃在2020年永久關(guān)閉北美地區(qū)的250家維秘門店，這相當(dāng)于其全球門店的近四分之一。6月，維秘還起訴了其紐約先驅(qū)廣場(chǎng)旗艦店的房東，表示疫情期間無(wú)力承擔(dān)每月93.8萬(wàn)美元的租金。星巴克此前也提出，計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)關(guān)閉美國(guó)的400多家直營(yíng)門店。
美國(guó)房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)Green Street Advisors最近發(fā)布了一份報(bào)告，預(yù)測(cè)到2021年底美國(guó)將有超過(guò)50%的商店永久關(guān)閉，商業(yè)地產(chǎn)的空置率將進(jìn)一步提高。
6月底，美國(guó)聯(lián)邦住房和城市發(fā)展部長(zhǎng)Ben Carson提出，鼓勵(lì)商業(yè)地產(chǎn)嘗試轉(zhuǎn)型，將零售空間改為經(jīng)濟(jì)適用房。
Alderwood Mall是當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虡I(yè)空間，1979年開始營(yíng)業(yè)，一度吸引了許多大型零售商戶入駐，包括梅西百貨（Macy’s），以及美國(guó)最大的連鎖百貨商店J.C Penney。
在保留一定面積的零售空間之外，Alderwood Mall還將擁有300套住宅公寓，改建工程預(yù)計(jì)將于2022年完成。
Randy White是咨詢公司W(wǎng)hite Hutchinson Leisure & Learning Group的首席執(zhí)行官，他在接受CityLab采訪時(shí)解釋轉(zhuǎn)型的必要性，“疫情之前，很多商業(yè)地產(chǎn)認(rèn)為，餐廳和娛樂(lè)場(chǎng)所是他們的救星，但很快希望破滅。一度為商業(yè)空間導(dǎo)入人流的電影院也受到巨大沖擊，人們甚至懷疑它們能不能撐過(guò)疫情�！�
商場(chǎng)變住宅，White認(rèn)為，這符合林伍德當(dāng)?shù)氐木幼⌒枨蟆?/P>
林伍德距離西雅圖僅26公里，它像是一處“臥城”，許多人工作在西雅圖，日常跨城通勤。
作為波音、微軟、亞馬遜等大公司的總部所在地，西雅圖一直面臨可負(fù)擔(dān)住宅危機(jī)，廉價(jià)的居住選擇極少。對(duì)于林伍德而言，吸引西雅圖的通勤者或許是激活空置商業(yè)空間的一種選擇，特別是輕軌延伸線預(yù)計(jì)將于2024年開通，屆時(shí)會(huì)進(jìn)一步提高通勤便利度。
對(duì)于許多商業(yè)地產(chǎn)而言，很難完全恢復(fù)常態(tài)。這不僅意味著新的衛(wèi)生安全條例、人員招募和培訓(xùn)，或是停業(yè)期間的過(guò)季商品庫(kù)存清理，許多實(shí)體零售業(yè)商戶很難“歸位”了。
Mark Hunter是商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司世邦魏理仕（CBRE）的常務(wù)董事，負(fù)責(zé)零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)，他在接受CityLab采訪時(shí)表示，商業(yè)空間轉(zhuǎn)型為居住空間的可行性。大型購(gòu)物中心往往區(qū)位優(yōu)越，交通便利，那些空置的零售空間也具有靈活性，除了居住之外，也可以作為倉(cāng)儲(chǔ)空間。
但要真正成為一處居住社區(qū)，還需要引入必要的社會(huì)服務(wù)。David Kleitsch是當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的官員，他表示，已經(jīng)計(jì)劃在新的Alderwood周圍規(guī)劃居住區(qū)，鼓勵(lì)更高的居住密度，推動(dòng)相應(yīng)的街道景觀和交通配套。
此外，由于林伍德居住著大量中低收入人群，大部分是服務(wù)業(yè)從業(yè)者，同樣受到疫情沖擊。目前，林伍德市還在制定計(jì)劃，增加社會(huì)服務(wù)投入和教育投入。
來(lái)源：澎湃新聞
編輯：wangdc
