“不要去期盼所謂的報復(fù)性消費(fèi),實(shí)際上更多的是恢復(fù)性消費(fèi)”。
在刺激性消費(fèi)政策不斷出臺和消費(fèi)信心上升的雙重利好下,人們開始期待報復(fù)性消費(fèi),以彌補(bǔ)一場疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失。然而,于大多數(shù)實(shí)體商業(yè)而言,報復(fù)性消費(fèi)還很遠(yuǎn),把握住恢復(fù)性消費(fèi)的機(jī)會,才是當(dāng)下之急。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、銀泰商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東關(guān)于報復(fù)性消費(fèi)和恢復(fù)性消費(fèi)的見解,恰好說明了這一點(diǎn)。同時他指出,通過新零售的方式確實(shí)可以創(chuàng)造消費(fèi)需求,這些是增量的支出,如:銀泰的云店、導(dǎo)購直播,解決了品牌分布不平衡的問題,滿足了更多的消費(fèi)需求。
陳曉東所說的新零售,正是銀泰百貨一直以來極為重視的板塊。過去的三個月,銀泰百貨除了出臺多項(xiàng)紓困政策,與中小商戶共克時艱外,就是依靠淘寶直播、喵街、線上轟趴等新零售方式,實(shí)現(xiàn)了防疫、生產(chǎn)兩不誤。
如今,疫情防控仍不可忽視,銀泰百貨是如何拉動消費(fèi)的呢?對于今年的計劃,是否做了些許調(diào)整,調(diào)整方向如何?陳曉東分享了這些問題的答案。
消費(fèi)券應(yīng)該多發(fā)、快發(fā)、簡單發(fā)
回顧疫情發(fā)生后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的歷程,消費(fèi)券起到了重要作用。
據(jù)商務(wù)部初步統(tǒng)計,截至5月8日,全國有28個省市、170多個地市統(tǒng)籌地方政府和社會資金,累計發(fā)放了190多億元的消費(fèi)券。
對此,銀泰百貨也在積極、持續(xù)響應(yīng)這一號召,并取得了顯而易見的客流復(fù)蘇。3月27日,杭州消費(fèi)券發(fā)放首日,銀泰百貨就推出滿1000返200的春季美妝節(jié)活動,對比3月的前三個周末,客流量增幅最高接近50%;針對第二期杭州消費(fèi)券,銀泰百貨拿出10億元優(yōu)惠讓利給消費(fèi)者,在其拉動下,清明小長假期間(4月4日-6日),銀泰百貨杭州區(qū)域9家門店整體客流創(chuàng)新高,與第一波消費(fèi)券發(fā)放的周末相比,客流再次迎來雙位數(shù)增長。
在陳曉東看來,消費(fèi)券就應(yīng)該多發(fā)、快發(fā)、簡單發(fā)。
多發(fā)意味著迅速啟動C端的消費(fèi)意愿,等于是補(bǔ)貼了可支配消費(fèi)收入;
快發(fā)指的是,等到疫情快恢復(fù)了,不如剛復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時候好使;
簡單發(fā)則是指既然有單人可識別技術(shù)了,就不要搞太復(fù)雜,這樣每個人不用搶就可以有。
“在促進(jìn)消費(fèi)方面,一是盡快恢復(fù)消費(fèi)信心和消費(fèi)意愿,在疫情受控的前提下,可以不斷釋放恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序的信號;二是在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,逐步降低消費(fèi)品特別是奢侈品和高檔消費(fèi)品的進(jìn)口關(guān)稅,使國內(nèi)國外售價一致,有利于消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈回歸,創(chuàng)造大量新就業(yè)機(jī)會,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長”。
多場景運(yùn)營收獲90%的新客
除了消費(fèi)券的發(fā)放,市集、“云逛街”等形式的運(yùn)用,也在一定程度上促進(jìn)了銀泰百貨的復(fù)蘇。
“五一”期間,銀泰百貨推出了“打開春天逛銀泰”系列活動,通過一系列折扣、優(yōu)惠促消費(fèi),還在商場打造了室內(nèi)櫻花、奇異花市市集,變身“浪漫櫻花圣地”,吸引市民前來“打卡”。
5月1日-5月3日期間,銀泰百貨整體客流是今年清明小長假客流的1.5倍,整體銷售額也快接近去年同期。此外,淘寶直播、喵街、線上轟趴等銀泰新零售多場景運(yùn)營,也收獲了高達(dá)90%的新客。
值得關(guān)注的是,受疫情影響,百貨行業(yè)的中小商戶面臨銷售驟降、庫存積壓、房租工資等現(xiàn)金支出的多重壓力。
為此,銀泰百貨安排1億元的專項(xiàng)紓困基金,通過租金減免等方式助力中小商家渡過難關(guān)。為進(jìn)一步緩解中小商戶資金周轉(zhuǎn)壓力,門店恢復(fù)營業(yè)后,銀泰百貨將動用自有資金直接采購,幫助餐飲、食品類商戶快速恢復(fù)元?dú)狻;謴?fù)營業(yè)后3-6個月,銀泰百貨還將對中小微商家改變原本季度預(yù)繳租金的約定,實(shí)行按月繳納。
著力于引進(jìn)新柜、開新店
疫情之下,商場掉鋪愈加嚴(yán)重,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,這一期間部分餐飲品牌關(guān)掉75%的門店(除關(guān)閉不盈利門店外,盈利少的門店或者管理半徑較長的門店也被關(guān)閉)。
對于運(yùn)營的商場而言,如何調(diào)整品牌,增強(qiáng)“免疫力”無疑是頭等大事。具體到個體,引進(jìn)新柜、開新店,便是銀泰百貨的重點(diǎn)發(fā)力方向。如:銀泰百貨西湖之江店已完成包括海底撈、喜茶、星巴克、胡桃里音樂餐廳等主力店的招商,將于今年正式開業(yè)。
5月1日,銀泰百貨旗下新零售項(xiàng)目“云店”在銀泰百貨廈門國貿(mào)中心店、銀泰百貨集美店兩店同開,SK-II、雅詩蘭黛、蘭蔻、海藍(lán)之謎、cpb、赫蓮娜、POLA、修麗可、希思黎、奧倫納素、朵梵等等海量正品進(jìn)駐,填補(bǔ)了所在區(qū)域美妝品類空白。
618前夕,銀泰百貨寧波天一店直接引進(jìn)了奧倫納素、TOM FORD、歐瓏、修麗可、GUCCI、法兒曼、POLA、怡麗絲爾、菲洛嘉等10個國際美妝大牌,且這些品牌均為寧波地區(qū)首店,奧倫納素、菲洛嘉為浙江首店,法兒曼為銀泰首店。
自今年“五一”開始,銀泰百貨在合肥、杭州率先啟動奢侈品“定時達(dá)”服務(wù)。“618”期間,銀泰百貨將有7成門店上線“定時達(dá)”。除此之外,與蜂鳥合作之后,“定時達(dá)”將新增夜間配送服務(wù)。
重點(diǎn)推進(jìn)“淘寶直播”,今年要建10萬喵客大軍
不斷調(diào)整優(yōu)化品牌之際,銀泰百貨對于直播的業(yè)務(wù)一直極為重視。
去年的云棲大會新零售生態(tài)峰會上,陳曉東宣布:銀泰將打造1000個坪效翻番的新零售品牌,打造100個年銷千萬的新零售商品,未來五年線上再造一個銀泰百貨。
如今,疫情影響下的直播風(fēng)潮,進(jìn)一步激勵銀泰百貨推進(jìn)直播業(yè)務(wù)。
2月7日,銀泰百貨聯(lián)合淘寶直播,邀請導(dǎo)購在家線上開播,該項(xiàng)目得到了雅詩蘭黛、蘭蔻、資生堂、雪花秀、科顏氏、悅木之源、寶島眼鏡等眾多品牌的支持。截至目前,超過5000名導(dǎo)購參與其中,日均開播超200場。
“導(dǎo)購家播”還在杭州西湖銀泰、武林銀泰試點(diǎn),陸續(xù)在銀泰百貨全國65家門店落地。值得一提的是,銀泰百貨還做了湖北、溫州專場,幫助疫區(qū)導(dǎo)購“云復(fù)工”。
2月19日,武林銀泰恢復(fù)營業(yè),第一單售出一瓶價值1060元的香奈兒5號香水,開工首日銷售同比已超去年當(dāng)天。隨著更多門店恢復(fù)營業(yè),導(dǎo)購直播也進(jìn)入了柜臺直播與在家直播結(jié)合的新階段。
今年天貓“618”,門店直播大爆發(fā),商圈直播在北上廣杭等全國50余城興起。在銀泰百貨,品牌門店、柜臺挨家挨戶都豎著直播架、補(bǔ)光鏡和手機(jī),柜哥柜姐集體做直播。6月13日-15日,SAINT LAURENT、EmporioArmani、Versace等品牌的柜哥柜姐在合肥銀泰中心門店直播間,為成衣、手袋等商品帶貨。據(jù)悉,這是全球范圍內(nèi)首次奢侈品門店直播。
早在去年,銀泰百貨就與淘寶直播團(tuán)隊(duì)達(dá)成了共識,今年會把淘寶直播作為一個重點(diǎn)戰(zhàn)略推進(jìn)。
在陳曉東看來,線上線下融合程度高的多元消費(fèi)場景和生活方式更受消費(fèi)者歡迎。以銀泰百貨為例,消費(fèi)者可以在家里打開“喵街”躺著逛銀泰,然后到店里來拿貨;也可以在實(shí)體門店逛街,包郵送到家。直播、夜間消費(fèi)等新的購物形式也有較大的增長。
陳曉東還透露,銀泰今年要建10萬喵客大軍,目前已經(jīng)完成一半。
來源:贏商網(wǎng)
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