從增量時代步入存量時代，商業(yè)地產(chǎn)正走向精細化運營。數(shù)字化、體驗化的融合趨勢，以及今年公募REITs試點的地產(chǎn)金融化突破，為商業(yè)地產(chǎn)的未來發(fā)展留下了更多的想象空間。
今年全球性商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)及投資公司CBRE世邦魏理仕首次在進博會設(shè)立展臺，以"未來中心"(Future Center)為主題，通過數(shù)字創(chuàng)新、開放合作、投資促進、可持續(xù)發(fā)展等前瞻性議題，展示未來工作場景、創(chuàng)新服務(wù)及全方位的房地產(chǎn)解決方案。
11月7日，CBRE世邦魏理仕中國區(qū)副總裁季一丁在進博會接受美通社采訪時表示，在雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，消費和科技創(chuàng)新將成為推動經(jīng)濟增長和升級轉(zhuǎn)型最重要的引擎，這也將成為下一階段商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主要脈絡(luò)。CBRE深耕中國市場40余年，作為中國改革開放的"同齡人"，CBRE中國業(yè)務(wù)未來仍把進一步本土化作為基本策略，在中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型和城鎮(zhèn)化進程發(fā)揮作用，創(chuàng)造價值、開創(chuàng)共贏局面。
美通社：請介紹一下CBRE世邦魏理仕整體參展情況，有哪些展示內(nèi)容以及其中的亮點？
季一�。涸谇皟赡暧^展和參與進博相關(guān)官方活動和客戶活動的基礎(chǔ)上，我們今年第一年在進博會設(shè)立了自己的展臺。推動合作共贏是我們業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要發(fā)展方向，跟進博會的主題是完全一致的，我們愿以進博為契機捕捉中國經(jīng)濟率先復(fù)蘇和加速開放轉(zhuǎn)型中的新機遇。
此次CBRE的參展主題是"未來中心"(Future Center)，我們利用虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)、5G以及其它創(chuàng)新技術(shù)，旨示CBRE致力于打造未來房地產(chǎn)解決方案，與客戶及合作伙伴攜手并進，共創(chuàng)美好未來的愿景。我們將帶來國內(nèi)首發(fā)多項地產(chǎn)科技套件、發(fā)布了CBRE"戰(zhàn)略+"全方位戰(zhàn)略顧問服務(wù)以及專業(yè)分享《展望2030》系列報告和各個業(yè)務(wù)線的洞察。通過這些，我們想向客戶充分展示未來工作場景、創(chuàng)新服務(wù)及全方位的房地產(chǎn)解決方案，展現(xiàn)如何通過合作實現(xiàn)美好社區(qū)創(chuàng)建。
美通社：在今年進博會上, 目前CBRE有哪些收獲？
季一�。航衲陞⒄棺屛覀兪斋@頗豐，我們目前已經(jīng)依托進博平臺獲得多個政府和國內(nèi)大型企業(yè)的加強合作的意向。我們很榮幸以視頻直播的形式參與了4號晚上云上的開幕式，幾天以來在展位舉辦了各個業(yè)務(wù)線的分享和簽約活動，以及在場外的進博主題活動參與了各個行業(yè)論壇、政府座談和簽約活動，獲得了西安、武昌區(qū)等地授牌招商大使。我們在進博會得到了各界的關(guān)注，提高我們品牌的知名度，遇到很多新老朋友，讓更多的公司和各地政府了解了CBRE。
美通社：能否介紹下目前CBRE在中國的發(fā)展情況？未來有哪些重點的領(lǐng)域或重點的布局？
季一�。篊BRE全球歷史可以追溯到1773年，是一個歷史悠久的公司。公司在全球范圍內(nèi)擁有員工超過100,000 名，通過530多家辦事處為開發(fā)商、投資者及租戶提供專業(yè)服務(wù)。我們建立中國業(yè)務(wù)42年，是中國改革開放的"同齡人"，也是中國地產(chǎn)發(fā)展的"同行者"。我們在整個過程中見證了中國經(jīng)濟的發(fā)展，也為中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、城鎮(zhèn)化等，都貢獻了我們應(yīng)該有的力量。
未來，我們?nèi)詫堰M一步本土化作為基本策略，把我們?nèi)蜃詈玫馁Y源和平臺優(yōu)勢，通過我們卓越的團隊，更好地和我們本地的市場所需要的具體的服務(wù)相結(jié)合。在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，消費和科技創(chuàng)新將成為推動經(jīng)濟增長和升級轉(zhuǎn)型最重要的引擎，這也將成為下一階段商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主要脈絡(luò)。我們希望能夠把握其中孕育的寫字樓、購物中心、物流、科技園區(qū)等商業(yè)地產(chǎn)機遇，并在中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型和城鎮(zhèn)化進程發(fā)揮自己的作用，創(chuàng)造獨特價值、開創(chuàng)共贏局面。
美通社：進入中國市場以來，CBRE的業(yè)務(wù)在中國發(fā)生怎樣的變化？
季一丁：的確是，拿一個最簡單的例子來講，我們這個行業(yè)剛進入國內(nèi)的時候，基本上比較照搬之前國外的一些做法，主要是對一些房產(chǎn)開發(fā)商提供一些咨詢、服務(wù)。隨著中國經(jīng)濟朝開放、包容、普惠、平衡、共贏等方向的深入發(fā)展，特別是中國政府在整個招商引資方面起到金牌店小二的作用，CBRE作為外資企業(yè)也更深度參與國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和城市化進程，與各級政府合作，參與到許多重大的規(guī)劃，包括城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級等。
進博會為我們提供了一個寶貴的機會，與中國政府機構(gòu)和業(yè)務(wù)合作伙伴攜力在深化合作、推動創(chuàng)新和開放方面發(fā)揮更大的作用，這在新冠肺炎疫情為全球帶來重大挑戰(zhàn)之際尤為重要。
來源：美通社
編輯：wangdc
