黃金五月，北京CBD最著名也最具活力的地標(biāo)瞬間“靜”了下來(lái)。5月4日零時(shí)起，為了科學(xué)、規(guī)范、有序做好核酸檢測(cè)陽(yáng)性者相關(guān)場(chǎng)所及人員的管控工作，國(guó)貿(mào)一期、二期、三期被臨時(shí)管控，封閉管理。從此，國(guó)貿(mào)中心經(jīng)歷了13天管控和約半個(gè)月的嚴(yán)控返崗管理。
這里聚集著金融、證券等行業(yè)大批國(guó)際知名企業(yè)，業(yè)務(wù)如何維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)？如今到崗率解除限制，企業(yè)如何加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)？疫情之下的國(guó)貿(mào)復(fù)工樣本引人注目。
管控
重點(diǎn)企業(yè)上百名員工留守
“從1990年國(guó)貿(mào)中心第一座大廈開業(yè)到現(xiàn)在，還是頭一次！”5月3日下午，國(guó)貿(mào)中心寫字樓部總監(jiān)崔強(qiáng)接到緊急通知：國(guó)貿(mào)中心將從5月4日零點(diǎn)開始臨時(shí)管控。
事后來(lái)看，這次臨時(shí)管控很及時(shí)，第一時(shí)間阻斷了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)貿(mào)中心寫字樓里駐扎著300多家企業(yè)，每天約有上萬(wàn)名員工到此上班。疫情一旦擴(kuò)散，后果不堪設(shè)想。
距離管控只剩幾個(gè)小時(shí)了，崔強(qiáng)梳理著要立刻安排好的幾件事。最關(guān)鍵就是大廈被管控后，樓里一些重要企業(yè)該如何運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)貿(mào)中心的入駐企業(yè)基本都是金融、證券等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。如果這些企業(yè)突然業(yè)務(wù)停擺，對(duì)市場(chǎng)的影響不言而喻。
“我們是全牌照的證券公司，核心基礎(chǔ)設(shè)施24小時(shí)都得有人守著，每天資本市場(chǎng)的交易也不能停。”得知要被管控，中金公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行負(fù)責(zé)人席旸一度愁了起來(lái)。
如何在滿足防疫要求的同時(shí)盡可能考慮企業(yè)的難處？很快，國(guó)貿(mào)中心與朝陽(yáng)區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)出一套方案：對(duì)于像中金公司這種無(wú)法完全居家辦公的重點(diǎn)企業(yè)，可以安排少量員工留守在樓內(nèi)，但要滿足防疫要求，每日核酸、不進(jìn)不出。
零點(diǎn)，國(guó)貿(mào)中心按時(shí)管控，有10家企業(yè)的101位員工選擇留下來(lái)堅(jiān)守崗位�！�101位里我們就占了71位，都是可以保障基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)交易運(yùn)行的關(guān)鍵人員�！毕瘯D說，雖然管控突然，但給企業(yè)留出了一定的準(zhǔn)備時(shí)間，71位留守員工與居家辦公的員工互相配合，維持著正常開盤、正常交易。
保障
企業(yè)依然有序運(yùn)轉(zhuǎn)
當(dāng)晚，席旸帶著員工們?cè)谵k公室里搭起行軍床，提前備好的被褥派上了用場(chǎng)。這時(shí)候，他接到崔強(qiáng)的電話，經(jīng)過協(xié)調(diào)，已經(jīng)給101位留守員工在國(guó)貿(mào)中心內(nèi)的酒店安排好了食宿，讓大家吃好、睡好。
陪著這101位員工的，還有維持國(guó)貿(mào)中心5座大廈運(yùn)轉(zhuǎn)的幾百位保安、保潔等物業(yè)人員。酒店一日三餐被留守員工點(diǎn)贊：“味道不錯(cuò)，每天都不帶重樣的！”
5月8日，國(guó)貿(mào)中心從臨時(shí)管控升級(jí)為管控，管控時(shí)間進(jìn)一步延長(zhǎng)到了5月16日。這一度讓居家辦公的企業(yè)格外著急：一些業(yè)務(wù)所需的文件、公章都留在了公司內(nèi)，急用怎么辦？
崔強(qiáng)想到了之前從沒有用過的法子。他組建了7人小組，臨時(shí)進(jìn)入各家公司幫助找到急需的東西，為了安全起見，保安手持視頻記錄儀全程拍攝，取到之后放到國(guó)貿(mào)中心的門口，在滿足防疫安全的條件下，由在外等候的工作人員取走。
企業(yè)太多了，7人小組顧不上吃飯，連軸轉(zhuǎn)，每天幫幾十家企業(yè)取貨。有家律所正在處理官司急需卷宗，7人小組搬了近3個(gè)小時(shí)，用小推車送出去幾車；有的企業(yè)需要從保險(xiǎn)柜里取東西，就直接把保險(xiǎn)柜扛下樓送出去；有的企業(yè)員工走得突然，一些電源插座沒關(guān)，大家逐一進(jìn)行消防排查；有的企業(yè)忘了東西具體放在哪兒，找起來(lái)如同大海撈針……雖然被管控，但7人小組支撐著越來(lái)越多企業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
結(jié)束了13天管控后，國(guó)貿(mào)中心根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)疫情防控要求，仍按到崗率最高不超50％進(jìn)行嚴(yán)控，倡導(dǎo)居家辦公。直到5月31日徹底放開到崗率的限制。
恢復(fù)
政策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速
企業(yè)也想出各種辦法變困難為機(jī)遇�！拔覀兲崆芭鋫淞瞬簧龠h(yuǎn)程辦公的設(shè)備，‘現(xiàn)場(chǎng)＋線上’的辦公效率得到了保證�！毕瘯D說。
管控期間，國(guó)貿(mào)商城的400多家商戶將目光轉(zhuǎn)向線上，通過線上渠道營(yíng)銷推廣，還舉辦各種直播帶貨活動(dòng)。在完成多輪消殺且3500多個(gè)環(huán)境采樣均為陰性后，國(guó)貿(mào)商城5月底重啟大門。
“閉店近1個(gè)月，員工們?cè)谒奚崂铩任洹@研菜單，商場(chǎng)剛恢復(fù)營(yíng)業(yè)，我們的外賣套餐也出來(lái)了�！北据喴咔樽寚�(guó)貿(mào)商城里的俏江南第一次嘗試了線上外賣。堂食恢復(fù)后，俏江南店長(zhǎng)劉蕊看到了久違的老顧客。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，員工們每天“兩點(diǎn)一線”來(lái)往于宿舍和餐廳，上下班蹬一輛單車20分鐘就到了。
惠企紓困政策也不斷發(fā)力。對(duì)于企業(yè)關(guān)心的減房租問題，朝陽(yáng)區(qū)鼓勵(lì)商務(wù)樓宇運(yùn)營(yíng)單位或產(chǎn)權(quán)單位為符合條件的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免2022年6個(gè)月租金，主動(dòng)減免房租的商務(wù)樓宇最高可獲100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)�！搬槍�(duì)疫情之下企業(yè)、群眾面臨的實(shí)際困難，北京將打出穩(wěn)鏈降本保暢紓困‘組合拳’�！笔邪l(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，北京也將加快落地“統(tǒng)籌防疫情和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)45條”，抓住“兩區(qū)”建設(shè)機(jī)遇，吸引更多外資項(xiàng)目入駐，穩(wěn)定在京發(fā)展信心。
疫情轉(zhuǎn)好，以國(guó)貿(mào)中心為代表的北京CBD復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以提速。國(guó)貿(mào)寫字樓的到崗率在管控剛結(jié)束時(shí)只有過去的兩三成，5月底恢復(fù)到三四成，最近已經(jīng)恢復(fù)到六七成。“經(jīng)歷了風(fēng)雨，我們已經(jīng)看到了陽(yáng)光，北京很快就會(huì)恢復(fù)到這輪疫情前的樣子。”劉蕊充滿期待。
來(lái)源：北京日?qǐng)?bào)
編輯：wangdc
