我們置身在傳奇故事的第一章里，衣帽上的陽(yáng)光像黃蜂身上的花粉，陽(yáng)光在“冬天”的名字上坐著，坐到冬天消隱……
——托馬斯·特朗斯特羅姆《冰雪消融》
在房地產(chǎn)如此低迷，大家都不敢投資、消費(fèi)的時(shí)候，他砸重金在上海市中心——復(fù)興公園里造了一個(gè)“INS新樂(lè)園”，想要為上海的下一個(gè)20年，造一個(gè)文化消費(fèi)體驗(yàn)新地標(biāo)，下一個(gè)“新天地”；
他是做游戲和電競(jìng)的，過(guò)去習(xí)慣輕資產(chǎn)、高利潤(rùn)，如今卻逆勢(shì)做難而重的“商業(yè)地產(chǎn)”，真金白銀一億美金自有資金投入其中，朋友們直呼其瘋狂，他卻說(shuō)，“我在做一個(gè)全世界都沒(méi)有的新事物實(shí)驗(yàn)，請(qǐng)大家多多保護(hù)和支持”；
2017年他就在思考和建構(gòu)內(nèi)心里的樂(lè)園，2019年他把它寫(xiě)入商學(xué)院論文，導(dǎo)師覺(jué)得不符合他原來(lái)已經(jīng)做到亞洲第一的電競(jìng)賽道邏輯，不熟不做，于是他的論文沒(méi)給過(guò)，他都沒(méi)有畢業(yè)證。
但他心平氣和，不爭(zhēng)不辯，扛住疫情三年，不變其心地將其造了出來(lái)。今年6月16日開(kāi)業(yè)后，導(dǎo)師和同學(xué)來(lái)參觀，不證自明。理想的人生和事業(yè)，惟求盡其心而已。
我從2017年一直跟蹤采訪這位80后創(chuàng)業(yè)先鋒應(yīng)書(shū)嶺，每次見(jiàn)他，他都強(qiáng)調(diào)一個(gè)新的東西，從帆船賽、電競(jìng)比賽到樂(lè)園商業(yè)，也覺(jué)得他越發(fā)沉著謙虛，內(nèi)核已變，但眼里始終是有光。
作為一個(gè)企業(yè)家精神和人的精神邊界拓疆突圍、絕境方案發(fā)掘和記錄的作家，我最開(kāi)心的事有兩件：第一，新發(fā)現(xiàn)了一個(gè)能影響我相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的人物，一個(gè)可以挖掘很久的精神寶藏，比如蘇東坡、王陽(yáng)明等等；第二，發(fā)現(xiàn)跟蹤的人物有了讓人眼前一亮的新內(nèi)核、新版本的實(shí)際呈現(xiàn)。
他說(shuō)了一個(gè)故事，讓我印象非常深刻。他說(shuō)當(dāng)時(shí)壓力最大的時(shí)候，他就在工地旁雁蕩大廈租了一個(gè)房子，夜深人靜，焦慮的時(shí)候，他就站在窗戶前，盯著那塊工地，凝視，讓他感受到自己的內(nèi)心力量；失眠的時(shí)候，他就繞著公園一圈一圈走，復(fù)盤(pán)再審視……
經(jīng)過(guò)疫情洗禮，有些人不再做長(zhǎng)期打算，專(zhuān)注活在當(dāng)下，讓自己在碎片化世界里，建構(gòu)一些新能力，找到一些新機(jī)會(huì)，不斷嘗試和實(shí)驗(yàn)；還有一些人，還能勇敢且篤定地思考二十年的維度之下的世界和自我。
我此前更新“五十歲系列”，也是因?yàn)橹浪氖畾q左右必然轉(zhuǎn)折，該迎接變化，三十幾歲還看不清五十歲的模樣，只是盡力探索持續(xù)的心力來(lái)源。而應(yīng)書(shū)嶺，也是在接近四十歲的時(shí)候，就想造個(gè)樂(lè)園，然后知行合一，把內(nèi)心深處的理想圖景1:1現(xiàn)實(shí)版復(fù)刻了出來(lái)，這個(gè)地方，一定集成了他的底層邏輯、思想框架、心力能量、精神氣質(zhì)、意志力、創(chuàng)造創(chuàng)新源泉等等，他做到了志在行其所學(xué)所歷，并做一次遷移實(shí)驗(yàn)——
把自己不可復(fù)制的、線上積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)（互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理型創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)核凝練），國(guó)際上承認(rèn)的線上產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力（亞洲電競(jìng)第一的運(yùn)營(yíng)實(shí)力），做一次巨大的遷移、傾倒型實(shí)驗(yàn)——投入到線下樂(lè)園式商業(yè)運(yùn)營(yíng)上。
樂(lè)園里的所有商業(yè)都自己控股運(yùn)營(yíng)
做游戲，就是讓人快樂(lè)，做樂(lè)園也是。這個(gè)年代，追求一點(diǎn)幸福和快樂(lè)，是共識(shí)。
應(yīng)書(shū)嶺說(shuō)，現(xiàn)在無(wú)論經(jīng)濟(jì)社會(huì)還是人心，都需要溫暖，溫暖就是可及的地方能夠讓人感覺(jué)到幸福還有些種子在萌發(fā)，在默默自生長(zhǎng)。所以他發(fā)了個(gè)心，要建一個(gè)實(shí)體樂(lè)園，不在郊區(qū)，在市中心，年輕人可以經(jīng)常去，方便遇到氣場(chǎng)相合的人，找到一些溫暖和平衡。
年輕人熱愛(ài)的城堡，除了童話敘事，還可以有游戲、音樂(lè)、藝術(shù)、科技等現(xiàn)代大文化敘事。
如今這個(gè)樂(lè)園里面，有世界一流的電競(jìng)相關(guān)資源集聚，比如亞洲著名的賽隊(duì)成員、游戲主播，各類(lèi)型IP，讓人尖叫、跳躍，使人心悅誠(chéng)服，這里是他們的賽事活動(dòng)中心，聚會(huì)中心，會(huì)議中心，討論中心，團(tuán)建中心，彌漫著他們的個(gè)性、能力和魅力……他把英雄體育VSPO電競(jìng)賽事做到了亞洲第一，囊括了獨(dú)一無(wú)二的賽隊(duì)資源、主角明星，從線上為線下注入傾倒性力量，目前國(guó)內(nèi)無(wú)人能及。
這里又有最好的Livehouse，最頂級(jí)的音樂(lè)享受，也有音樂(lè)人盲盒（大牌明星會(huì)不定期出現(xiàn)，比如王嘉爾、Afro Jack、DJ Snake、哈登）。應(yīng)書(shū)嶺做游戲和電競(jìng)創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)樽约赫娴南矚g。此外，他還是音樂(lè)發(fā)燒友，他在Kezee里用的是世界最頂級(jí)的音響，擴(kuò)聲設(shè)備Meyer Sound，INS新樂(lè)園使用的是最頂級(jí)的型號(hào)，據(jù)說(shuō)在國(guó)內(nèi)僅有兩套，另一套在國(guó)家大劇院。
所以，這里也是年輕人的音樂(lè)殿堂，INS新樂(lè)園六個(gè)音樂(lè)品種都有（Acid House，Deep House，Progressive House，Hard House，Epic House，Tribal House……）還有專(zhuān)門(mén)的女性主題，女性特色酒吧，所以主題包容度很強(qiáng)，并且做到了極致性價(jià)比，市中心人均200～300元。
這里還有INS Comedy（喜劇中心），上海著名的脫口秀演員會(huì)不定期出現(xiàn)。在某個(gè)冷空氣剛剛降臨的周末，我體驗(yàn)了一次好久沒(méi)有的“捧腹大笑”，發(fā)泄了一種獨(dú)立的、飽和的情緒，感覺(jué)情緒價(jià)值爆表。這個(gè)年代，人們需要的就是松弛、舒服、療愈、發(fā)泄，還有情緒、情感價(jià)值和價(jià)值觀接納等等。
只要進(jìn)入“INS新樂(lè)園”小程序，就可以看到樂(lè)園通票里的所有信息，INS喜劇中心、PLAYGROUND、RADI、HUSH、Culture Club、La Fin、GREENROOM、KEZEE等演出信息隨時(shí)可接收。它還設(shè)計(jì)了近場(chǎng)社交（INS即刻社交），所以線上線下是打通的。
應(yīng)書(shū)嶺非常強(qiáng)調(diào)的一家小店，叫大雞拉面，某種程度上，他想塑造的是一家溫暖的深夜食堂的感覺(jué)。他說(shuō)市中心必須有一個(gè)店，可以吃一碗熱乎乎的扎實(shí)的面，18元一碗（市價(jià)要48元）。這是他擺放的公益心和城市里特有的孤獨(dú)感良藥。本來(lái)他想免費(fèi)供應(yīng)面條，每天推出幾百份，但可能會(huì)出現(xiàn)人流不受控的問(wèn)題，所以思前想后，還是割舍了。他說(shuō)店里的桌椅板凳都是他從閑魚(yú)上淘的，每一處細(xì)節(jié)，既要講究品質(zhì)，又要注重性價(jià)比，還不能讓溫度有一絲一毫的損耗。讓人們說(shuō)到拉面的時(shí)候，都是暖的，和朋友們一起吃個(gè)面，是平和的、幸福的，是可以回歸到那種毫無(wú)損耗的感情里的。
所有在樂(lè)園里的酒吧、咖啡店、餐館，全是為INS獨(dú)家打造，上海唯一，INS運(yùn)營(yíng)方控股，所以他要一下子開(kāi)出37個(gè)店。他很執(zhí)著這個(gè)唯一性，比如有一家連鎖咖啡店，本來(lái)已經(jīng)裝修了，讓它改成INS咖啡，最后談不妥，他寧可清退。
是的，他運(yùn)營(yíng)的樂(lè)園地產(chǎn)，不是為了收租，而是為了實(shí)現(xiàn)一種共識(shí)和理想，一種整體主題感、節(jié)奏感、氛圍感，甚至是公益感的打造。想要有多元性、靈活性，也想保持統(tǒng)一性、完整性，步調(diào)一致，可以集中力量干事。這就很懂事物陰陽(yáng)變化，對(duì)立統(tǒng)一的道理了。在他看來(lái)，這是一種認(rèn)知集權(quán)，創(chuàng)意放權(quán)。
2023年12月31日，復(fù)興公園內(nèi)，有個(gè)INS復(fù)興·樂(lè)園，年輕人們?cè)诳缒�，各個(gè)大屏播放著一組公益視頻，INS新樂(lè)園開(kāi)啟公益元年，并由INS復(fù)興·樂(lè)園更名為INS新樂(lè)園。已經(jīng)簽約的合作機(jī)構(gòu)或者單位已有十家，包括中國(guó)紅十字基金會(huì)、上海野生動(dòng)物園、上海音樂(lè)學(xué)院等，覆蓋了老年群體、青少年群體、少數(shù)民族、青年人才、音樂(lè)發(fā)展、動(dòng)物保護(hù)等公益命題。
2023年一整年，他有半年在外面看世界，他說(shuō)其實(shí)全世界都在經(jīng)歷痛苦。巴以在沖突，俄羅斯也在戰(zhàn)場(chǎng)中。割裂好像更深更廣，連猶太人話題在美國(guó)社會(huì)也會(huì)對(duì)立起來(lái)。
他說(shuō)自己唯一能做的，就是做好產(chǎn)品。有溫度，有能量彌合割裂的、服務(wù)身邊環(huán)境的產(chǎn)品。所以他非常強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的公益元素，比如INS新樂(lè)園超過(guò)2%的全系營(yíng)業(yè)額要拿出來(lái)做公益，比如INS新樂(lè)園里出現(xiàn)的AED設(shè)備和面向周邊居委老人的AED培訓(xùn)課程，就是這筆基金的貢獻(xiàn)，他想讓公益變成一種反饋如互聯(lián)網(wǎng)速度的、即得的體驗(yàn)——即刻公益。未來(lái)還有多種形式的嘗試。
他說(shuō)，這里的主旨，都是為了能讓年輕人感覺(jué)到生活突然而至的幸福，電競(jìng)明星，娛樂(lè)明星，一線大牌歌手明星，會(huì)不定期到來(lái)，帶來(lái)驚喜，所以，這里比一般的演唱會(huì)性價(jià)比高。你只要做得好，做得正，表達(dá)精準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)資源就會(huì)匯聚過(guò)來(lái)，因?yàn)闅鈭?chǎng)、氣質(zhì)好。極致性價(jià)比之外，下沉市場(chǎng)之外，也得有高質(zhì)量發(fā)展和品質(zhì)升級(jí)的新上升市場(chǎng)出現(xiàn)。
他邀請(qǐng)很多大牌來(lái)做活動(dòng)，大牌也愿意來(lái)做活動(dòng)，贈(zèng)送實(shí)實(shí)在在的暖意，贈(zèng)給年輕人實(shí)實(shí)在在需要的東西，比如YSL/GODIVA/得物等等，會(huì)有人手一份的活動(dòng)禮品。其實(shí)這也是“公益”，讓看似稀有的暖意變得實(shí)在、可得、可及，而且能即刻得到并享受、瞬間情緒爆表。
顛覆認(rèn)知式三重創(chuàng)新
去年11月底，我們坐在一個(gè)“五花馬”的落地窗口，看著復(fù)興公園里走來(lái)走去的人流。右邊是王者榮耀世界冠軍杯比賽抽簽儀式等待各隊(duì)明星的排隊(duì)人潮；左邊是或散漫或急促腳步的人流。前面，是一個(gè)圓形噴泉，水流很飽滿，襯著周?chē)那锶~還在的樹(shù)，隱約可見(jiàn)的高飽和色的廣告牌，一起混合成了一幅色彩鮮明的公園圖。
應(yīng)書(shū)嶺說(shuō)，“真好，都冬天了，人氣還比夏天更好了。老人和青年人，很和諧地混合在一起。我當(dāng)時(shí)就幻想過(guò)兩波人群相處的各種場(chǎng)景。你看，還有人在若無(wú)其事地繞圈跑步的�！泵篮玫氖挛锒颊f(shuō)是有感染力的，平和之情涌了上來(lái)。
大半年前我采訪他的時(shí)候，他完全沒(méi)有提到這個(gè)公園項(xiàng)目，那時(shí)候的重點(diǎn)，是他已經(jīng)成了亞洲第一電競(jìng)的賽事運(yùn)營(yíng)者，然后有了沙特的主權(quán)基金Savvy的18億人民幣真金白銀的投資，說(shuō)的重點(diǎn)是英雄體育的未來(lái)將是奧林匹克、FIFA的新圖景
我本來(lái)想問(wèn)的是，這大半年國(guó)際化的進(jìn)度如何，什么在意料之中，什么在意料之外，今年，沙特成為了企業(yè)出海投資的熱土了。他的眼光也是超前三四年的，他說(shuō)今年有一段時(shí)間在利雅得，一天最高峰時(shí)要接待30波朋友。
2020年他就派團(tuán)隊(duì)去沙特，8個(gè)敢死隊(duì)成員，告訴他們做不下來(lái)就就地辭職，2021年他們就開(kāi)始做起了中東和沙特的電競(jìng)比賽，旅游節(jié)。2022年，與沙特王儲(chǔ)溝通投資。他回憶，第一次視頻的時(shí)候，王子穿著老頭衫，非常隨意，讓他懷疑這是不是‘騙子’啊。所以，把產(chǎn)品做到最極致，全世界都會(huì)把你找出來(lái)。這更堅(jiān)定了他的產(chǎn)品觀。他一直強(qiáng)調(diào)80后能創(chuàng)業(yè)闖出來(lái)，就是靠產(chǎn)品力，而不是關(guān)系網(wǎng)和資源運(yùn)作。如今做INS新樂(lè)園也是如此。如果產(chǎn)品夠強(qiáng)，全世界的頂流視野和智慧都會(huì)自動(dòng)涌過(guò)來(lái)。他今年也跟沙特王儲(chǔ)一起見(jiàn)了全世界幾乎所有有名的游戲公司老板，足球明星（如C羅），足聯(lián)主席等等。電競(jìng)的反壟斷調(diào)查也在歐洲通過(guò)了壓力測(cè)試。
在這個(gè)大家都捂住口袋不投資，不擴(kuò)張，不消費(fèi)（消費(fèi)降級(jí)），房地產(chǎn)尤其冷、被過(guò)冬思路冰封的時(shí)候，在被所有朋友說(shuō)瘋了的時(shí)候，他推出了——INS新樂(lè)園這個(gè)新產(chǎn)品。當(dāng)幾乎所有游戲公司都在裁員的時(shí)候，他還成立一家公司逆勢(shì)招了超過(guò)五百人。
最近這幾年，上海的公園都在嘗試變革，品牌咖啡店和餐飲取代了原來(lái)的小商品店、雜貨店。黃浦區(qū)的公園更先鋒前沿一點(diǎn)，淮海公園的商業(yè)化更新部分由K11的鄭志剛創(chuàng)新，復(fù)興公園的部分則由應(yīng)書(shū)嶺去系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
他的主題就是樂(lè)園式商業(yè)，很明確、很篤定，在他心里，這個(gè)城已然建了四五年，所有細(xì)節(jié)他都勾勒過(guò)。沒(méi)人這么想過(guò)，即便是想過(guò)，也沒(méi)有人這么做過(guò)，成年人的樂(lè)園建造，他自己躬身入局。還借鑒迪士尼等等樂(lè)園管理的經(jīng)驗(yàn)，招了類(lèi)似的人才專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者保持持續(xù)思考，他的觀點(diǎn)都能成為生產(chǎn)力：
1、線下2.0版本商業(yè)實(shí)體，是用線上產(chǎn)品經(jīng)理思維顛覆傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)。他用互聯(lián)網(wǎng)的思維和產(chǎn)品經(jīng)理的底層邏輯去運(yùn)營(yíng)線下商業(yè)地產(chǎn)。在國(guó)內(nèi)，這樣的案例也是第一個(gè)，沒(méi)有人會(huì)自己全部持有物業(yè)，還全部持有內(nèi)容，做得非常徹底，其純粹和決心，一覽無(wú)余。如果說(shuō)盒馬等商超，是線上思維開(kāi)線下店，新零售的線下1.0版本，那么他做了一個(gè)商業(yè)集群，而不是單店連鎖，是線下2.0版本的集成。
線上產(chǎn)品的版本更新通常只需要一周，用戶馬上能有新的體驗(yàn)，而傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目則可能需要兩三個(gè)月。他希望這個(gè)商業(yè)體的任何單體修正體驗(yàn)的時(shí)間可以壓到兩周左右，所以樂(lè)園式商業(yè)正在培育更靈活的機(jī)制。
很多傳統(tǒng)地產(chǎn)思維的人在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這幾年有很多人都在探索。而用互聯(lián)網(wǎng)思維去擁抱地產(chǎn)，很少人會(huì)這樣做，因?yàn)榇蟛糠秩�，不�?huì)愿意做難、復(fù)雜、重的事情，除非內(nèi)心有使命感和未竟之志。但是未來(lái)的生意，一定是復(fù)雜的，難而正確的新模式，總要有人探索。因?yàn)檩p松和野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已然一去不復(fù)返。
上海其實(shí)這幾年都在巨變，很多新東西和新商業(yè)模式在涌現(xiàn)，比如Tx淮海是策展式商業(yè)；蟠龍?zhí)斓�，是微度假目的地；鴻壽坊，是更接地氣又更新潮的社區(qū)零售；但他們都是為租客服務(wù)，是toB的，真正顛覆式的，是把toC走出新路子，INS新樂(lè)園，文化、理想、幸福的濃度要高，是直接為年輕人統(tǒng)一服務(wù)的。
2、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)思維顛覆了傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)的人才配置，更注重素質(zhì)、效能，認(rèn)知和執(zhí)行力更新�；ヂ�(lián)網(wǎng)具有全局思維和生態(tài)思維，所有的東西都在自己設(shè)定的理想模型和游戲規(guī)則里，能體現(xiàn)出接近互聯(lián)網(wǎng)的效率，當(dāng)只有華山一條路，就需要一個(gè)強(qiáng)有力的正能量的引導(dǎo)者，始終陪著用戶，關(guān)心用戶的體驗(yàn)，對(duì)用戶服務(wù)，保持終身承諾和忠誠(chéng)。在游戲里頭怎么樣，在現(xiàn)實(shí)中也是如此。
改善夜生活生態(tài)其實(shí)任重道遠(yuǎn)，原來(lái)的餐廳酒吧夜店的從業(yè)者普遍文化水平較低，但現(xiàn)在INS新樂(lè)園里很多人學(xué)歷非常高。比如，應(yīng)書(shū)嶺的合伙人是牛津大學(xué)的，團(tuán)隊(duì)甚至有一個(gè)英國(guó)帝國(guó)理工大學(xué)大一的，因?yàn)橄矚g這份事業(yè)而暫時(shí)退學(xué)的年輕人。他們這一批人真正想做到的是——允許別人做別人，允許自己做自己，堅(jiān)持自己的喜歡，并且還要獲得社會(huì)的認(rèn)同。
既然要做潮頭里的趨勢(shì)引領(lǐng)者，就要有開(kāi)放和熔爐思維，很多氛圍感、松弛感、幸福感的來(lái)源，其實(shí)是團(tuán)隊(duì)集體氣質(zhì)的呈現(xiàn)。正因?yàn)橛羞@樣的能量和能力展現(xiàn)，所以很多大牌都來(lái)主動(dòng)鏈接、合作。一個(gè)獨(dú)特的綜合體出現(xiàn)，就會(huì)生出很多新鏈條和新鏈接的。
目前樂(lè)園里有37個(gè)商戶，形成了統(tǒng)一管理的秩序。這里要成為正面的、積極的、溫暖的，追求精神享受的娛樂(lè)空間。他要刷新人們對(duì)于酒吧、夜店的十里洋場(chǎng)百余年來(lái)的認(rèn)知。
3、保持開(kāi)放、跨界融合，綜合福祉探索中心，上�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司線下探索樂(lè)園。他說(shuō)，想要讓上海的互聯(lián)網(wǎng)公司，都從線上走下來(lái)，抱團(tuán)，結(jié)伴。除了跨年、春節(jié)等節(jié)日活動(dòng)中各個(gè)平臺(tái)和品牌都聯(lián)動(dòng)起來(lái)外，互聯(lián)網(wǎng)兄弟公司們也可以把這里當(dāng)成年會(huì)、發(fā)布中心等等，王者榮耀、和平精英、YSL、得物的年度重要活動(dòng)都會(huì)在這里舉辦。
這里形成的不僅是一個(gè)以電競(jìng)為載體，圍繞食、游、購(gòu)、娛、體、展、演等多個(gè)行業(yè)，集時(shí)尚、設(shè)計(jì)、音樂(lè)、藝術(shù)、劇場(chǎng)、電競(jìng)于一體的多業(yè)態(tài)綜合體，而且是個(gè)行業(yè)聚集地，一個(gè)很好的聯(lián)結(jié)中心。在行情相對(duì)冷淡的時(shí)候，越需要信心和溫暖，越需要暖意供給站，這是大家共同的福祉。大家都在找新事物里的積極感。積極感，是一種繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的能量補(bǔ)劑，這就是社會(huì)還有粘合可能的體現(xiàn)。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也是寒潮疊加，純線上企業(yè)也面臨增長(zhǎng)困境，都在探尋能夠從線下再找到答案。線下同道者，可以抱團(tuán)，也可以重新發(fā)展出一個(gè)新東西。所以作為文化地標(biāo)，其精神能量、理念和維度高度都在提升。
年輕人來(lái)，老人也來(lái)，都能和諧相處。剛開(kāi)始開(kāi)業(yè)的時(shí)候，社區(qū)居民會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)吵鬧，他就安排人挨家挨戶送粽子，然后找了很多體驗(yàn)官，特別是會(huì)去詢問(wèn)老人，開(kāi)不開(kāi)心，為什么不開(kāi)心。從最初6、7人變成現(xiàn)在的20人現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)人團(tuán)隊(duì)，其實(shí)都是好氣氛的護(hù)場(chǎng)人。
他知道，每個(gè)人內(nèi)心里的失落和空洞，需要有一些規(guī)則和常態(tài)之外的新的補(bǔ)充，這里會(huì)一直釋放出一種融合的、溫暖的空氣，創(chuàng)新一種友好的氛圍，讓人主動(dòng)而不是硬生生地融入。
這里是可以充滿可能性的新場(chǎng)域，不同類(lèi)型的人群，打造一種新氛圍，孵化出不同的可能性。
海上牧園記：至少20年領(lǐng)先
應(yīng)書(shū)嶺說(shuō)，他生在上海，看過(guò)了世界，還是最喜歡上海。更青春一點(diǎn)的時(shí)候，跟父親說(shuō)去新天地玩，一般是不會(huì)被阻止的，那里洋氣正氣新潮氣總是撲面而來(lái)的。80后正青春時(shí)，那里也是先鋒度、洋氣度、開(kāi)放度、融合度、創(chuàng)新度等各種濃度最高的地方。十幾年了，到現(xiàn)在還是最核心的文化地帶。不過(guò)那里重品牌、重餐飲，偏于靜態(tài)。其實(shí)現(xiàn)在的年輕人更注重的是軟服務(wù)，情緒、情感和價(jià)值營(yíng)造，偏于動(dòng)態(tài)的精神體驗(yàn)和享受。
反向思考，逆勢(shì)投入，打破固化的市場(chǎng)觀念、認(rèn)知觀念、偏見(jiàn)，就需要極大的心力和能量。他想要為上海再造一個(gè)時(shí)尚風(fēng)向地標(biāo)，類(lèi)似“新天地2.0”，上海需要新的年輕人地標(biāo)。
每一代應(yīng)該創(chuàng)造至少二十年能夠保持領(lǐng)先的東西，其實(shí)就是引領(lǐng)一個(gè)長(zhǎng)周期。二十年后，有被替代的新事物出現(xiàn)，那說(shuō)明創(chuàng)新者一浪接著一浪，多好啊，自己使命已完成，也就足夠。
為什么他會(huì)那么執(zhí)著地做新商業(yè)實(shí)體？源頭是因?yàn)樵缒觊g他做地產(chǎn)的長(zhǎng)輩的影響，從小耳濡目染。還有一個(gè)小故事是，有一天他看到《南華早報(bào)》登載了李嘉誠(chéng)的報(bào)道。
李嘉誠(chéng)1928年生，90歲退休，他一生從事了那么長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)就是房地產(chǎn)。無(wú)論時(shí)代如何跌宕起伏，他一直在做。表明，這個(gè)行業(yè)一直會(huì)有機(jī)會(huì)，就是永遠(yuǎn)要有服務(wù)年輕一代的新形式地產(chǎn)創(chuàng)新。要尊重他們的生活軌跡、行為習(xí)慣、社交文化，然后綜合性地留住他們。
他寫(xiě)了相關(guān)論文，告訴老師，等我兩年，我做出來(lái)。2019年開(kāi)始著手設(shè)計(jì)，2021年開(kāi)始建設(shè)，歷經(jīng)疫情等各種不確定性，2023年6月16日，他生日那天，INS新樂(lè)園開(kāi)業(yè)了。他接待了學(xué)校的老師和同學(xué)參觀。
他腦子里是會(huì)畫(huà)圖的，遠(yuǎn)景圖、細(xì)節(jié)圖都有。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人會(huì)理解，開(kāi)業(yè)之前，核心團(tuán)隊(duì)五個(gè)人被挖走了兩個(gè)。他說(shuō)一年半前，還是沒(méi)有人能夠接受他的理念。兩年前決定下血本投資，完全自己干，要把整個(gè)體驗(yàn)感、把理念和秩序都做透。好的作品，渾身上下都散發(fā)著理想和理念的氣息的。果然應(yīng)了那句，不時(shí)改變生活方式工作方式，思想便會(huì)深邃很多。
任何時(shí)候，一個(gè)產(chǎn)品只要市場(chǎng)認(rèn)可，用戶認(rèn)可，就一定有成立的氛圍和自洽能力。他一直強(qiáng)調(diào)80后企業(yè)家的特性，是不再依賴資源密度、社交有效性，而是實(shí)打?qū)嵖慨a(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品邏輯致勝。他說(shuō)年輕一代企業(yè)家，80后、90后，其實(shí)都是產(chǎn)品學(xué)家。他的企業(yè)家精神，就是在于堅(jiān)定地死磕產(chǎn)品的極致內(nèi)核上（所謂“致極一”）。
在世界城市中，巴黎、佛羅倫薩等等，好的文化地標(biāo)都是書(shū)店博物館美術(shù)館到處可見(jiàn)。文化景點(diǎn)的濃度，氛圍感，高感性，其實(shí)可以在這個(gè)年代，安排好，照料好，把年輕人真正愛(ài)的東西都綜合在一起，放在公園里，那一定會(huì)成為經(jīng)典。
“舞臺(tái)上燈光迷離，沸騰的現(xiàn)象讓我們的小世界各自爆炸，是能找回自己的。”年輕人想的大概是極盡的松弛感，但經(jīng)歷和體驗(yàn)屬于自己。it's important that you enjoyed yourself，好好愛(ài)自己，享受自己的生命精神。
�。麵NS喜劇中心的脫口秀業(yè)態(tài)
�。麵NS新樂(lè)園也經(jīng)常迎來(lái)電競(jìng)明星
有人說(shuō)，未來(lái)一定是組件式的填空商業(yè)，是便民商業(yè)、鄰居型商業(yè)、社區(qū)型商業(yè)，滿足實(shí)惠，聚會(huì)，約會(huì)三大需求，性價(jià)比最高，情緒價(jià)值拉滿，氛圍感供給充足。要?jiǎng)討B(tài)變化無(wú)窮，高頻次滿足打卡需求等等。
他要做一個(gè)真正服務(wù)用戶，永遠(yuǎn)忠實(shí)于用戶需求，動(dòng)態(tài)多元滿足用戶情緒和感情的樂(lè)園。原來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)，無(wú)論是最近流行的策展式商業(yè)也好，還是社會(huì)新潮零售商業(yè)也好，都是toB的思路，樂(lè)園式商業(yè)，是toC思路，是服務(wù)每一個(gè)用戶的，把用戶體驗(yàn)按照互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的升級(jí)模式去做透。
他始終相信，只要產(chǎn)品是對(duì)的，剩下的就是時(shí)間驗(yàn)證的問(wèn)題。若是消費(fèi)不行，就按消費(fèi)不行的情況下年輕人依然選擇的部分去做，隨時(shí)按照互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏動(dòng)態(tài)調(diào)整。
為什么要從游戲那么輕靈的賺錢(qián)模式中走出來(lái)，做那么重的投入，我的感覺(jué)是他在做人生的一種平衡。有些東西來(lái)得太容易，就會(huì)飄起來(lái)。而且他的同學(xué)之間也有榜樣力量。他的同學(xué)里，比如唐彬森，元?dú)馍謩?chuàng)始人，他原來(lái)也做游戲，2015年，他的智明星通旗下的自研游戲clash of kings突破發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，拿下北美暢銷(xiāo)榜第1名，成為中國(guó)游戲國(guó)際化歷史流水最高的游戲。他們想要從線上走下來(lái)，做一些服務(wù)大眾、更實(shí)業(yè)的事情。唐彬森最初做燃茶，后來(lái)元?dú)馍謾M空出世。做實(shí)業(yè)，內(nèi)心更有底氣和底蘊(yùn)。
內(nèi)心里勾畫(huà)好了一切細(xì)節(jié)，心的版圖也就慢慢大了，心臟的容量和底氣也大了。產(chǎn)品就是時(shí)間和細(xì)節(jié)，如果磨出來(lái)好東西，產(chǎn)品人的內(nèi)心是快樂(lè)的，因?yàn)樽远x自實(shí)現(xiàn)，就是自洽和圓滿。
為什么要放在市中心？因?yàn)閭鹘y(tǒng)的樂(lè)園，比如迪士尼、文和友，都是比較偏僻的地方，頻次會(huì)低。他想做高頻的需求，是真正融合到人們?nèi)粘Ｉ钪械�，把�?chǎng)景做得更加充盈。我連續(xù)兩個(gè)周末都去體驗(yàn)餐飲和脫口秀，是覺(jué)得它物理距離和心理距離都很近。年輕人人潮洶涌，打心底里認(rèn)可了這個(gè)地方。
應(yīng)書(shū)嶺說(shuō)，他認(rèn)為，國(guó)家鼓勵(lì)線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)風(fēng)口，他能做的就是用互聯(lián)網(wǎng)智慧，改造傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)。
而且我非常驚訝的是，6月16日，這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)之后，他就去海外繼續(xù)考察了，繼續(xù)讀書(shū)，每周他只看真實(shí)數(shù)據(jù)。他說(shuō)太沉浸在這個(gè)項(xiàng)目里頭，他怕看不清楚，當(dāng)局者迷，于是他選擇了隔離自己，強(qiáng)行讓自己離開(kāi)，我竟然讀出了一點(diǎn)超然心和出離心。
他說(shuō)，從數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，他希望所有問(wèn)題會(huì)表現(xiàn)和暴露在數(shù)據(jù)上。兩個(gè)月左右，他都會(huì)回來(lái)看看現(xiàn)場(chǎng)。把互聯(lián)網(wǎng)線上所積累的所有認(rèn)知都投射到線下去，不停實(shí)驗(yàn)，不停驗(yàn)證，創(chuàng)造獨(dú)特性。讓自己全身心都投入到產(chǎn)品創(chuàng)新中去。
對(duì)于自己內(nèi)心最看重的東西，有自己的節(jié)奏感，有點(diǎn)拉扯糾纏也有點(diǎn)淡然泰然，是平衡、平和的狀態(tài)。我覺(jué)得，他更加堅(jiān)定了。
