房訊網(wǎng)訊 一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,更給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn),但同時(shí)也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。
疫情發(fā)生以來,商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)受阻業(yè)績(jī)停滯。疫情之下,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會(huì)產(chǎn)生多大的影響和沖擊?商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)和反思?對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)有何預(yù)測(cè)和展望?
為此,房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動(dòng),邀請(qǐng)50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)鏈條展開專題采訪,圍繞疫情應(yīng)對(duì)、營(yíng)銷創(chuàng)新、預(yù)測(cè)展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。
3月9日,針對(duì)疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn),包括開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商、服務(wù)商的影響反思、應(yīng)對(duì)建議、未來展望等問題,房訊網(wǎng)采訪了左鄰副總裁周薈榮。
左鄰副總裁 周薈榮
房訊網(wǎng):疫情之下,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)以及運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商的影響和沖擊?
周薈榮:疫情導(dǎo)致一部分中小企業(yè)倒閉,還有一部分企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了線上辦公,減少對(duì)實(shí)體辦公場(chǎng)所的依賴,均導(dǎo)致園區(qū)寫字樓空置率的進(jìn)一步上升,進(jìn)而影響租金收入。
此次疫情讓沒有自主平臺(tái)的園區(qū)寫字樓管理方比較被動(dòng),手動(dòng)登記效率低、不安全且不利用統(tǒng)一管理;
對(duì)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的園區(qū)和企業(yè),將直接面臨如何解決員工每日餐飲的問題。為了保證辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生安全,園區(qū)和樓宇管理方,都不允許外賣小哥直接進(jìn)入園區(qū)、樓宇。園區(qū)管理方不得不開始考慮--如何打通園區(qū)和樓宇最后一百米,以及如何保證園內(nèi)企業(yè)的用餐安全。
房訊網(wǎng):疫情之下,商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)以及運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商的應(yīng)對(duì)和反思?
周薈榮:疫情過程中,左鄰的很多客戶利用智慧平臺(tái),進(jìn)行企業(yè)復(fù)工登記、疫情管理、無接觸送餐、無接觸門禁放行等,有效防止公共空間人員聚集及長(zhǎng)時(shí)間停留,減少感染風(fēng)險(xiǎn)。比如:
1)由于普通外賣人員不可隨意進(jìn)入辦公區(qū)域,深圳灣推出園區(qū)外賣平臺(tái),為園區(qū)企業(yè)和員工解決用餐問題。深圳灣利用園區(qū)食堂為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供送餐上樓服務(wù),通過Mybay APP和公眾號(hào)都可以訂餐。在原有智慧園區(qū)平臺(tái)上,增加園區(qū)外賣平臺(tái),不僅僅為企業(yè)和員工提供送餐上樓服務(wù),還實(shí)現(xiàn)了園區(qū)運(yùn)營(yíng)增值收益。
2)西部智谷復(fù)工前通過"智谷匯"APP發(fā)布"復(fù)工登記",并以系統(tǒng)信息提醒、園區(qū)快訊公告等多種方式敦促每家企業(yè)進(jìn)行復(fù)工登記,提前掌控園區(qū)企業(yè)復(fù)工安排。復(fù)工后,管理員在"智谷匯"后臺(tái)設(shè)置疫情期間綜合巡更流程,系統(tǒng)定期自動(dòng)推送到相應(yīng)人員手機(jī)中物業(yè)與保潔人員定期執(zhí)行,實(shí)時(shí)反饋具體情況,確保防疫措施切實(shí)落地。
房訊網(wǎng):疫情之下,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和展望?
周薈榮:園區(qū)和樓宇管理方在防控疫情過程中,紛紛將眼光投向智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),但都十分注重平臺(tái)對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)際效益。管理方的需求更具體,對(duì)效益追求更明確;已經(jīng)擺脫早期為了智慧化而智慧化的盲目。這是行業(yè)發(fā)展良好的方向。
通過疫情,很多園區(qū)樓宇意識(shí)到可持續(xù)的增值營(yíng)收的重要性,會(huì)更注重運(yùn)營(yíng)。疫情發(fā)生,影響到大部分園區(qū)和樓宇管理方的穩(wěn)定租金收入,促使管理方思考增值運(yùn)營(yíng)方向,實(shí)現(xiàn)收入多樣化,確保良性發(fā)展。
來源:房訊網(wǎng)