房訊網(wǎng)訊 2018年12月5日-6日，中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十五屆年會在北京富力萬麗酒店盛大舉辦，本屆年會主題為"標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新：美好商辦新時代"，來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)一線精英操盤手及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦商辦標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，共同開啟未來辦公新時代。
論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦，全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會承辦，同時得到了中糧置地廣場、IC PARK、北辰寫字樓、遠(yuǎn)洋商業(yè)、保利發(fā)展、中糧廣場、首創(chuàng)深圳、哇棒傳媒、中海商業(yè)、華潤置地等合作伙伴的支持。
遠(yuǎn)洋商業(yè)寫字樓事業(yè)部麗澤項(xiàng)目總經(jīng)理周雪峰在論壇上分享了遠(yuǎn)洋商業(yè)對新一代辦公生態(tài)的夢想與實(shí)踐。他認(rèn)為，建立新一代辦公生態(tài)應(yīng)該從回歸人本、精益創(chuàng)新、共享共贏等基本點(diǎn)出發(fā)，促進(jìn)企業(yè)間的連接，提供企業(yè)的辦公效率，打造空間文化，最終賦予商辦建筑一個健康的理念。
以下是周雪峰演講實(shí)錄：
周雪峰：大家下午好。
我不知道大家有沒有注意到，我發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的特征，就是之前在很多活動上我們都沒有的，就是今天來了很多大的企業(yè)，保利、中海、中糧、華潤、遠(yuǎn)洋，而且大家都在談?wù)撘粋�比較類似的話題，就是城市更新和創(chuàng)新和生態(tài)，很多比較新的詞匯，還有很多可能聽得一知半解的詞匯。這可能側(cè)面印證了一個問題，當(dāng)這個市場上這些企業(yè)都開始談?wù)搫?chuàng)新的時候，是不是就側(cè)面反映出了現(xiàn)在的市場競爭是有多么的激烈。俗話說得好，同行是冤家，但是我覺得能夠推進(jìn)一個行業(yè)共同的創(chuàng)新與發(fā)展，還是需要我們這些大型企業(yè)共同來努力實(shí)現(xiàn)的。所以今天我代表遠(yuǎn)洋，我們不做廣告，不講產(chǎn)品，也不談市場。我們就談?wù)剦粝耄h(yuǎn)洋的夢想。
如果我們把大家對于遠(yuǎn)洋的傳統(tǒng)的印象描繪成一個人的話，我想大家的印象可能就是一個40多歲、成熟、穩(wěn)重的中年人，可能還帶有一點(diǎn)刻板印象的中年人的形象。但是我個人感覺，其實(shí)遠(yuǎn)洋應(yīng)該是一個20多歲大學(xué)剛畢業(yè)、朝氣蓬勃的一個青年人的形象。為什么這么說呢？到2018年遠(yuǎn)洋正好是發(fā)展的第25年，遠(yuǎn)洋集團(tuán)從最早的單一的地產(chǎn)開發(fā)、住宅開發(fā)的業(yè)務(wù)，到今天的辦公、商業(yè)、投資、物管到建設(shè)建造這種多元化的業(yè)務(wù)模式，有這么一句話，遠(yuǎn)洋集團(tuán)25年順時發(fā)展，與時代共生長。但是從我個人覺得，從互聯(lián)網(wǎng)上比較流行的詞匯，不是叫順時發(fā)展，而是叫逆生長。接下來我們看看這個年輕的遠(yuǎn)洋能給這個市場帶來什么新東西呢？
"消費(fèi)新時代，建筑的消費(fèi)品屬性被強(qiáng)化"。這句話怎么理解呢？我問大家一個問題，如果一把椅子和一棟大樓你覺得它們的共同點(diǎn)是什么？大家可能想象不出來，覺得不同點(diǎn)很多，但是相同點(diǎn)是什么？我換一句話，這把椅子是給我們?nèi)宿k公提供的一個位置，而我們這棟大樓是給我們?nèi)宿k公提供的一個空間。它們?nèi)绻麖淖畋举|(zhì)的角度來說，都是服務(wù)于我們?nèi)粘＾k公的一個因素，無非就是大一點(diǎn)和小一點(diǎn)的區(qū)別。但是這個椅子從20年前它可能只是一把木頭椅子，現(xiàn)在它變成金屬的了，變成真皮的了，變成各種人體工程學(xué)。我們的科學(xué)越來越發(fā)達(dá)，椅子也越來越貴，我知道他們中糧的椅子就很貴。當(dāng)硬件發(fā)展到再不能發(fā)展的時候，其實(shí)它就衍生出了很多功能，我們賦予它很多功能，一把普通的椅子，我們加上按摩的功能，它其實(shí)就是一把按摩椅，我們給它加上一個大的屏幕、加上一個方向盤，它就是一個游戲機(jī)。同樣，我們這棟大樓，當(dāng)它的硬件配置，層高、空調(diào)、電梯都已經(jīng)發(fā)展到了一個市場租金承受不了的成本的時候，它不可能再繼續(xù)去做硬件的提升了。那么是不是它們的內(nèi)容也會有更新呢？我們就在想這個問題。我們管它叫賦予內(nèi)容的一次消費(fèi)再升級。
在現(xiàn)在這個時代，我們來看看屬于我們遠(yuǎn)洋的這種發(fā)展進(jìn)程，它究竟是怎么加載內(nèi)容、怎么做消費(fèi)再升級的呢？我們有三個出發(fā)點(diǎn)。
第一點(diǎn)，回歸人本。今天不約而同的和中糧講的內(nèi)容有趨同點(diǎn)，就是回歸到人的層面上。之前有一位地產(chǎn)界的前輩跟我講過，說我們辦公和商業(yè)的不同點(diǎn)，在我們辦公一直做的是B2B，做的是企業(yè)對企業(yè)的關(guān)系。但發(fā)展到今天，我們更多的除了B2B，我們要做B2C，要去關(guān)注企業(yè)內(nèi)人的最終需求，他對他的辦公空間是什么感受，是什么樣的未來的需求。
第二點(diǎn)，精益創(chuàng)新。我們遠(yuǎn)洋是希望通過我們未來的產(chǎn)品線，來實(shí)現(xiàn)我們精益創(chuàng)新的理念�，F(xiàn)在我們遠(yuǎn)洋已有的項(xiàng)目像遠(yuǎn)洋大廈、CBD的遠(yuǎn)洋光華國際中心、東四環(huán)的遠(yuǎn)洋國際中心等很多項(xiàng)目，但這些項(xiàng)目其實(shí)只代表過去的遠(yuǎn)洋，這都是大概十年前的項(xiàng)目。如果把它們叫做1.0產(chǎn)品線的話，其實(shí)可以這么說，未來我們遠(yuǎn)洋在麗澤金融商務(wù)區(qū)的項(xiàng)目，在CBD核心區(qū)的Z6地塊項(xiàng)目，在通州運(yùn)河核心區(qū)的寫字樓項(xiàng)目，其實(shí)都可以叫做2.0產(chǎn)品線，它其實(shí)都是有很多各種創(chuàng)新、各種新的概念在里面的。
第三點(diǎn)，共享共贏。我們談的共享共贏其實(shí)是我們和樓內(nèi)的企業(yè)和人的關(guān)系，最終還是要關(guān)注人。我們通過一個空間的打造，剛才的小姐姐講得特別好，第三空間其實(shí)我們也一直在做研究，除了人的居住和工作空間，第三空間是越來越被提及非常多的空間，這個空間的特點(diǎn)在什么地方呢？我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)，第一點(diǎn)的特點(diǎn)是促進(jìn)連接，就是它促進(jìn)的是在這個空間內(nèi)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的連接，這是它的第一大點(diǎn)。第二大點(diǎn)是提升效率，目的是通過空間能夠提升這個空間的人的辦公效率，提升企業(yè)的效率，進(jìn)而提升整個社會的效能。第三點(diǎn)是擁有文化，這個空間不管是空間自身的文化還是企業(yè)的文化還是開發(fā)者的文化，都應(yīng)該是有文化的。這三點(diǎn)是我們遠(yuǎn)洋在做產(chǎn)品更新的時候的出發(fā)點(diǎn)。
試想，何為理想的辦公體驗(yàn)？我們?nèi)绻胂笪磥砟銈冝k公的場所可能像家一樣，也可能像健身房一樣，可以邊運(yùn)動邊工作，或者也可以像咖啡廳一樣，很休閑、很舒適。但是我們?yōu)槭裁匆羞@么多的想象呢？其實(shí)主要來源于這個數(shù)據(jù)，就是曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計(jì)，這個統(tǒng)計(jì)是按照我們?nèi)粘９ぷ?小時來算的，人一天80%的時間是在室內(nèi)渡過的，但是這個室內(nèi)又包括家和辦公場所，家是40%，企業(yè)是30%，但是我相信在座的這么多人，不可能每天只工作8小時，所以這個30%的數(shù)據(jù)絕對是你們在辦公場所待的下限，市場競爭很激烈。我們一生有這么長時間要在這個空間內(nèi)渡過，那么我們最應(yīng)該關(guān)注的究竟是哪一點(diǎn)？
我們遠(yuǎn)洋提出來一點(diǎn)就是健康，就是你在這個樓內(nèi)工作、辦公，那么這個環(huán)境是不是健康呢？在這個樓內(nèi)工作的人是不是健康呢？只有你健康了，整個企業(yè)的效能才會更好，你的工作效率才會提高。所以遠(yuǎn)洋從遠(yuǎn)洋國際中心開始，就一直在做健康這么一件事，所以現(xiàn)在從遠(yuǎn)洋國際中心到LEED認(rèn)證，到遠(yuǎn)洋光華國際的LEED，再到剛過的BOMA認(rèn)證，再到LEED&WELL的雙認(rèn)證的體系，WELL和LEED不同，LEED講的是我們對社會的責(zé)任，這個樓宇建筑對社會沒有任何污染，是節(jié)能的、環(huán)保的。但是WELL講的是這個空間內(nèi)的光、空氣、水是適合人在這個樓內(nèi)辦公的。比如燈光的照度按照我們WELL標(biāo)準(zhǔn)要求是絕對不符合標(biāo)準(zhǔn)的，包括這個晃來晃去的燈。
健康這個理念一直是作為我們遠(yuǎn)洋在推行的比較重要的一點(diǎn)�；诮】颠@一點(diǎn)，我們搭建了遠(yuǎn)洋未來生態(tài)模板，生態(tài)模板涵蓋哪兩方面呢？還是企業(yè)跟人的關(guān)系，一個是使用者生態(tài)，這個使用者生態(tài)涵蓋人際交往生態(tài)、辦公環(huán)境生態(tài)、配套服務(wù)生態(tài)，這個生態(tài)不是簡單的環(huán)境好、綠色環(huán)保的概念。企業(yè)發(fā)展生態(tài)其實(shí)是它的商務(wù)資源，是企業(yè)社群，是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，整個全流程、全構(gòu)架。但是從我們開發(fā)商的角度來看，其實(shí)我們就是給他們提供一個空間，我們通過我們這個空間來促進(jìn)連接、提升效率、擁有文化，來實(shí)現(xiàn)整體生態(tài)的打造。
我提一個項(xiàng)目，就是遠(yuǎn)洋在做的麗澤E06地塊的項(xiàng)目，這個項(xiàng)目里面我們?nèi)菁{了很多新的理念、新的想法，做了很多新的空間，做了很多在北京市場都沒有見過的空間，做了很多新的東西以及一些新的設(shè)備和新的設(shè)施、智能化等等，感興趣的各位可以跟我交流、溝通，這個項(xiàng)目一定會帶給你驚喜。
最后，我們遠(yuǎn)洋從LEED到BOMA到WELL，我們一直秉承的是建筑健康的理念，把它滲透融入到建筑的每一寸機(jī)理當(dāng)中，也希望和我們的每一位客戶一起成長，帶給這個城市更多的精彩。謝謝。
來源：房訊網(wǎng)